誰是壓倒顧雛軍的最后一根稻草

2012年09月15日 11:42
來源：中國(guó)企業(yè)家

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曾經(jīng)以“門外人”形象闖入家電圈、收購科龍的顧雛軍，繼七年囹圄之后再現(xiàn)江湖。9月14日，他在北京召開新聞發(fā)布會(huì)，宣稱自己無罪，并舉報(bào)數(shù)名前任和現(xiàn)任政府官員。

顧雛軍于2005年9月被正式批捕，2008年因虛假注冊(cè)、挪用資金等罪一審獲判有期徒刑十年。本月6日，顧雛軍提前出獄。

世界變化大。七年之后，很多商界、媒體圈里的新生代，對(duì)科龍與顧雛軍已甚為陌生。

這是一個(gè)帶有很強(qiáng)時(shí)代符號(hào)的人。他收購集體資產(chǎn)、整合產(chǎn)業(yè)、整合不成、與政府鬧掰、因若干罪名獲罪入獄的過程，恰恰成為一枚見證那個(gè)年代的活化石。

2006年，《中國(guó)企業(yè)家》雜志曾報(bào)道了：包圍顧雛軍與科龍的，是一個(gè)怎樣的生態(tài)系統(tǒng)？壓倒顧雛軍的最后一根稻草來自何方？

今天重讀此文，再對(duì)照顧雛軍在發(fā)布會(huì)上的發(fā)言與表現(xiàn)，讀者對(duì)當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐恼?jīng)環(huán)境、對(duì)顧雛軍本人，應(yīng)該都會(huì)產(chǎn)生自己的理解與判斷。

以下文章節(jié)選自《中國(guó)企業(yè)家》2006年報(bào)道《壓倒顧雛軍的最后一根稻草》，作者：周一。

顧雛軍與地方政府：始亂終棄？

顧雛軍接觸過的律師、顧問、包括助手，都曾向《中國(guó)企業(yè)家》證實(shí)顧有一種想法——他認(rèn)定，他是被順德區(qū)政府和某本地競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手聯(lián)合起來扳倒的。

顧雛軍的一位助手透露，顧曾經(jīng)想通過京都律師事務(wù)所來狀告順德區(qū)政府。在接受《中國(guó)企業(yè)家》采訪時(shí)，(京都律師事務(wù)所律師)田文昌回憶說，“顧雛軍曾提及當(dāng)?shù)卣霐f走他，他不走，所以對(duì)方把科龍搞到今天這個(gè)局面?！碧镂牟f，“他當(dāng)時(shí)想找我打官司，但這個(gè)官司沒法打。當(dāng)時(shí)還沒有牽涉到有法律依據(jù)的事實(shí)，對(duì)方只是暗中給你使絆子，要僅是這樣的話，你只能無可奈何。”

顧雛軍和順德區(qū)政府之間的心結(jié)，在顧雛軍收購科龍電器時(shí)即已埋下。

2001年6月，原容桂鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)徐鐵峰在擔(dān)任科龍總裁十個(gè)月之后出任科龍集團(tuán)董事長(zhǎng)，原董事長(zhǎng)王國(guó)端作為科龍創(chuàng)業(yè)層代表徹底退出。此時(shí)據(jù)說徐鐵峰雄心勃勃，試圖在科龍大干一番。但在當(dāng)時(shí)的鎮(zhèn)委書記鄧偉根主導(dǎo)下，格林柯爾高層劉從夢(mèng)與原鎮(zhèn)長(zhǎng)劉知行展開收購談判(劉知行后來辭去公職，目前擔(dān)任美的集團(tuán)副總裁)，4個(gè)月后，科龍電器轉(zhuǎn)讓給了藉藉無名的格林柯爾。毫不知情的徐鐵峰及其他高層對(duì)此大吃一驚、甚為不滿，卻也別無選擇。在順德，徐鐵峰和鄧偉根素來不合、明爭(zhēng)暗斗是公開的秘密?！鞍芽讫堎u給格林柯爾可謂一石二鳥，既改了制，又讓徐鐵峰下了臺(tái)?！币幻麃碜浴吨榻虉?bào)》、和順德官員相熟的人士對(duì)本刊記者這樣說。

