“涅槃”李開復

李開復樂于幫助青年人，10多年來，他做了幾百場大學演講，給中國的大學生寫了7封公開信，他被很多人稱為青年導師，但他自己卻說要和青年人做朋友。他常常會對年青人做些實際的指導。最近在臺灣，他就奉勸年青人不要選擇做安穩的工作，但同時也強調，只有少數人適合創業，其余多數人，仍應選擇就業。

鳳凰財經：這兩個觀點之間會不會讓年輕人覺得很困惑呢？一方面我不能追求安穩的工作，但是另外一方面開復老師也說了只有少數人才適合創業，我們大多數人究竟選擇何去何從呢？怎么工作呢？

能做高科技創業公司的人僅僅是0.1%

李開復：對，因為創業很熱。但是創新工場做了一段時間以后，我們很清晰地看到是創業者所需要的素質，是要有非常強的抗壓能力，然后非常快的學習能力，還需要是一個非常好的領導者，讓團隊可以信服，還要有很強的執行力，而且要對領域有非常細膩的理解跟動手的能力。那么這五個形容詞，就把99%甚至99.9%的人排除在外了。所以在想做偉大的公司之前，一定要先想清楚自己是不是具有或者可以得到這些特別的素質。好，絕大多數人如果不適合做這個，那么該怎么辦？

鳳凰財經：肯定不能做安穩的工作，因為您說做安穩的工作就完蛋了。

千萬不要選擇重復性的、機器可替代的工作

李開復：對，如果是一個重復性的機器可以做的工作，再過十年二十年就要失業了。所以那還有什么選擇？我覺得如果對創業有興趣的話，其實不一定要做一個偉大的高科技創業，比如說做一個服務業的公司，再比如說要做一個不是爆發性成長，而是線性成長的公司。比如說要做文創，要做一個藝術家，開個畫廊，開個咖啡館，或者是從事醫療，各方面財務、法務的服務等等的，這些公司都是很有價值的。美國大部分的經濟力量是來自所謂的中小公司，這一直是美國經濟的推動的原動力，在中國我相信也是一樣的。

最后談一下就業的問題，那還是很多人需要就業的，你去一個行業頂尖的公司去工作，去做技術，去做產品，去做銷售，當你每天都在學習，都在成長，當你做的事情是不會被機器替代的，這個時候我覺得就業也是很好的。

最后一種就業就是在創業公司就業。因為很多人覺得說我要創下一個騰訊百度，但是你沒有具有任何的能力，你覺得我不就業了就來做個騰訊百度，那是做不出來的。那可能你該做的是加入一個20年前的騰訊，所以如果進入這樣一個公司，你所學的東西反而可能更能幫助你以后自己去創業。

鳳凰財經：那您覺得當下年輕人的心態有沒有普遍的浮躁呢？或者普遍的焦慮？

90后創業者素質遠超十年前的80后

李開復：在我們看到年輕人崇拜馬云、雷軍等等這種現象之下，我覺得一定是有浮躁的。這是一個很正常的社會的反應。我們開始看到90后的一批創業者，他們整體的素質，還是在遠遠超過十年前的80后創業者，更遠遠超過20年前的70后創業者。所以這批創業者哪怕里面偶爾會看到一些浮躁，偶爾會看到一些這種狂妄，但是整體來說，他們是一批在互聯網的這種時代里出生、成長的，他們對未來的世界的把握，會是更清楚的。整體來說我覺得90后的創業者，對他們的影響力和我對他們的期望是非常高的。