“建業者”胡葆森

胡葆森對企業的經營以穩健聞名。在長達22年的時間里，即使成功在香港上市，建業集團始終在河南堅持，并逐步將觸角伸向縣鎮級市場。這一相較其他知名房企反其道行之的做法，用他的話說，在香港十年，看到的生生死死的企業太多了，所以生存才是企業的第一要務，先活著，再爭取活得更好一些。在經歷了二十年中國房地產高速發展之后，一些開發商早已開始轉型，而另一些開發商在住宅與商業物業中苦苦掙扎，一向保守的胡葆森，會如何看待中國房地產的未來呢？

鳳凰財經：您怎么看中國大的地產行業的走勢？

房地產市場細分會有城市泡沫破滅

胡葆森： 現在實際上進入了一個細分的階段，有的市場發展依然很健康，有的可能現在就進入泡沫破滅這樣一個階段了。房地產企業也在細分，因為自身這個行業資金密集型這樣一個特征，就使得已經在過去的十幾年間，完成了和資本市場進行對接的企業，現在越做越強。沒有完成對接的，你手里面沒有資本，就拿不到生產資料——土地了。市場上也出現了這樣一個強者越強，弱者越弱的局面。現在進入統計口徑的70個大中城市，幾乎每個城市的前十大地產商有一半以上，基本上都不是本土的地產。前十大地產商控制了這個城市，現在來說已經控制了60%以上的房產，所以等于向集約化這樣一個階段已經在形成。

未來三五年一半地產商沒有項目開發

胡葆森：我判斷未來三到五年之內，一半的地產商將會進入轉行，或者說冬眠，或者處在植物人的狀態，就是沒有項目開發了。你說它死了嗎，人家也有守著一棟樓在經營著，也沒有死掉。因為中國的地產商，它生存也很容易，守了一棟2000平方米的寫字樓，每年收租金。我們稱這種為冬眠狀態。但是呢，用八到十年這個角度來看，這個數量，這個比例會增加，會有三分之二的地產商，甚至四分之三存活下來的被你們關注的一般不會超過100家。

鳳凰財經：從政府調控的角度來講，現在很多地方出現了政策的松動，限購限貸，您怎么看這樣的政策，會起到作用嗎？

房地產經濟支柱地位短時間不可替代

胡葆森：兩個原因，一個新一屆政府，一個總的指導思想就是讓市場的歸市場，保障的歸保障。第二個原因就是房地產行業是個大行業，單純從銷售額也好，對地方政府的這種經濟的貢獻度也好，對地方政府的財政收入也好，貢獻度非常大，你一時間還找不到另外一個行業可以把這么大的一個經濟支柱，一個支柱產業給替代出來。現在經濟增長的壓力也非常大，在很大程度上還要使房地產行業能夠健康持續發展。目前其實中央政府也好，地方政府也好，目的只有一個，就是確保我們國家的宏觀經濟和地方微觀經濟不出大問題，能夠實現平穩增長。