進退十年間：三網融合兩地樣本調查(3)

2010年06月17日 09:30
來源：21世紀經濟報道

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華數樣本：繞不開的有線網城墻

這種繞開電信運營商，走廣電系統內渠道的運營模式取得相當的成功。

獲得IPTV牌照的企業，試點推廣也不容易。

一位不愿具名的業內人士向本報透露，央視網原先曾希望在北京就地進行IPTV試點，被北京廣電部門“強烈抗議”。最后只好將申請的試點地區改為云南省。

IPTV試點的阻力，來自地方有線部門。

侯自強透露，此前廣西電信和SMG的IPTV合作，廣電總局下了兩個通知，“一個給廣西電信——不許交錢給SMG；一個給上海SMG——不許向廣西電信提供內容”

“你說在廣西搞IPTV，誰不樂意？當然是廣西有線。”侯自強說，IPTV業務發展，直接沖擊到了地方有線網絡部門。

前述業內人士透露，因為地方有線部門的抗議，廣電總局今年初分兩次叫停了幾個地方IPTV的“違規試點”

“這也是為什么中國電信(00728.HK)說，被叫停的IPTV都是和合法的SMG合作。”該人士分析：“因為SMG有IPTV牌照，但沒有就這些地區向廣電總局取得IPTV試點資格。

在此阻力下，出身有線網的華數集團另辟蹊徑，繞開電信運營商，走了一條與SMG不同的路。

華數旗下擁有杭州市有線電視網，后者已改造完成，可進行信號雙向傳輸。華數在杭州的互動電視業務，是走有線網絡傳輸。

而在浙江省內湖州、嘉興、金華等地，華數則與當地有線網絡公司合資開展互動電視業務。

“在這些地區，我們先合資，實現了互動電視服務的一體化運營。”華數集團副總裁趙志峰向本報表示，今后會根據情況，參與浙江省內有線網絡資產整合。

而在浙江省外，華數選擇了20多個省的100多個城市，與當地有線電視網絡進行業務合作(非合資)，開展互動電視業務，實現利潤分成。

華數這種繞開電信運營商，走廣電系統內渠道的運營模式取得相當的成功，這或許正是這家名不見經傳的地方有線公司得以獲得除央視網和SMG兩大廣電集團之外的另一張“互聯網電視”牌照的原因。

6月8日，廣電總局科技司司長王效杰公開表示，將在三年內組建國家級有線網絡公司。此前，廣電總局已提出，2010年內實現“一省一網”的整合目標。

然而從華數的經驗來看，這并非易事。

華數集團擁有杭州有線電視網絡資產，但浙江其他地區有線電視網絡的整合，卻放在浙江華數傳媒網絡有線公司。前者目前僅對后者持有少量股份。

中國有線電視網絡是四級結構。在多數縣市一級，有線網和當地電視臺并未分開。

“資產整合要先將臺網分離，將人事編制、資產分開，再進行資產評估。”趙志峰說：“根據各地差異，再看用資產估值方式，還是未來合資空間估值。很多復雜問題要處理，需要一定時間。

趙志峰透露，按照浙江的規劃，2010年，本省有線網路將完成業務整合，而網絡資產整合，則預計將在“十二五”初期完成。

而前述“國家級有線網絡公司”的三年組建計劃，顯然需要等待各省省內有線網的資產整合完成。

對此，侯自強指出：“國家級有線網絡公司的組建沒有必要。只要對各省的有線網絡進行物理連接，全國有線網作為一張整網、實現物理聯通，各省自行開展業務即可。

(本報記者潘溈對此文亦有貢獻)

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