賽富可能隱瞞與雷士關(guān)聯(lián)交易 閻焱被曝曾索3%個(gè)人期權(quán)

雷士照明前董事長(zhǎng)吳長(zhǎng)江(資料圖)

賽富亞洲基金創(chuàng)始合伙人閻焱(資料圖)
賽富亞洲基金也跟雷士照明(02222.HK)有關(guān)聯(lián)交易?
半個(gè)月前,雷士照明的幾大股東在媒體上罵戰(zhàn)。其中,賽富亞洲基金創(chuàng)始合伙人閻焱,多次指責(zé),吳長(zhǎng)江背著董事會(huì),跟雷士照明有關(guān)聯(lián)交易。
隨后雙方消停了一陣,重歸談判桌。
7月29日,波瀾再起:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者近日收到多份文件,這些文件顯示,賽富亞洲基金的員工,為雷士照明兩家關(guān)聯(lián)公司的主要股東之一。
這兩家公司分別為中山市圣地愛(ài)司照明有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“圣地愛(ài)司”)和重慶恩林電器有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“重慶恩林”)。雷士照明在2011年年報(bào)中披露,吳長(zhǎng)江的岳母陳敏持有圣地愛(ài)司40.93%的股權(quán),惠州恩林電器有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“惠州恩林”)持有重慶恩林99%的股權(quán),陳敏還持有惠州恩林36.2%的股權(quán)。
但公開(kāi)文件中,只字不見(jiàn)賽富亞洲基金和這兩家公司的關(guān)系。在涉及這兩家公司的表決時(shí),賽富基金派駐在雷士照明的代表閻焱和林和平,也未見(jiàn)回避。
那么,這算是賽富亞洲基金隱瞞關(guān)聯(lián)交易嗎?
賽富員工持有兩家公司超過(guò)15%的股權(quán)
這些文件顯示,2011年1月8日,重慶恩林的股東,由原來(lái)的惠州恩林,變更為陳敏、王曉波、趙延超等人。其中,陳敏和趙延超分別持股36.2%和16.8%。其中,趙延超認(rèn)繳的出資額為500萬(wàn)元左右。
趙延超,2005年加入賽富亞洲基金,是負(fù)責(zé)跟進(jìn)雷士照明的人之一。近期已經(jīng)從賽富亞洲離職。他在新浪微博上的認(rèn)證還是“軟銀賽富董事總經(jīng)理”,且他的最新一條發(fā)言是7月16日。
2011年7月5日,趙延超將自己的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了楊建文,后者是賽富亞洲的副總裁(Vice President).
同時(shí),趙延超是圣地愛(ài)司的第二大股東,出資額為19.07萬(wàn)元,持有股權(quán)19.07%。今年3月以后,他將上述股權(quán)都轉(zhuǎn)讓給了楊建文。
7月29日晚,21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者撥通趙延超的手機(jī),詢(xún)問(wèn)他在賽富時(shí),是否曾持有雷士照明關(guān)聯(lián)公司的股權(quán)。趙延超說(shuō):“我現(xiàn)在不在賽富了”,隨即掛斷電話(huà)。
隨后,21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者致電閻焱,詢(xún)問(wèn)了同樣的問(wèn)題,閻焱對(duì)以上說(shuō)法未加否認(rèn),并表示,他不能接受采訪(fǎng)。
史密夫律師事務(wù)所合伙人鄒兆麟介紹,在香港法律中,上市公司的主要股東A(持有上市公司10%以上的股權(quán)),是上市公司的關(guān)聯(lián)交易方;那A持股的甲公司,是否也是上市公司的關(guān)聯(lián)方呢?鄒兆麟表示,只有A持有甲公司的股權(quán)超過(guò)30%時(shí),方構(gòu)成與上市公司的關(guān)聯(lián)交易。
如果按照這位律師的介紹,這種情況下,即使趙延超、楊建文是代賽富基金或閻焱持有上述股權(quán),賽富基金或許也不能算得上構(gòu)成與雷士照明的關(guān)聯(lián)交易。
賽富基金此行為是否合理?
賽富基金暗中持有前述兩家公司的股權(quán)一事,雖目前還未被認(rèn)定是否違反香港上市公司的相關(guān)法律。但是否無(wú)可指摘?
