劉明康：與風險賽跑的監管者

2011年11月30日 04:36
來源：第一財經日報 作者：由曦

字號:T|T

0人參與0條評論打印轉發

他深知，對銀行監管需要采取“以豐補歉”的逆周期審慎監管思路，成功的監管者不僅要和風險賽跑，還要對于風險做出預判。

在與風險賽跑八年之后，作為監管者的劉明康，也許可以放慢一些腳步了。

2011年10月29日下午，在銀監會干部大會上，中組部正式宣布劉明康退休，從2003年起，劉明康和銀監會一起走過了八年。

永懸風險意識

2003年，中國銀行業已“技術性破產”，而“非典”的肆虐又給這個新機構的成立增加了不少困擾，劉明康帶領銀監會迅速實現對外掛牌履職，立即展開了監管與風險的賽跑。

在改革與整頓之后，銀行業迎來它最好的時代：年利潤平均增速在20%~30%，不良率歷史最低，撥備水平歷史最高。

但是，劉明康提到最多的仍是“風險”二字，他深知，由于銀行業有很強的順周期性，對銀行監管需要采取“以豐補歉”的逆周期審慎監管思路，因此，成功的監管者不僅要和風險賽跑，還要對于風險做出預判。

從地方政府融資平臺到房地產貸款，從影子銀行到“兩高一剩”貸款，銀監會一道道風險提示，告訴業內和公眾，在4萬億經濟刺激計劃之后，銀行業并非“天下太平”，風險意識必不可缺。

對銀監新政的堅持

劉明康認為，要想防范未來系統性風險的發生，一個先進的、“長牙齒”的監管體系必不可缺。

擺在劉明康面前的是短期利益與長期利益的矛盾、本土實踐與國際標準的抵牾，對于任何改革者來說，堅持改革既需要遠見，也需要能力。

劉明康具備這種堅持的能力，早年海外工作經驗給了他全球視野，而“裁判員”和“運動員”之間的頻繁角色轉化又讓其深知金融機構的“命門”。

事實上，劉明康的視野并不只局限于銀行監管，他多次提出中國社會管理水平亟待提高，并倡議銀行業率先做到橫貫式服務，以領社會風氣之先。2010年11月份，在北京大學的一次演講中，劉明康以在韓國首爾的見聞舉例，告訴聽眾首爾交警在高峰期間會主動挪移道路中間路障，以使進城車道變寬，以此說明中外社會管理水平的差距。