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牛市為啥虧?
投資者也許無(wú)法理解,大牛市中怎么會(huì)有基金公司虧損?事實(shí)上,雖然許多基金在2006年業(yè)績(jī)優(yōu)良,但這是為基金持有人賺取的利潤(rùn),與基金公司無(wú)關(guān)?;鸸镜氖杖胫饕刻崛」芾碣M(fèi),偏股型基金費(fèi)率每年在1.5%左右,貨幣基金等只有約0.33%,如一家基金公司管理的偏股型基金資產(chǎn)規(guī)模保持在10億,其一年便只有1500萬(wàn)的管理費(fèi)收入。
“牛市中基金公司仍有虧損,并非意料之外?;鸸驹陂_(kāi)辦之初有一大筆費(fèi)用,而且由于其籌備期較長(zhǎng),一般在一年左右,這期間沒(méi)有收入,只有損耗,這些虧損都要由以后的收入來(lái)填補(bǔ),新公司虧損一兩年都是正常的。”一家小基金公司高管叫苦說(shuō),“我們公司雖然成立多年,也發(fā)行了多只基金,但受限于前幾年市場(chǎng)環(huán)境,當(dāng)時(shí)基金只能募集四、五個(gè)億,為發(fā)行一只基金,公司還倒貼出去好幾百萬(wàn)費(fèi)用,越來(lái)越虧?,F(xiàn)在市場(chǎng)好了,投資者又不愿意買(mǎi)老基金,一窩蜂去認(rèn)購(gòu)新基金,但我們受發(fā)行節(jié)奏的調(diào)控影響,又發(fā)不出新基金,對(duì)我們這些公司來(lái)說(shuō),雖然是牛市,仍然很難經(jīng)營(yíng)。”
“我們公司最慘的時(shí)候,曾經(jīng)把資本金虧掉一半多”,一家合資基金高管說(shuō),“我們買(mǎi)機(jī)房設(shè)備就花了3000多萬(wàn),這些都要由以后的收入補(bǔ)上,其他像人員薪酬、出差培訓(xùn)、物流印刷、辦公場(chǎng)地租金等各種成本,這些基本都是固定成本,每年少不了?,F(xiàn)在市場(chǎng)火暴,客戶(hù)數(shù)急劇增加,我們的系統(tǒng)也要升級(jí),又是筆大支出。”
除此之外,有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,去年因?yàn)樨泿呕鹪庥龃竺娣e贖回,一些基金取出定期存款應(yīng)付贖回,這部分利息損失可能由基金公司承擔(dān),從而造成利潤(rùn)縮水。
從對(duì)基金公司投資的統(tǒng)計(jì)上可以發(fā)現(xiàn),“自買(mǎi)基金”是一些徘徊在虧損邊緣的小公司扭虧為盈的法寶。天相對(duì)基金2006年報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,基金公司及其關(guān)聯(lián)方在2006年共計(jì)申購(gòu)了約9.09億份基金份額,而至期末,還持有約48.14億份,由于2006年的大牛市,持有這些基金的收益相當(dāng)豐厚。
正所謂有心栽花花不開(kāi),無(wú)心插柳柳成蔭,許多基金公司在發(fā)行新基金時(shí)認(rèn)購(gòu)一部分基金份額并非是指望能帶來(lái)多大投資收益,更多是增強(qiáng)投資者信心,但去年的大牛市使持有這些基金的基金公司獲益匪淺,直接助力基金公司扭虧為盈。
一位基金公司高管告訴記者,“當(dāng)時(shí)發(fā)新基金公司自己也認(rèn)購(gòu)一部分似乎很流行,我們公司也買(mǎi)了3000萬(wàn),沒(méi)想到后來(lái)賺了大錢(qián)。”
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作者:
徐國(guó)杰
編輯:
廖書(shū)敏
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