據(jù)當(dāng)時(shí)親歷改制的科龍電器證券事務(wù)代表朱常敘對(duì)《中國(guó)企業(yè)家》回憶，鎮(zhèn)政府對(duì)于科龍改制的操作十分倉促，除了格林柯爾外，似乎并沒有再深度接觸其他買家，當(dāng)時(shí)政府對(duì)科龍的出售隱藏了很多謎團(tuán)，直到今天仍無法揭開。據(jù)說，在顧雛軍注冊(cè)收購科龍的廣東格林柯爾時(shí)，因注資不實(shí)，當(dāng)?shù)毓ど滩块T不予年檢，格林柯爾為此曾請(qǐng)順德區(qū)政府出面施壓，才獲準(zhǔn)放行?？梢妼?duì)于格林柯爾的實(shí)力，當(dāng)?shù)卣⒉皇侨恢?。就在格林柯爾進(jìn)入科龍當(dāng)口，格林柯爾在港上市公司的業(yè)績(jī)?cè)饷襟w連篇累牘的質(zhì)疑，據(jù)說這引發(fā)了區(qū)政府內(nèi)部是否將科龍賣給格林柯爾的爭(zhēng)議。此時(shí)，鎮(zhèn)政府完全有足夠的時(shí)間中止格林柯爾對(duì)科龍的收購，因?yàn)楫?dāng)時(shí)股權(quán)尚未過戶，顧的收購資金還沒有支付。但相反的是，因?yàn)閾?dān)憂銀行會(huì)進(jìn)一步凍結(jié)科龍母公司容聲集團(tuán)所持科龍股權(quán)而導(dǎo)致交易無法進(jìn)行，容桂鎮(zhèn)政府竟很快將未被銀行凍結(jié)的股權(quán)質(zhì)押給了廣東格林柯爾，并且出面協(xié)調(diào)、開銀行會(huì)議，要求銀行解除股份凍結(jié)，把股份轉(zhuǎn)讓出去。而更人奇怪的是，經(jīng)過談判，格林柯爾還將收購價(jià)格由之前的5.6億減至3.48億。

顧雛軍抓住了地方政府的一大軟肋：科龍電器與母公司容聲集團(tuán)(代鎮(zhèn)政府控股科龍電器)之間存有大量關(guān)聯(lián)交易，后者占用了前者大量資金。據(jù)科龍電器2002年1月11日公告，鎮(zhèn)政府控制的容聲集團(tuán)對(duì)科龍電器欠款高達(dá)12.6億。

作為替容聲集團(tuán)清償?shù)膫鶆?wù)，格林柯爾將收購資金3.48億直接交給科龍電器。這樣容聲集團(tuán)對(duì)科龍電器的欠債就減少至9.12億。此后鎮(zhèn)政府(容聲集團(tuán))先后將其擁有的科龍、容聲商標(biāo)及容桂鎮(zhèn)一塊39.9萬平方米的土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓給科龍，憑此，償還了對(duì)科龍電器的9.12億欠款。

在這個(gè)過程中，格林柯爾在2001年年底將收購科龍電器的1億元訂金打入科龍帳戶，而它進(jìn)入科龍后究竟有沒有繼續(xù)支付剩余款，外界很難確知?？傊?，“政府作為大股東在出售科龍這個(gè)過程中一分錢都沒得到。”朱常敘說，“后來格林柯爾又賣制冷劑給科龍，又把品牌康拜恩租用給科龍，科龍為此支付不少費(fèi)用，所以現(xiàn)在大家會(huì)懷疑格林柯爾收購科龍實(shí)際上一分錢都沒出過。”

他說，“鎮(zhèn)政府賣科龍給格林柯爾，是一個(gè)非常輕率的決定。”

顧雛軍的此種收購手法，在他的收購案例中幾乎被屢屢炮制。據(jù)說，2003年在收購美菱集團(tuán)時(shí)，本來當(dāng)?shù)卣_定的轉(zhuǎn)讓對(duì)象是美的集團(tuán)，誰知情勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，美的在最后一刻發(fā)現(xiàn)收購方變成了格林柯爾。合肥市政府控制的美菱集團(tuán)同樣向顧雛軍控股的美菱電器出讓166.61萬平方米土地使用權(quán)，以沖抵對(duì)后者的大筆欠款。據(jù)說，后來合肥市政府將榮事達(dá)轉(zhuǎn)讓給了美的集團(tuán)，其實(shí)也是為了安撫美的在爭(zhēng)購美菱時(shí)所受的傷害。一個(gè)題外話是，爭(zhēng)購美菱一役使顧雛軍與美的結(jié)怨更深。

