專家稱高盛在中國所作所為值得質疑

CCTV《今日觀察》6月7日播出：三評高盛“欺詐門”-高盛的中國疑云，以下為節目實錄：

繼在美國和歐洲因涉嫌欺詐遭遇調查之后，高盛在中國的業務也開始引發了廣泛地關注和質疑。日前，處在風口浪尖上的高盛首席執行官勞爾德·貝蘭克梵專程來到了中國，他表示高盛與美國證券交易委員會的官司不會影響在中國的業務，同時他也強調看好中國市場。高盛如此高調的背后傳遞的究竟是什么樣的信息？觸角遍及了央企、民企各個領域的高盛，到底靠什么在中國賺得了盆滿缽滿？到底在這當中有哪些值得我們關注和擔憂的地方？央視財經頻道主持人陳偉鴻和特邀評論員長江商學院教授黃明、中央財經大學投資系李國平共同評論。

美國高盛集團董事長展開中國之旅，深受“欺詐門”困擾，媒體又將亮出怎樣的質疑聲音？

黃明：投行只會為自身的利益搖旗吶喊

(長江商學院教授 《今日觀察》特邀評論員)

高盛事件對于中國市場是會有影響的，多年來中國社會一直把高盛代表的西方投行，看成可信賴的形象。長期以來，我們的政府、企業和媒體經常把西方投行的一些人士看成獨立的專家顧問的角色，我們的很多投行客戶對投行過度信賴。通過這些事件，大家看到了投行在自身利益與社會甚至客戶利益相沖突的時候，會毫不猶豫為自己的利益說話做事的行為。

在中國，大家都覺得高盛對市場、形勢的解讀能力強，甚至覺得高盛對市場有推動能力，但是同時另外一方面，大家還應注意到高盛背后代表的是自身的利益。

李國平：高盛是否真的履行了高盛金融原則十四條？

(中央財經大學投資系 《今日觀察》特邀評論員)

在20世紀70年代的時候，高盛就制訂了高盛金融原則十四條，第一條就是客戶的利益永遠第一位，第三條就是高盛最重要的資產是聲譽跟人才。最近事件發生了之后，大家懷疑高盛是否真的按照他所說的這么做了，這一點對高盛來說是最大的一個事。

黃明：高盛在中國所作所為值得質疑

(長江商學院教授 《今日觀察》特邀評論員)

高盛的業務種類很多，所以他在各個方面都顯現出來他的身影。另外，高盛的信譽和品牌以及專業和職業化的能力是不可質疑的，高盛在中國的政治關系等等方面也是非常強大的，這些方面都有利于他的盈利。

投行最值得我們質疑的就是他在復雜衍生產品上的兜售行為，在這方面，高盛以及其他的海外投行在中國的所作所為是值得質疑的。比如高盛至少在中航油新加坡的案例上，相比他在美國證監會所調查的行為，以及歐洲在希臘方面所涉及的行為，都要嚴重得多。簡單來說就是，04年1月份，中航油新加坡有幾百萬元的虧損的倉位，他們希望高盛來進行羅盤，把倉位往后退，羅盤的結果就是幾個月以后，中航油新加坡的虧損由幾百萬美元放大到了5億多美元，這讓我對高盛的行為非常憤怒，我認為高盛CEO貝蘭克梵應該給中國人民解釋，高盛在這當中扮演了什么樣的角色，尤其值得一提的是，高盛的全職子公司杰瑞在中航油新加坡案例中起到了決定性的作用，而CEO貝蘭克梵正好是從杰瑞子公司一直升到高盛CEO的，所以他欠中國人民一個解釋。

一般我們找投行往往是好事，要上市了找投行帶我們上市雙贏，但是中航油新加坡找高盛是做的衍生產品，那么在衍生產品業務中，往往它是一個臨河游戲，就是有人賺就有人虧，那么中航油新加坡和高盛，從某種意義上就像對立方一樣，那么，當中航油新加坡聽從高盛的勸告時，虧損就是必然的。說得技術性一點，就是高盛做了衍生產品漂亮的應用，他們利用衍生產品繞過了政府法規的監管。說得大一點，就是高盛對中國的國情非常地了解，能夠做到其他券商做不到的事情。

黃明：高盛僅在中國兜售衍生產品 卻不在美國

(長江商學院教授 《今日觀察》特邀評論員)

首先剛才不是說了嘛，高盛的CEO貝蘭克梵說了，他們在美國的所作所為不會在中國不會發生的。我非常質疑這一點，因為至今高盛不斷對中國的央企、民企試圖兜售各種各樣的復雜衍生產品，包括對我們的投資者，那么這些衍生產品往往他在美國并沒有兜售，到我們這兒來反而兜售得特別多，那么這一點呢我希望他對中國有所承諾，以后不要再干這樣的事了。

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