馮東明：不要仇富 富人也是用血汗去創造財富的

剛剛過去的2014年是中國互聯網經濟飛速發展的一年，在以BAT、小米等為代表的互聯網企業，逐漸實現著線上對下線的逆襲。如此的沖擊下，越來越多的傳統制造業企業家患上了“互聯網憂慮癥”。而馮東明做從事的家居制造業，也正面臨著互聯網風暴的席卷。

鳳凰財經：我們發現隨著互聯網的崛起，尤其是電子商務的崛起，傳統的制造業似乎面臨著很大的挑戰，那您所理解的傳統行業現在面臨的局面是怎么樣的？

馮東明：互聯網歸誰所有？歸我們當下的人類所有。在這兒我要多說一點原因就是說美國的實體經濟為什么沒有像線上的那些沖擊那么大。

鳳凰財經：沒有受到線上那么大的沖擊。

傳統企業的“互聯網恐懼癥”源于底子太薄

馮東明：為什么？因為美國的制造業它本身有一個工程是團隊，它的很多制造都是一百多年的。IT技術本身是一個工業化程度非常高的，IT最早就是解決傳統的制造業的問題了，咱們中國很多制造業，文化大革命那么多年，很多制造業剛站起來，非常脆弱的這種制造業，它的數據化能力又很差，做網絡做IT的人他們成立一個公司以后，現在很多網絡公司一開始的時候，它都是給制造業去服務的，最后他發現你這點事他也能干。

鳳凰財經：其實我聽出來您的意思是說我們之所以傳統制造業有焦慮，有害怕被互聯網顛覆掉的焦慮和恐懼，是因為我們傳統制造業的底子太薄了，我們的信息化，我們的IT化，我們的互聯網化的程度目前太低。

馮東明：這個話我非常不認同，什么叫害怕？什么叫恐懼？互聯網它是一個虛擬經濟，它必須要通過實體經濟的配合，它電商它就是一個通道，它就是建立一個平臺，你們到這兒來交易，我現在開了個自由市場來賣羊賣牛。我們兩個人大談我們這個平臺多好，但是有一天所有賣牛的那些全部得了瘟疫，咱們這個平臺咱牛都沒有了，有個平臺有用嗎？

虛擬經濟必須結合實體才有用

鳳凰財經：那么什么樣的企業能夠在這種大的浪潮當中生存下來，并且去取得優勢，那什么樣的企業可能就會被淘汰？

馮東明：我不太同意在互聯網線上和線下去較勁的感覺。我不屬于這一類的，董明珠和馬云他們之間的爭吵，我不屬于那一類的。線上的一定說線下不行，我哪天非要把你滅了，你們是沒有生存。我覺得這個都是偏激的做法。像我們美克實體的制造業我們沒有這個恐懼感。

鳳凰財經：為什么你們沒有？

馮東明：對啊，我們很早我們就在轉型，我們可以在天貓，我們也非常高的利用線上，我們建立我們的官網，我們去引流，多好的事情啊。現在我們有選擇的建一些體驗店，大家可以通過網上去交易，多好的事情。所以說我現在跟你說的，就是說我們線下，我們實體經濟就影響要擁抱互聯網。