吳長江擠進“試用期”：6人小組中占3席 權力受制

2012年09月08日 04:19
來源：華夏時報 作者：江海波

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吳長江回歸雷士之路，終于踏出了第一步。

9月4日深夜，雷士照明(02222.HK)公告稱，其將設立一個臨時運營管理委員會，并將之交給公司前董事長吳長江負責。

這個臨時運營委員會將負責管理雷士照明的日常運營，并取代此前成立的臨時管理委員會之職責，其成員共有6名，分別為吳長江、朱海、張開鵬、穆宇、王明華及談鷹。

此種結構安排，意味著吳長江方面的人馬在運營委員會達到3席(穆宇、王明華及吳本人)，從而使他切實負責起雷士的日常管理工作。

但吳長江仍未能恢復辭職前的董事長或CEO兩者中的任一職務，且運營委員會之前冠以“臨時”二字，表明現任董事長閻焱及其領導的董事會對吳長江的信任仍非常有限。

吳長江將進入一種充滿不確定性的權力“試用期”。

有限的勝利，有限的信任

不久前，閻焱曾對媒體表示，“吳長江如果能夠遵守公司合約，按照公司管理機制行事，我明天就讓他來。”他的這一表示比此前公告中宣告“重新委任吳先生為董事長及董事并不妥當”已大有緩和。

此時，外界亦盛傳在外力的介入下，吳、閻二人已經達成某種框架協議，“吳長江回歸只待公告。”

9月4日，這則姍姍來遲的公告首次證實吳長江開始實際性地跨出回歸的步伐。公開資料顯示，6月份，吳長江曾連續增持雷士照明股份至19.53%，為雷士照明第一大股東。

盡管吳長江答應會遵守上市規則與董事會作出的所有決議和決定，但其收獲的仍然是有限的回歸。閻焱雖口口聲聲說“我一天也不想做董事長”，但他并沒有把雷士的權杖重新還給它的舊主人吳長江。

細心人士還發現，此前吳長江堅決要求“施耐德走人”的愿望并未實現，不但如此，后者還占據運營委員會席位達兩名(朱海、張開鵬)。雷士甚至仍然由張開鵬擔任首席運營官(CEO)。此前，雷士照明員工罷工糾葛多時，其訴求便是吳長江盡快回歸并讓施耐德退出。

相對CEO，吳長江的“運營管理委員會負責人”更像是一種非正式職務，而在其前頭冠上“臨時”二字，更彰顯出吳長江要實現真正的回歸，被人為地賦予某種不確定性與謹慎的信任。

分析人士認為，上市公司的管理有嚴謹的程序，在重大事項的決斷上，顯然仍然由閻焱任董事長的董事會決策；而日常運營的執行過程當中，CEO的簽署則直接意味著文件的有效性。吳長江的重要性與權力表面上介于兩者之間，但實際上處境十分尷尬。他不但不能違抗董事會的意旨，且對代表施耐德利益的CEO張開鵬并無實際性的命令權。

沖刺四個月追補損失

當下，對吳長江來說，最為重要的是重振各方信心并收復前一時期內亂中丟失的大片失地。據市場人士透露，在雷士動蕩時期，照明行業的各路神仙紛紛趁亂向軍心渙散的雷士將領們發出邀請，有不少營銷與技術人員已經被競爭對手挖走。此外，以歐浦為代表的本土照明企業，以及以飛利浦為代表的跨國企業趁亂攻城略地，奪走了雷士相當大的市場份額，尤其是在新興的LED領域。

從目前來看，吳長江的回歸，一定程度上遏制住了人才流失的風潮，如負責營銷的副總裁徐鳳云等人已悉數返回雷士。

對雷士而言，旗鼓重整之際，當下最為緊迫的是發起新一輪的市場攻勢。

雷士的官方微博確認，公告次日(9月5日)，雷士照明在重慶召開了秋季營銷會議，雷士全國運營中心負責人均參加了該次會議。據與會人士透露，吳長江在會議上向運營商“一直以來的支持致謝”，隨后宣布今年往后4個月(9至12月份)的工作任務，銷售目標鎖定12.5億元。

此前，雷士照明副總裁楊文彪發起“銷售總動員”業績任務目標，國內營銷系統年底前全力沖刺業績，死保年初目標的80%，“凡是不能完成業績者，就地免職。”

據透露，由于此前雷士供應商停止供貨等一系列的內亂，目前產量有點跟不上，吳長江定下了產能方面的任務，生產方面已全線恢復。

一熟知雷士內情的照明行業人士認為，雷士前一時期損失的市場份額太大，元氣大傷，現在要重新奪回市場，要耗費相當長的時間。據未經證實的消息稱，在內亂之前，雷士在LED領域的市場份額一度達到11%-12%，內斗之后，市場份額大跌至3%。

“試用期”的難題

雷士照明在數位董事辭職之后產生了多名空缺。目前，無從知道雷士將在何時增補董事，吳長江是會被重新選舉為董事長，還是僅僅作為一名董事存在，直到董事會認可“試用期”滿意后才能做打算。

行業人士認為，以吳長江的市場控制能力，今后4個月的12.5億元的任務以及全年完成既定目標的80%并不存在太大的問題，“他可以順利完成試卷。”

有消息人士透露，此次臨時運營委員會預計為期半年，吳長江務求在此過渡期內重整旗鼓，穩定軍心，收復業務失地。待山河恢復之后，閻焱將會引退，由吳長江重掌帥印。

在需要靈魂人物重整旗鼓的當下，吳長江在實現當前的市場目標時會得到多方的支持。但這個階段過后，吳長江的尷尬身份與處境將會被再次凸顯出來，到時，雷士過去隱藏的問題，以及這次動蕩之后新增加的矛盾將集中壓向吳長江。

照明行業資深戰略分析師趙小明認為，雷士照明經過這次動蕩，不僅吳長江與閻焱之間的矛盾暴露了出來，原來潛伏著的各方勢力——包括管理層與員工在內——都分別有各自不凡的表現。而此次經銷商與供應商力挺吳長江，也可以換一個角度來看——它表明未來前者將從后者那里獲得更多的話語權。

到那時，吳長江除了在雷士照明中的精神領袖地位暫時不會發生太大變化，而其與各方的權力與利益格局，或將全部重組。

彼時，一場新的大考也許會隨之而來。

6人臨時運營委員會

施耐德陣營

朱海：雷士非執行董事，任施耐德電氣執行副總裁及中國區總裁。

張開鵬：雷士首席執行官，曾任施耐德中國區高管。

閻焱陣營

談鷹：雷士副總裁兼首席財務官，2006年加入雷士。

吳長江陣營

吳長江：雷士創始人、前任董事長 。

穆宇：任雷士執行董事和副總裁，負責公司生產管理和研發工作，1999年加入雷士。

王明華：雷士副總裁，負責人力資源、行政和信息科技部門，2005年以CEO助理身份進入雷士。