被命運詛咒：
漢王難逃虧損
劉迎建也許沒料到，漢王好不容易從早年的接連失敗中找到通往巔峰之路，但只有三個時間，電紙書的王者地位就被市場上新的產品無情拋棄。
漢王最初脫胎于中科院。創始人劉迎建從解放軍通訊工程學院計算機系畢業后分配到部隊,于1985年研發成功“聯機手寫漢字識別在線裝置”，并獲國家發明專利。兩年后，他被中科院自動化研究所破格錄取為在職博士生研究生。
1998年，明晰產權的漢王科技有限公司正式成立。在與摩托羅拉、蒙恬等公司手寫識別技術幾番斗爭之后，漢王成為諾基亞、三星、索尼愛立信、多普達、聯想、TCL等眾多手機制造商的手寫識別技術供應商。
2000年后，漢王開拓指紋識別、語音識別等技術，甚至還迅速上馬了43個項目，其中多數以失敗告終，其中最為慘烈的是智能電話機項目。從2001年到2004年，在智能電話項目中，漢王嘗試過網絡電話，并涉足中國電信的“家家易”電話，結果由于電信運營商之間沒能實現互聯互通，漢王計劃最終失敗。
不過，這次嘗試卻出人意料斷地在5年后獲得了回報。2004年漢王為智能電話注冊了一個商標i-phone，2009年蘋果公司以365萬美元買下。
之后，漢王從2005年開始閉門造電子記事本，到后來對索尼、亞馬遜產品的借鑒，漢王也調整了產品思路。“本不如書。”劉迎建說，在中國，記事本一年的產值才幾個億，但是書的產值一年有六百多億。
直到2008年3、4月間，漢王逐步把戰略調整為以書為主。到2009年第二季度，漢王以每月800萬元的額度連續為電紙書投放廣告，三個月花掉其2008年度凈利潤(3012萬元)的約80%。
此前做手寫筆、文本王和名片通這些產品，漢王的年銷售一直在2億元左右徘徊，有了電紙書之后，漢王2009年銷售額增至5.8億元。劉迎建透露，2009年電紙書銷售占到漢王全年銷售總量的60%左右，2010年第一季度這個數字更是達到了78%。僅2009年，漢王一共賣出了26.6萬部電紙書，今年一季度這個數字是16.45萬部。
在電紙書領域取得領軍地位后，漢王科技2010年3月3日成功登陸深交所中小板。上市僅7個交易日之后，漢王科技的股價就輕易突破了百元，躋身中小板“屈指可數”的百元股行列，強勁的勢頭再度引發人們對電子閱讀器市場的關注。
就在漢王上市之時，全球大約有80余家企業正在生產或計劃開發具有自主知識產權的電子閱讀器，其中中國大陸地區有41家，港臺地區3家，國外有36家。內地41家企業中除漢王、翰林、易博士、紐曼等硬件制造商外，還包括中國出版集團和上海世紀出版集團等傳統出版單位。
競爭對手漸漸多起來，而電紙書盈利模式尚無定法，像漢王這樣的硬件制造商若不未雨綢繆，顯然不會有太大盈利空間。而蘋果IPAD產品在國內的暢銷，更讓漢王如臨大敵。業內普遍表示，電紙書只是過渡產品，以iPad為代表的平板電腦完全具有替代電紙書的可能。
“iPad一推出來以后就替代了五個東西，比如數碼相框、游戲機、上網本、MP4、電紙書，這五種東西基本都是娛樂性的，”劉迎建承認平板電腦對電紙書閱讀功能的整合兼容。
對漢王而言，經歷失敗后，好不容易通過電紙書在國內搶得頭籌。但現在盛行不到三年的漢王電紙書又成為了市場的跟隨者，轉型也困難重重，高管也不再堅守，這是漢王的宿命，還是高科技公司的宿命？ 
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