恐怕不盡然。
2010年4月20日,雷士照明與圣地愛(ài)司、重慶恩林、山東雷士(陳敏控股的另一家公司)訂立了商標(biāo)許可框架協(xié)議,這兩家公司被獲準(zhǔn)使用雷士照明的注冊(cè)商標(biāo),并向雷士照明支付使用了商標(biāo)的產(chǎn)品銷(xiāo)售額的3%,以作為商標(biāo)許可費(fèi)。協(xié)議中約定,2010年到2012年三年,按這一協(xié)議應(yīng)收取的商標(biāo)許可費(fèi)不超過(guò)277、387和542萬(wàn)美元。
八個(gè)月后,上述數(shù)字被調(diào)高到327萬(wàn)、457萬(wàn)和640萬(wàn)美元。2011年,雷士照明最終收取的商標(biāo)許可費(fèi)實(shí)際上為386萬(wàn)美元。
2010年4月20日,雷士照明與圣地愛(ài)司、山東雷士簽訂了分銷(xiāo)管理框架協(xié)議,圣地愛(ài)司和山東雷士可通過(guò)雷士照明的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售他們的產(chǎn)品,并向雷士照明支付所獲銷(xiāo)售額的6-8%,以作為分銷(xiāo)傭金。協(xié)議中約定,2011年和2012年,雷士照明應(yīng)收的分銷(xiāo)傭金分別不超過(guò)686萬(wàn)和960萬(wàn)美元。
一年后的2011年5月,這兩個(gè)數(shù)字被調(diào)高為1130萬(wàn)美元和1584萬(wàn)美元。2011年,雷士照明實(shí)際收取的分銷(xiāo)傭金為773萬(wàn)美元。
綜上簡(jiǎn)單估算可知,上述幾家關(guān)聯(lián)公司,在2011年,貼牌生產(chǎn)了近1.3億美元的產(chǎn)品;并借雷士照明的渠道分銷(xiāo)了約1.1億美元的產(chǎn)品。這幾家公司生產(chǎn)、銷(xiāo)售的產(chǎn)品,跟雷士照明不夠成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,但雷士照明2011年的銷(xiāo)售額不過(guò)5.9億美元。
這其中是否有利益輸送?在圣地愛(ài)司、重慶恩林跟雷士照明進(jìn)行關(guān)聯(lián)交易時(shí),當(dāng)有重大決定,比如上述的調(diào)高關(guān)聯(lián)交易額度,需要董事會(huì)表決時(shí),吳長(zhǎng)江作為關(guān)聯(lián)方必須回避,而賽富亞洲基金在雷士照明的兩位董事,閻焱和林和平,都不需要回避。
此外,2011年7月,施耐德電氣向吳長(zhǎng)江、賽富亞洲基金、高盛等幾家雷士照明的主要股東,買(mǎi)入雷士照明的股票,并一舉成為雷士照明第三大股東。同時(shí),施耐德電氣試圖向重慶恩林購(gòu)入資產(chǎn)。這部分資產(chǎn)的賬面值為8800萬(wàn)元,2009年和2010年產(chǎn)生的稅后凈利潤(rùn)分別為1500萬(wàn)和1800萬(wàn)元,施耐德電氣以3.8億元購(gòu)得。
原本,雷士照明對(duì)這些資產(chǎn)有優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。最終董事會(huì)的決議是,不行使優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。這一次表決,也僅僅是吳長(zhǎng)江回避了。最終,施耐德電氣如愿購(gòu)買(mǎi)了上述資產(chǎn)。這里面,是否又有暗箱操作?
上述的關(guān)鍵決策中,閻焱和林和平都未曾回避。所以,當(dāng)投出贊成一票時(shí),閻焱和林和平,是否考慮過(guò)維護(hù)雷士照明的權(quán)利,而不偏向圣地愛(ài)司和重慶恩林?這些都不得而知。
【延伸閱讀】
雷士高層:閻焱曾向吳長(zhǎng)江索3%個(gè)人期權(quán)
摘要:昨日,雷士高層楊柳(化名)向南都獨(dú)家曝料稱(chēng),軟銀賽富首席合伙人、現(xiàn)雷士照明董事長(zhǎng)閻焱與雷士及關(guān)聯(lián)企業(yè)有過(guò)多起“私密交易”。
昨日,雷士高層楊柳(化名)向南都獨(dú)家曝料稱(chēng),軟銀賽富首席合伙人、現(xiàn)雷士照明董事長(zhǎng)閻焱與雷士及關(guān)聯(lián)企業(yè)有過(guò)多起“私密交易”。
“閻焱2006年帶著賽富2200萬(wàn)美元輸血雷士前,要挾吳總(雷士照明創(chuàng)始人吳長(zhǎng)江)給他個(gè)人3%的期權(quán),說(shuō)不給就不投資。”楊柳稱(chēng),自閻焱入主雷士照明董事會(huì)后“凡是不給他私人好處的項(xiàng)目,就統(tǒng)統(tǒng)投反對(duì)票”。
閻焱則反駁稱(chēng),他們從不做私下交易,賽富投資任何一個(gè)企業(yè),都要求給予董事期權(quán),這是公司行為,“如果我是這樣的人,不把腰桿挺直,還能管幾百億的資金么?”
