閻焱談雷士風(fēng)波：“事情沒(méi)你們想象的那么糟”

2012年08月31日 08:02
來(lái)源：第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 作者：李靜穎

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“事情沒(méi)你們想象的那么糟。”一襲黑衣，賽富亞洲基金首席合伙人閻焱昨低調(diào)現(xiàn)身上海，在“2012投后管理專題論壇”上公開(kāi)透露了目前雷士照明風(fēng)波的最新進(jìn)展。

雖然一再?gòu)?qiáng)調(diào)自己身為雷士照明非執(zhí)行董事長(zhǎng)，有關(guān)雷士照明的事情不便于說(shuō)，但深陷雷士照明風(fēng)波兩個(gè)多月的閻焱還是忍不住開(kāi)了口。

閻焱表示，外界都把這次風(fēng)波歸結(jié)為其和吳長(zhǎng)江的個(gè)人恩怨。他強(qiáng)調(diào)，從2005年投資雷士照明開(kāi)始，他與吳長(zhǎng)江在個(gè)人利益和權(quán)力方面無(wú)任何的爭(zhēng)論。

“歸根結(jié)底是是否按照規(guī)章制度辦事的問(wèn)題。”閻焱對(duì)此次的雷士照明風(fēng)波做了如是的概括，“這個(gè)事件更深層的意義是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)能否過(guò)這個(gè)坎，即從草根型的企業(yè)到適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度，從個(gè)人型領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)橐袁F(xiàn)代制度為基礎(chǔ)的企業(yè)轉(zhuǎn)變。”

調(diào)和與解決沖突的能力

在閻焱看來(lái)，創(chuàng)業(yè)者與投資人在根本利益上時(shí)常會(huì)有沖突是很正常的事，但沖突的調(diào)和與解決也是創(chuàng)業(yè)企業(yè)健康成長(zhǎng)的重要?jiǎng)恿Γ环复箦e(cuò)最終成功的必經(jīng)過(guò)程。

在逐利而生的風(fēng)投與粗放山寨的民企結(jié)合的過(guò)程中，究竟如何來(lái)平衡雙方的關(guān)系與權(quán)力，似乎成為了一個(gè)難題。

“如果把企業(yè)比做一輛車，車上一共有三個(gè)位子，駕駛員、副駕駛、乘客，作為投資人你會(huì)選擇坐在哪里？” 嘉御基金創(chuàng)始合伙人衛(wèi)哲在論壇上拋出了這樣一個(gè)問(wèn)題，“在我看來(lái)不同的定位決定了投資人坐哪里都可以。”

他向記者解釋道，一些以占大股東為目的的并購(gòu)基金應(yīng)該坐在駕駛員的位子上掌舵，但大部分的投資人還是愿意做在副駕駛位子上幫企業(yè)看看路，配合企業(yè)家把車開(kāi)穩(wěn)開(kāi)好，也有一些投資人則放手讓企業(yè)家自己去管理。

“投資人要想清楚究竟上車后坐在哪個(gè)位子上，最麻煩的是上車前投資人覺(jué)得自己應(yīng)該坐在后面當(dāng)乘客，但上車后又要搶方向盤(pán)，但要知道，不是自己的車往往沒(méi)那么好開(kāi)的。”衛(wèi)哲直言不諱地說(shuō)。

然而，閻焱卻也強(qiáng)調(diào)，一個(gè)企業(yè)的成功在很多方面都要做出正確的決定，但企業(yè)的失敗可能只要在一件事情上決策失誤就可以造成。

底線不能破

在他看來(lái)，契約精神很重要，什么情況下可以妥協(xié)，什么情況下要堅(jiān)持，自己要有一個(gè)原則。閻焱反復(fù)強(qiáng)調(diào)：“男女結(jié)婚要吵架，這是很正常的，是否一定要離婚，如是涉及重大事項(xiàng)，就一定要堅(jiān)持。”

上海國(guó)際集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理?xiàng)畹录t就投資機(jī)構(gòu)與企業(yè)的關(guān)系打了個(gè)比方。“VC對(duì)于企業(yè)的管理就好比是父親對(duì)兒子定規(guī)矩，處在VC階段投資機(jī)構(gòu)就該定好12條軍規(guī)。到了PE階段就應(yīng)該是女孩子找優(yōu)秀青年，投資機(jī)構(gòu)更多的應(yīng)該是幫助企業(yè)，推動(dòng)企業(yè)。”楊德紅說(shuō)，“不論是父子還是夫妻有一些事是不能妥協(xié)的，觸碰到根本原則時(shí)一定要堅(jiān)持。”

海通開(kāi)元投資有限公司總經(jīng)理張賽美進(jìn)一步指出，這個(gè)底線就是是否損害到了投資人的利益。

啟明創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人鄺子平表示，在目前大環(huán)境下，他會(huì)建議一些美元基金的條款可以適度寬松一點(diǎn)，比如對(duì)賭不要賭得那么狠，適度寬松風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)。同時(shí)，在一些條款上在投資前就開(kāi)誠(chéng)布公地向企業(yè)解釋清楚。“如是投資人與企業(yè)都已經(jīng)同意過(guò)的條款，在有理有據(jù)時(shí)，一旦真突破底線一定要堅(jiān)持。”

閻焱在論壇發(fā)言中提及，巴菲特在70歲生日時(shí)回想自己做投資50年的生涯時(shí)，頗有感慨地說(shuō)自律給自己帶來(lái)的財(cái)富遠(yuǎn)超過(guò)聰明才智的10倍。在他看來(lái)，作為一個(gè)職業(yè)投資人，自律性是很重要的。

“堅(jiān)持正確的東西，就一定會(huì)得到回報(bào)。”閻焱最后拋出一句。