吳明:公立醫院改革核心是管理體制(3)
核心提示:全國政協委員、北京大學公共衛生學院副院長吳明表示,公立醫院管理體制改革包括兩方面,一是要明確政府部門之間的責任和權力,二是要明確政府和醫院管理者之間的責任和權力。在此基礎上,再進行補償機制改革,效果會很好。
藥品零差率的改革措施能否切斷藥品與利潤的關系,還有待觀察。如果醫生仍然還可以通過其它途徑獲得提供藥品服務的好處,該項措施的效果會大打折扣。藥品問題產生的因素很復雜,解決此問題需要多項措施配合,不能指望一項措施就能夠解決這個問題。
衛生部門應兼具出資和監管職能
《21世紀》:有觀點認為公立醫院改革的核心是補償機制,有觀點認為核心是“管辦分開”。你怎么看?
吳明:我認為公立醫院改革的關鍵在于推動管理體制和治理結構的改革。
管理體制改革包括兩方面,一是要明確政府部門之間的責任和權力,界定政府部委各自的責任是什么,要建立不同部委之間的協調機制。如果這個改革不到位,會影響到改革目標的實現。
二是要明確政府和醫院管理者之間的責任和權力。目前的情況是,政府和醫院之間的責任和權力呈扭曲狀態。政府作為出資人,應該參與醫院的重大發展決策,包括資源配置、服務提供和利潤使用等方面,并且履行作為所有者的監管職責。但現在是,政府職能沒有到位,“所有者”職責基本缺位。政府在很大程度上“放棄”了“所有者”的權力,對醫院發展、資源配置和利潤使用等重大決策以及資產監管等方面基本處于“放任”狀態。但另一方面,又去干涉醫院的具體經營。醫院院長既擁有較大的權力,且權力的使用缺乏制衡。結果導致醫院的運行機制在導向上出現偏差,醫院發展偏離了政府舉辦公立醫院的目的和社會目標。因此,在明確政府責任和權力前提下,界定公立醫院管理者的責權。
因此,管理體制改革上,要明確政府的兩個職責,一個是出資人的職責,一個是行政管理的職責。在此基礎上,再進行補償機制的改革,效果就會很好。否則,政府責任不到位,一方面有效的補償機制改革難實現;另一方面,只改補償機制,提供者仍然會出現現有的一些問題。
《21世紀》:目前,在地方實踐中,管辦分離有各種表現形式,如單獨設立專門的公立醫院管理機構,并和衛生行政部門并行,以體現監管和舉辦的分離。而有地區做法是,在衛生行政內部進行管辦分開,即衛生部門內部成立兩個機構。顯然,大家對這一原則,有多重理解。你怎么看?
吳明:目前政府在公立醫院管理方面要承擔兩個職責,一是國有資產的代表者舉辦公立醫院,二是作為監管者從社會的角度對所有醫院和公立醫院“所有者”進行監管。從理論上講,出資人和監管者應該分開,這就引發了關于采用什么形式的管理體制的爭論:出資人和監管者的職能是在衛生部門內的不同部門,還是分別在不同的部門。
相關專題:2010年全國兩會財經報道
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