雷士照明變局：創(chuàng)始人與投資方?jīng)Q裂 市值蒸發(fā)逾11億港元(2)

2012年07月13日 02:34
來源：新京報

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新京報記者 沈瑋青

- 說法

“公司與投資人應(yīng)是利益共同體”

投中集團研究總監(jiān)李瑋棟表示，股權(quán)投資機構(gòu)(VC/PE)作為財務(wù)投資人會派一兩個人進入董事會，監(jiān)督和保護自身的利益，一般作為公司的顧問，幫助公司改善結(jié)構(gòu)，提高管理水平。但通常不會參與到具體實際的公司管理中。公司與投資人應(yīng)是利益共同體。

投資人與被投企業(yè)創(chuàng)始人之間會發(fā)生沖突和爭議，沖突和爭議的情況一般是公司的業(yè)績沒有達到投資人的預期、對公司的發(fā)展方向有不同的意見等。股權(quán)投資機構(gòu)(VC/PE)一般作為財務(wù)投資人，他們的目標就是被投企業(yè)上市獲取回報，在這種情況下，投資人希望企業(yè)能夠盡快包裝上市，以便其順利退出；而企業(yè)創(chuàng)始人則希望一步步打好基礎(chǔ)。雙方要維護各自的利益。

李瑋棟認為，雙方遇到矛盾和沖突應(yīng)不斷溝通和妥協(xié)，畢竟是利益共同體，公司出問題，雙方都得不到好處，賺不到錢。

此外，昨日，中國電子商會副秘書長陸刃波表示曾與吳長江打過交道，“老吳是一個很低調(diào)很務(wù)實的人，雷士照明從小發(fā)展到大，他做出了很大貢獻。”

陸刃波介紹，在照明行業(yè)里，雷士照明可以說是龍頭企業(yè)，無論在產(chǎn)品還是市場份額上都很成功，可以說占據(jù)了這個行業(yè)的半壁江山。

對于此次吳長江被辭職事件，陸刃波表示，吳長江與賽富亞洲投資基金之間的矛盾是經(jīng)營者與資本之間的矛盾。中國的很多企業(yè)走到最后都會遇到這樣的矛盾。所以創(chuàng)業(yè)者一定要學會如何調(diào)整經(jīng)營者和資本間的矛盾。

“資本的力量是巨大的，是不能否認的。但一個企業(yè)還是應(yīng)該看重經(jīng)營團隊的能力。”陸刃波表示，未來雷士照明發(fā)展前景如何有待觀察。

新京報記者 劉蘭蘭 李蕾

- 雷士風波大事記

●5月25日

雷士照明公告稱，公司創(chuàng)始人吳長江因個人原因已辭任公司一切職務(wù)。公司的非執(zhí)行董事、賽富亞洲基金創(chuàng)始合伙人閻焱接任董事長，來自施耐德電氣的張開鵬則接任首席執(zhí)行官。

●5月26日

雷士照明原董事長吳長江微博回應(yīng)辭職事件，稱想休整一段時間，所以辭職，并不是外界猜疑的什么對賭輸了出局，也與董事間股東間沒有任何分歧矛盾。

●6月4日

聯(lián)交所資料顯示，吳長江于5月25日，以每股平均價1.789元及1.707元，先后減持雷士股票，套現(xiàn)8271萬，持股由19.97%減至18.45%。

●6月14日

媒體傳吳長江疑因在重慶卷入一宗案件，已被有關(guān)部門帶走調(diào)查。

●6月25日

吳長江首度現(xiàn)身回應(yīng)失蹤之說，承認曾協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查，但他同時稱，“我沒有問題也不怕調(diào)查。” 吳長江還表示“我想做第一大股東”。

●7月初

吳長江表達希望回到“雷士照明”。閻焱則稱吳長江完全可以回來，只要滿足三個條件：第一，必須跟股東和董事會解釋清楚被調(diào)查事件；第二，處理好所有上市公司監(jiān)管規(guī)則下不允許的關(guān)聯(lián)交易；第三是必須嚴格遵守董事會決議。

[責任編輯：robot] 標簽：吳長江 公司 照明 雷士 

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