實錄中小商業銀行的發展戰略和市場定位(5)

2009年11月21日 17:55【大中小】【打印】共有評論0條

主持人：謝謝張總，張總是站在市場行業以及銀行自身應該如何思考的戰略和地位的問題，并提出對政府方面的建議。我們剛才聽的包括浦發銀、浙商銀行、中信銀行來自第二陣營，下面隆重請出兩位城商行的代表，首先請吉林銀行的代替程松彬先生。

程松彬：各位領導，各位來賓，媒體朋友們，大家下午好！下午分論壇上剛才聽了幾位監管部門的領導和股份制銀行的高管，對中小銀行的發展戰略定位很受啟發。應該說很高興參加今天的第四節21世紀亞洲金融高峰論壇，特別感謝主辦方讓我們這類銀行能在這樣的場合、這樣的平臺來探討中小企業發展的路徑問題。客觀的說一直以來中國金融業這個舞臺一直是大銀行、頂多后起的股份制商業銀行有話語權，像我們這類小銀行，或者國內統稱的城市商業銀行幾乎沒有話語權，完全是受制于由大銀行制定規則來運行。所以，我覺得大會主辦方能選擇這樣一個題目，把我請來跟我們研究這樣一個問題，讓我們在這樣一個平臺上談談我們的感受和想法，我覺得這個創意就非常好，也確實看到了中國小銀行發展的前景，借此機會也特別感謝這個論壇的主辦方。

由于原來沒想在這樣的平臺上讓我們來發表一些看法，所以事先準備也不是很充分，剛才聽了幾位高管演講之后很受啟發，所以想借此機會談兩個觀點，順便介紹一下吉林銀行的情況。

第一，國內外經濟發展史，特別是從發展走向發達不同經濟體成功的經驗，一再證明中小商業銀行是經濟振興的催化劑，世界經濟復蘇需要中小商業銀行，中國經濟企穩上行可持續發展更離不開中小商業銀行。發展中小商業銀行強健中小商業銀行是我國“十一五”后期，以至于“十二五”時期保持我國經濟又好又快可持續發展的一項重要任務。就像我開始所講的看法，今天我們一定要把小銀行的事情當作一件大事兒來研究，就像我們國家重視中小企業發展一樣，如果不是這樣我覺得在“十一五”后期特別是“十二五”時期，保持經濟的又好又快可持續發展一定會有一些障礙。

那么要發展強健中小銀行，我認為當前確實從觀念上應該解決一個問題，什么觀念呢？就是不要一提小銀行就一定是不良資產的創造體。其實一直以來我們有隱隱約約有這樣的意識，從有關方面制定的政策，從我們現行運行的規則，其實在銀行業當中對小銀行的約束應該說都是比較嚴厲的。剛才閻慶民局長也介紹了一些情況。比如從現在實際遵循的這些監管指標，實際上對小銀行指標要求都是很高，比如資本充足率，我們現在基本要求在10以上。比如不良率也控制在大銀行甚至股份制銀行以下，最近又提出撥備覆蓋率都要求我們在150%以上，從這些監管指標來看應該說還是比較嚴厲。盡管在這樣狀態下，最近兩三年時間，我們國內所謂小銀行確實有了一個很大的成長。創造了很大的社會價值和經濟效益。所以我說要支持小銀行的發展，從觀念上我們必須解決這樣一個認識問題。要把小銀行所謂中型商業銀行和大銀行一樣看待，在某種意義上應該給小銀行更多支持和扶持。因為小銀行確實有小銀行的長項，也確實有大銀行包括中型商業銀行不愿意做的事情，而恰恰是社會上更需要的一些事情。就像我們支持中小企業發展一樣，對中小銀行給一些相對優惠的扶持政策，鼓勵中小銀行發展，進而推動中小企業發展。

第二，中小商業銀行在強身健體過程中必須注重自己特色的培養，任何一家中小銀行，其模式都是不可以復制，即使這家銀行搞的再成功，其經驗也只能作為一種借鑒，因為中國是地大物博人口眾多的國家，雖然我們同處一片藍天但是由于各地情況千差萬別，又由于中小商業銀行本身特征，其成長路徑不可以唯一，我認為只有扎根于本土文化的中小商業銀行，特色鮮明的中小商業銀行才能健康長，才能成為好銀行。我一直認為進行不在大小，關鍵是辦的好和不好，大銀行不一定能辦好，小銀行也不一定辦好好。

第三，借此機會我也宣傳一下我們吉林銀行。兩年前長春市商業銀行更名，通過吸收合并吉林市商業銀行，和遼源市商用社方式組建吉林銀行。在這兩年中吉林銀行不斷成長，組建之初，吉林銀行僅在省內三個城市有分支機構，今天吉林銀行在吉林省九個市中都有了自己的分支行，營業網點已經覆蓋吉林省的各個城市。

大前天吉林銀行大連分行又獲得了銀監會批準籌建，所以我們說從18號算起，吉林銀行也算揭開里走出省域這樣的路徑，機構建設同時吉林銀行規模、效益不斷壯大提高，服務地方經濟，服務中小企業能力和水平不斷提升，截止10月末吉林銀行資產達到1120億，比組建之初翻了一番，存款余額貸款余額幾乎比組建之初增加100%，1—10月份累計實現凈利潤8.5億，為了突出社區銀行品牌，做中小企業合作伙伴特色，更好提升吉林銀行服務經濟的能力和水平，吉林銀行在吉林主要城區中社區，都建立了自己金融服務工作站，以方便廣大居民金融需求，為了更好支持中小企業發展，我們在全球城商行中第一家設立專營中小企業貸款的機構，吉林銀行中小企業金融服務中心，發展成長同時也沒有忘記好銀行標準，一直努力按照監管部門的要求實現穩健經營目標，10月末吉林銀行資本充足率達到11%。如果年內還是按銀行戰投完成的話我們資本充足率還要提高，不良率控制在1.6%以內，撥備覆蓋率超過150%。隨著全球經濟回暖和中國經濟企穩上行，特別是國務院關于圖們江區域合作開發的實施，吉林銀行面向同質經濟圈與廣大中小商業銀行積極攜手，開拓進取，努力探索好銀行的路徑。謝謝大家！