閻焱更稱(chēng),目前雷士員工、經(jīng)銷(xiāo)商的舉措,都是在給吳長(zhǎng)江回歸“幫倒忙”。
雷士:不給個(gè)人好處的項(xiàng)目,閻焱統(tǒng)統(tǒng)反對(duì)
2006年,因?yàn)橐Ц督o其他兩大股東1.6億“遣散費(fèi)”,吳長(zhǎng)江四處籌錢(qián)。
閻焱代表的軟銀賽富投資,對(duì)于吳長(zhǎng)江無(wú)疑是雪中送炭。“但閻焱要求說(shuō),給他個(gè)人3%的期權(quán),不然就不投資。”楊柳說(shuō),吳長(zhǎng)江無(wú)奈之下,只能接受“要挾”。最終,閻焱以0.5港元的低價(jià),獲得了公司3%的期權(quán),“雷士一上市股價(jià)就是2塊多港元,閻焱光這一項(xiàng)就賺了好幾個(gè)億”。
楊柳更稱(chēng),雷士賬目上長(zhǎng)期有20多億的現(xiàn)金流,“人家都說(shuō)你們這么多錢(qián),為什么不多做一些投資。實(shí)際的情況是,吳總(雷士照明創(chuàng)始人吳長(zhǎng)江)提出的建議,只要不給閻焱個(gè)人好處,閻就反對(duì)。”
楊柳給南都提供的資料顯示,在雷士的關(guān)聯(lián)公司中,相當(dāng)部分有閻焱的“影子”。如雷士關(guān)聯(lián)公司重慶恩林電器(后被施耐德收購(gòu)),主要經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)電工(開(kāi)關(guān)、插座、低壓電器)產(chǎn)品,其第三大股東為趙延超。趙延超是原軟銀賽富副總裁。
據(jù)楊柳透露,閻焱通過(guò)趙延超代持了重慶恩林16.8%的股份,后來(lái)又將趙延超代持股份轉(zhuǎn)讓給了關(guān)聯(lián)人楊建文。
“恩林電器要進(jìn)入雷士銷(xiāo)售渠道,獲得雷士的品牌授權(quán),必須要經(jīng)過(guò)董事會(huì)同意。而軟銀賽富閻焱和林和平在雷士董事會(huì)9個(gè)席位中占據(jù)了2個(gè)席位。如果不給閻焱個(gè)人‘好處’,不給股份,他就投反對(duì)票。”
中山市圣地愛(ài)司照明有限公司亦是雷士關(guān)聯(lián)公司,主要生產(chǎn)花燈、水晶燈等,年銷(xiāo)售額超8億。楊柳稱(chēng),閻焱同樣通過(guò)趙延超代持了圣地愛(ài)司19.07%的股份,后轉(zhuǎn)讓楊建文。“閻焱就是通過(guò)不正當(dāng)手段,為自己撈取個(gè)人利益。”
閻焱:說(shuō)我個(gè)人拿好處,太荒謬
“2006年,我在深圳五洲賓館和吳總見(jiàn)了一面,都沒(méi)怎么談價(jià)格,輕輕松松就談成了。我們就決定給他投資。”閻焱說(shuō),說(shuō)他“要挾”吳長(zhǎng)江,實(shí)在是太荒謬。(來(lái)源:南方都市報(bào)南都網(wǎng))
閻焱強(qiáng)調(diào)稱(chēng),軟銀賽富做任何投資,對(duì)任何企業(yè),都要求在董事會(huì)中占有董事席位,享有董事期權(quán),“這是對(duì)董事、高管的激勵(lì)機(jī)制,并不是針對(duì)雷士一家企業(yè)”。
至于在恩林電器、圣地愛(ài)司持有股份,閻焱澄清道,賽富的投資,要求覆蓋這一集團(tuán)所有的業(yè)務(wù)相關(guān)部分,“假設(shè)我收購(gòu)一個(gè)賣(mài)菜的企業(yè),也一定要把他的菜園子一并買(mǎi)進(jìn)來(lái),這樣才不會(huì)發(fā)生價(jià)格轉(zhuǎn)移。我們必須把雞蛋放在一個(gè)籃子里。”
“我們都是公開(kāi)透明的投資模式。從不做私下交易,所有的交易都是合法的。”
清科資本高級(jí)投資經(jīng)理雷中輝亦表示,董事期權(quán)是“行規(guī)”,只要雙方達(dá)成協(xié)議即可。
經(jīng)銷(xiāo)商:吳總回來(lái),一切好商量
