吳長江重掌雷士推股價(jià)大漲 疑似接受回歸三大要求

2012年09月06日 09:39
來源：信息時(shí)報(bào) 作者：黃舒 葉靜

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信息時(shí)報(bào)綜合報(bào)道 (記者 黃舒 葉靜) 持續(xù)近4個(gè)月的雷士照明管理權(quán)之爭迎來了新進(jìn)展。9月4日晚間，雷士照明公告稱，將成立一個(gè)臨時(shí)運(yùn)營管理委員會來管理公司日常運(yùn)營，創(chuàng)始人吳長江任該委員會負(fù)責(zé)人。昨日，吳長江在重慶召開雷士照明2012年秋季營銷會議，確定今年9~12月份的銷售目標(biāo)為12.5億元。受此影響，昨日雷士照明開盤即大漲，報(bào)收1.4港元，漲幅高達(dá)7.69%。

疑似接受回歸三大要求

據(jù)港交所信息，雷士照明9月4日晚公告稱，董事會決定設(shè)立一個(gè)臨時(shí)運(yùn)營委員會以管理公司日常運(yùn)營，運(yùn)營委員會負(fù)責(zé)人為吳長江，成員包括朱海、張開鵬、穆宇、王明華和談鷹。運(yùn)營委員會成立后將接管現(xiàn)行管委會的職能和責(zé)任。據(jù)了解，這是雷士照明管理權(quán)之爭持續(xù)近4個(gè)月時(shí)間以來，董事會首次任命吳長江為公司管理者。公告同時(shí)稱，由于數(shù)周內(nèi)公司數(shù)名董事辭任，“董事會正在積極尋找合適的人選來填補(bǔ)現(xiàn)有的空缺”。

公告稱，“吳長江先生為本公司前任董事長、執(zhí)行董事和首席執(zhí)行官。吳先生是本公司的創(chuàng)始人且在辭任前，主要負(fù)責(zé)本集團(tuán)的整體企業(yè)戰(zhàn)略及管理。吳先生在照明產(chǎn)品行業(yè)擁有逾17年的經(jīng)驗(yàn)。作為運(yùn)營委員會負(fù)責(zé)人，吳先生已向董事會確認(rèn)其會遵守上市規(guī)則以及相關(guān)所有的法律法規(guī)和董事會作出的所有決議和決定”。記者發(fā)現(xiàn)，吳長江此番“確認(rèn)”的內(nèi)容與此前閻焱對吳長江提出的回歸雷士三大要求貌似吻合，即：必須跟股東和董事會解釋清楚被調(diào)查事件，處理好所有上市公司監(jiān)管規(guī)則下不允許的關(guān)聯(lián)交易，必須嚴(yán)格遵守董事會決議。然而，針對閻焱提出的三大要求，吳長江在7月12日曾回應(yīng)稱，絕不接受閻焱提出的三大“罪狀”。

重整旗鼓定下銷售目標(biāo)

昨日，吳長江擔(dān)任臨時(shí)運(yùn)營委員會負(fù)責(zé)人后首次召開會議，在重慶召開了“雷士照明2012年秋季營銷會議”。據(jù)了解，雷士照明全國運(yùn)營中心負(fù)責(zé)人都參加了會議。據(jù)與會人士透露，會上吳長江向運(yùn)營商一直以來的支持致謝，隨后布置了今年9~12月的工作任務(wù)，將銷售目標(biāo)鎖定在12.5億元。吳長江在會上表示，前段時(shí)間的停工導(dǎo)致公司產(chǎn)能嚴(yán)重不足，近期會全力把產(chǎn)能提上來。此外，LED市場目前的增速很快，公司會加大產(chǎn)品的開發(fā)力度。

有與會人士表示，吳長江的復(fù)出對公司有很大的穩(wěn)定作用，雷士照明生產(chǎn)方面已全線恢復(fù)，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)12.5億元的目標(biāo)不成問題。記者看到，吳長江在9月3日晚發(fā)布的微博也透露了公司欲重整旗鼓的訊息：“晚上跟公司兄弟們吃飯，所有的人都向我保證最后(今年)4個(gè)月一定完成公司任務(wù)，本不喝酒的我不知不覺就喝多了。”

記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，自5月25日雷士照明管理權(quán)風(fēng)波開始以來，雷士照明股價(jià)的累計(jì)跌幅高達(dá)35.19%。昨日吳長江復(fù)出消息傳開，雷士照明的股價(jià)即刻飆升，開盤即大漲，收盤報(bào)1.4港元，漲幅高達(dá)7.69%。

吳長江的復(fù)出及開會部署的消息無疑給市場打了一劑強(qiáng)心針，不過，此前雷士照明公布的中期業(yè)績并不樂觀。報(bào)告顯示，公司上半年實(shí)現(xiàn)收入2.56億美元(約合16.26億元人民幣)，同比下降4.1%；歸屬公司股東的凈利潤為646.8萬美元，同比下降83.7%。

業(yè)內(nèi)人士表示，吳長江的回歸固然可以穩(wěn)定局勢，但照明行業(yè)的競爭異常激烈，經(jīng)歷此次內(nèi)訌的雷士照明已元?dú)獯髠朐诙唐趦?nèi)迅速奪回失去的市場份額并不容易。