商灝：迪士尼能在上海大放光芒是一種標志

2009年11月06日 21:38華夏時報【大中小】【打印】共有評論0條

本報評論員商灝

迪士尼終于要落戶上海了，上海人為此這幾天很開心。然而迪士尼究竟是不是上海人財富增長的神話？

迪士尼樂園這樣一個舉世矚目的龐大娛樂項目，對上海經濟發展的推動力究竟如何？人們在不能不警醒于其在巴黎、在中國香港的經營歷史與現狀的同時，卻因看到東京迪士尼生存良好而滿懷期望。

但上海會因建成了東亞和東南亞區域內第三個迪士尼樂園而更具競爭力優勢嗎？作為美國文化象征的迪士尼樂園，將如何在中國本土、在上海成功展示其魅力？

迪士尼的美國老板伊格爾說，迪士尼落戶上海是“迪士尼在中國內地開展業務的一個里程碑”。這句話充分表達了迪士尼美國業主的興奮程度。而上海人為迪士尼樂園一期提供占地達150公頃，加上二期、三期建設,最終面積可能達到500公頃，建設資金約244.8億元，接近世博會資金投入規模。上海人認為，龐大的區域經濟將成為上海迪士尼成功的保障。

迪士尼項目建成后，上海人預計游客達1000萬級規模，每年至少為上海帶來新增游客300萬～500萬人次，從而為旅游酒店、商業零售、交通運輸等行業帶來機會。上海的旅游消費將進入黃金發展期，甚至上海的經濟結構將因此實現向服務業全面轉型。

迪士尼的落戶地上海川沙，當地人更是樂翻了天。他們認為市區的地鐵將向東延伸到川沙，周邊商業經濟會隨之繁榮，居民們的生活和出行不僅更便捷，就連失業的市民都會有許多就業新機會。周邊擁有土地資源的上市公司，潛在的收益肯定非常可觀。那些在輻射區內的樓盤尤其是別墅板塊價格正一路攀升。上海浦東新區區長姜樑說這個“重大旅游項目將產生百億元級的能量”。認為百億元級的能量全在“米老鼠”身邊和身后的龐大產業鏈中，迪士尼項目將成為浦東新的增長極。

于是人們看到“迪士尼概念股”的瘋狂炒作，而上海迪士尼未來如何賺錢？挑戰遠未開始。

迪士尼能否長久立足中國市場，創新與本土化是其必然選擇。美國一直對外輸出其核心價值觀，無論是肯德基、麥當勞等飲食輸出，還是好萊塢、迪士尼等文化輸出，都是十分成功的長久戰略。迪士尼落滬之后，美國流行文化對中國的影響也會更進一步。盡管在全球化時代，文化碰撞與融合已不可避免。中國也正以更開放的心態直面外來文化，但上海迪士尼樂園仍應更多吸收中國文化，才能長久吸引國內游客。

在全球金融危機影響仍未消退之時，上海市政府顯然希望迪士尼項目能夠帶來一系列利好效應，能夠在上海拉動內需、增加就業、帶動產業升級等等，而美國迪士尼總公司自然更期待巨額經濟回報，以抵消其他一些市場的慘淡經營。

作為當今全球最負盛名的主題公園，迪士尼所創造的神奇境域，一直讓全世界的人都如癡如醉，無論卡通、電影，還是歷久彌新的動人樂曲，都是陪伴人們成長的溫馨記憶。

迪士尼同時也是全球建造成本最高的主題樂園之一，但就是這個看似“燒錢”的投資項目，近半個世紀以來卻一直成為世界上最成功的游樂勝地，其盈利和賣點超過任何游樂企業。

人們發現，注重本土化特色、經營過程中始終貫穿人本主義思想應當是迪士尼經營成功的一個重要原因。我們看到，迪士尼樂園多年來都崇尚“點面結合”的擴張戰略。無論從美國到法國，還是在日本、在中國香港。迪士尼是一個美國公司，肯定重點還是體現美國特色，但注重本地化、充分考慮當地人的文化特點和需求，貼近當地的市場來進行樂園項目的設置和建設，包括吸納本地人作為員工等等，是迪士尼幾乎每建成一個主題公園都要“火”一把、每年都可以從當地獲得巨大收益的重要原因。在美國本土是這樣，在歐洲是這樣，在東京在香港也是這樣。

人們還發現，迪士尼確保高收益的秘密，就隱藏在讓“來迪士尼樂園的客人”變成“來購物的客人”這一巧妙的銷售戰略里。此外，迪士尼的觸角還延伸到影視、音像、商業、網絡甚至房地產等多個領域。迪士尼隨著時代的節拍，與時俱進，并以高水平的經營理念、管理方法為支撐，以高科技為載體，融知識性、趣味性、參與性于一體，在各方面不斷創新，從而創造出了全球最好的娛樂品牌。

也許正是籌辦世博會過程中的一些經驗，給了上海迎接迪士尼的信心。而如何像上海世博會一樣，既擁抱世界的大舞臺，又充滿自信和智慧地向世界展現中華文明，如何使東西方不同文明有機統一和諧相處，上海迪士尼確實需要好好動一番腦筋。

上海近年來不斷有重大工程與項目在開展與落實，從申辦到舉辦世博，從提出金融中心、航運中心到貿易中心，上海一直在向世界借力使力，而半殖民時代的上海，也是借助外力成為一方經濟繁華之地。

上海顯然已經走出自己的一條經濟繁榮道路，一條越來越逼近現今世界發達地區的道路。以開放的心態發展經濟，上海未來的開放腳步，肯定要讓其他心態保守的地區艷羨不已了。

由此而論，迪士尼若能在上海大放光芒，或許正意味著是某種標志吧。

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