雷士甩出閻焱“私德不修”牌之際,雷士惠州工業(yè)園上周五已全面復(fù)工,周五周六連續(xù)工作了兩天,晚上還加班到10點(diǎn)半。
不過(guò)工廠(chǎng)一位員工透露,估計(jì)復(fù)工只是暫時(shí)的。“聽(tīng)說(shuō)供應(yīng)商那邊沒(méi)有達(dá)成協(xié)議,如果他們不提供原材料的話(huà),我們過(guò)幾天就沒(méi)活干了。”
雷士副總裁穆宇及C F O談鷹上周五與董事會(huì)談判,提出了新的四點(diǎn)要求。其一,施耐德必須退出管理層;其二,吳長(zhǎng)江必須回歸雷士;其三,集團(tuán)人員集體加薪15%-25%;其四,董事會(huì)及公司經(jīng)營(yíng)管理層不得因本次事件對(duì)公司任何人員作出不利處理。(來(lái)源:南方都市報(bào)南都網(wǎng))
知情人士稱(chēng),員工是在沒(méi)有董事會(huì)任何書(shū)面承諾的情況下“臨時(shí)復(fù)工”,并以雷士副總裁穆宇及C F O談鷹等組成臨時(shí)管理委員會(huì),管理日常業(yè)務(wù)工作。
“雷士復(fù)工是我們的心愿,我們也希望雷士盡快好起來(lái)。”上周宣布自立門(mén)戶(hù)的雷士照明運(yùn)營(yíng)中心聯(lián)盟會(huì)會(huì)長(zhǎng)李灌珉向南都記者表示,經(jīng)銷(xiāo)商已經(jīng)開(kāi)始正常下訂單了。
此前,運(yùn)營(yíng)中心聯(lián)盟聲稱(chēng),不會(huì)等待董事會(huì)的答復(fù),“不管吳總回不回來(lái),都要推出新品牌”。李灌珉昨日口風(fēng)突轉(zhuǎn),稱(chēng)新品牌的細(xì)節(jié)工作正在進(jìn)行,但是會(huì)等董事會(huì)答復(fù),再宣布新品牌相關(guān)事宜,“我們會(huì)再等等。吳總回來(lái)的話(huà),一切都好商量。我們可以合作,一起重建雷士。”
問(wèn)及為什么態(tài)度轉(zhuǎn)變?nèi)绱酥欤罟噻胝f(shuō),“凡事都有變數(shù)”。
對(duì)話(huà)閻焱
經(jīng)銷(xiāo)商不要再給吳長(zhǎng)江回歸“幫倒忙”
南都:經(jīng)銷(xiāo)商說(shuō)要自立品牌,您怎么看?
閻焱:我們肯定不支持他們這么做,但是沒(méi)有任何法律說(shuō),經(jīng)銷(xiāo)商不能做。你非要做,你去做,我們不在意。但是雷士就不給你做了。
另外,吳長(zhǎng)江和高管,他們不能參與新品牌,這是《不競(jìng)爭(zhēng)承諾》要求的。你不能拿著雷士的股票和薪水,去做吃里扒外的事情。
南都:雷士的優(yōu)勢(shì)在于渠道,經(jīng)銷(xiāo)商倒戈后,雷士怎么辦?
閻焱:我覺(jué)得他們自己做品牌就是個(gè)joke(笑話(huà))。他們能做早就做了,何必等到今天?誰(shuí)都想自己創(chuàng)業(yè),但創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn),千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)企業(yè)都失敗了。有多少人是馬云上市公司的要求去做,嚴(yán)格執(zhí)行董事會(huì)的決議。香港聯(lián)交所的手續(xù)要做完。
現(xiàn)在不是我們不讓他回來(lái),是他們(經(jīng)銷(xiāo)商、員工)在幫倒忙,瞎折騰。今天搞一個(gè)什么出來(lái),聯(lián)交所就要做一次新的調(diào)查,我們又要給一個(gè)解釋。還有,吳長(zhǎng)江去年和重慶南岸簽的合約(將雷士照明總部從惠州遷到重慶南岸區(qū)),到現(xiàn)在也不給我們看。證監(jiān)會(huì)不能理解。我們?cè)趺唇忉專(zhuān)繘](méi)法解釋。(南方都市報(bào) 汪小星)
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