但格林柯爾入主科龍后，顧雛軍和當(dāng)?shù)卣谑召彆r(shí)達(dá)成的默契在漸漸變化。在被拘押前十天，顧雛軍在接受媒體采訪時(shí)，不無孤傲地說：“我并不需要向這個(gè)社會(huì)奉承什么，因?yàn)槲沂菫檫@個(gè)社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的。當(dāng)?shù)卣覐膩聿徽?qǐng)他們吃飯，我覺得我做好科龍，應(yīng)該你來請(qǐng)我吃飯才對(duì)啊？”

當(dāng)?shù)卣畬?duì)顧雛軍的看法也在發(fā)生變化。它也許并不認(rèn)為顧雛軍是在全心全意為科龍、為當(dāng)?shù)亍皠?chuàng)造財(cái)富”。當(dāng)顧雛軍試圖逐步將其冰箱產(chǎn)業(yè)的重心由科龍拓展到更多的企業(yè)，由順德拓展到其他城市時(shí)，他動(dòng)用的資金是否來自科龍令順德區(qū)政府生疑。人們看得到的是，進(jìn)入科龍后，顧雛軍很快創(chuàng)造了一個(gè)新的低端品牌――康拜恩，康拜恩的所有權(quán)屬于格林柯爾，但其誕生和發(fā)展的一系列費(fèi)用，卻都來自于科龍，此外科龍還需向康拜恩支付高額的品牌租賃費(fèi)。

此外，顧雛軍進(jìn)入科龍后，大力壓縮成本、整治企業(yè)腐敗，在采購和配套上砍掉了不少科龍的老關(guān)系，令很多老科龍人、順德人頗有怨言。格蘭仕的有關(guān)人士說，在當(dāng)?shù)厝丝磥恚M(jìn)入科龍后頻頻開展“清洗”運(yùn)動(dòng)的顧雛軍就像是“侵略者”。他說，“最早在科龍，通行的語言是順德話，老顧進(jìn)來后，讓普通話成為主流，這等于說順德人在科龍不再有地位。這對(duì)于科龍來說是更加開放的事，但是順德人或許不這么認(rèn)為??？”

和君創(chuàng)業(yè)咨詢集團(tuán)總裁李肅認(rèn)為，在眼下中國(guó)，一個(gè)想成整合大業(yè)的企業(yè)家，必定會(huì)觸動(dòng)三根弦：資本來源的弦、個(gè)人迅速致富的弦、在整合中為效率犧牲公平、打破既得利益的弦。整個(gè)社會(huì)對(duì)這三方面的懷疑和不滿扭結(jié)在一起，很快就會(huì)成為整合者前進(jìn)路上的重大障礙。

無法確切知道顧雛軍和地方政府的關(guān)系在哪些點(diǎn)上開始惡化，總之，容桂鎮(zhèn)政府與顧雛軍的隔閡，前者對(duì)后者的惡感日積月累，顧雛軍感到地方政府想攆他走。上文提到的那位格蘭仕人士評(píng)價(jià)：“顧雛軍最大的問題就是有兩點(diǎn)沒有做好：第一，他步子跨得太大，欲速則不達(dá)。第二，跟當(dāng)?shù)卣P(guān)系沒有維持好，有始亂終棄的感覺。”

2005年7月底，證監(jiān)會(huì)對(duì)科龍的調(diào)查報(bào)告仍秘而不宣，工商聯(lián)在其間積極斡旋，此時(shí)市場(chǎng)傳出顧雛軍將賣掉科龍、“安全落地”的消息，地方政府決定立即采取行動(dòng)。7月29日，顧雛軍突被拘押。在科龍一事上始終保持沉默的證監(jiān)會(huì)由此顯得相當(dāng)被動(dòng)，不得不于三天后的8月2日證實(shí)，證監(jiān)會(huì)近期完成了對(duì)廣東科龍電器股份有限公司及顧雛軍等人涉嫌違反證券法律法規(guī)行為的調(diào)查，調(diào)查顯示，自2002年以來，科龍電器法定代表人、董事長(zhǎng)顧雛軍等人在科龍電器采取了虛增收入、少計(jì)費(fèi)用等多種手段，虛增利潤(rùn)，導(dǎo)致科龍電器所披露的財(cái)務(wù)報(bào)告與事實(shí)嚴(yán)重不符，涉嫌構(gòu)成未按有關(guān)規(guī)定披露信息、所披露信息有虛假記載及有重大遺漏等多項(xiàng)違反《證券法》有關(guān)規(guī)定的行為，此外，對(duì)在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的顧雛軍及其實(shí)際控制的格林柯爾有關(guān)公司侵占科龍電器利益的犯罪行為及線索，證監(jiān)會(huì)已移交公安機(jī)構(gòu)及相關(guān)部門處理。