業內指閻焱貶損京東可能更多來自個人偏見

2012年07月13日 14:17
來源：虎嗅網

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劉強東與賽富閻焱的矛盾空開化----劉強東連發三條微博直指閻焱羞辱創業者、雷士照明被閻炎搞垮。天使投資人曾李青微博評論稱，估計京東以后融資更困難了，劉強東沒必要自己還沒站穩就幫別人出頭。劉強東為何如此“出離”憤怒？劉強東在微博上自己解釋稱，要將強勢欺壓創始人、侵害創業者利益的人公布出來!避免更多創業者受害!”，

他們之間到底發生了什么？虎嗅總結多方線索，直接導火索是7月11日閻炎的一條微博，他轉發了《創業邦》采訪劉強東的文章《寧肯為不賺錢而羞恥，也不愿為賺錢而愚蠢》，并且評論稱，若真覺得羞恥那就趕緊賺啊。一天后，劉強東作出上述回擊。

劉強東回憶了雙方幾年前的一次會面經歷，騰訊科技采訪了當事人，還原了歷史的“場景”：2008年金融危機不期而至，京東擴充3C產品線，從平板電視到空調、冰洗等大家電產品線，劉強東和他的團隊開始籌錢，當時提供財務顧問服務的是漢能資本，具體負責人為時任漢能投資執行董事的唐凱南及時任漢能投資高級經理劉浩飛。

籌錢過程中，唐凱南和劉強東找到軟銀賽富，軟銀賽富方面則是閻焱和羊東，幾個人在個小屋中聊了半個小時。投資圈人士透露：“閻焱風格是提問直截了當，口吻非常強勢。閻焱甚至直接表達對京東不感興趣，并抨擊京東毛利低、運營效率差。”

閻焱的這種態度讓劉強東深感不滿，“我當時和此人談了不到30分鐘就不歡而散，出門我就和漢能的人說：我絕不拿這種投資人的錢！當時還有3個人在場，都可以作證！”。雙方會談不歡而散，這是4年來兩人唯一交談。這以后京東繼續籌錢融資，前后花費6個月時間，最終于09年宣布獲得來自今日資本、雄牛資本及投資銀行家梁伯韜私人公司共計2100萬美元聯合注資。

這筆投資后來獲得了超過100倍的價值回報，不知閻炎如何感想？但是，他對于電商的批判似乎一直“熱情”不減，今年年初，他再次向電商開炮稱，“電子商務基本上以忽悠為主，和中國的經濟相似，包括MBA可能90%都是忽悠”，“驚喜的發現又有中國式的盈利模式創新：主營業務都不賺錢;但以賺不同輪次的VC/PE的錢為主 ”。

但是，他的這些番言論卻每每要排除凡客，2008年1月，軟銀賽富在凡客的第二筆融資中投入1000萬美元。他在接受采訪時稱，凡客是一家非常優秀的公司，我信任很快就會進入盈利狀態。如果我們把300%的成長速度減到100%完整可以過得很好，我們完全沒有必要做一年300%的增長。

“服裝類高毛利，有品牌”也許是閻炎看好凡客的理由，賽富成為凡客堅持的看多派。B輪領投后，賽富C輪、E輪，最后一輪皆跟投。閻炎曾進一步解釋背景：與國內的其它電商不同，凡客的經營利潤率還是正的，而造成大筆虧損的原因是凡客在高擴張的同時進行了大筆投資型業務。“經營利潤率”和“投資型業務”并不是一個財務概念。

他舉例稱，投資建設未來5年以后才用得上的物流系統，也屬于他所稱的“投資型業務”的范疇。按照此邏輯，京東大規模投資物流是不是也算是投資型業務呢？再看來看凡客的利潤率，據《21世紀經濟報道》稱，北京市工商管理局的凡客誠品過去三年財務數據顯示，凡客誠品2008年到2010年的銷售收入約為1.2億、3億、12億元，凡客誠品過去三年虧損了2.5億元人民幣左右，凡客誠品的毛利率維持在40%上下，2010年利潤率為-14.67%,在2011年大幅的促銷之后，凡客的利潤率開始逼近-20%。

2011年，京東收入為212億元人民幣(流水含平臺269億元)，毛利率為5.5%，虧損11億元，凡客的數字并不比京東“亮麗”，而劉強東也表示，如果京東的增長速度放慢到30%-40%，即可盈利。

雷軍曾經在接受采訪時回憶了賽富投資凡客的過程。“當時要在較快的時間完成二輪融資：其中軟銀賽富合伙人羊東興趣最濃厚，但他們處在非常不利的位置，因為他們所有人都在新西蘭開會，一周后才能回來。當時，我的態度非常明確，誰的速度快我們選擇誰。在這樣的情況下，羊東做出了巨大努力，在新西蘭他們召開了一個緊急決策會，當天下午五點就打電話給我，他們通過了。”

俱往矣，投資凡客，不投京東，其中的決策權衡只有閻焱不斷回味了，但無論如何，他對于電商進行種種指責，卻每每“排除凡客”，是不是有點有失公允呢？