2010年11月26日 23:45鳳凰網財經【大 中 小】 【打印】 共有評論0條

鳳凰網財經：您本人是2009年8月到的摩根士丹利華鑫基金公司，從當時的整個資產管理規(guī)模的20億到現(xiàn)在的接近100億，您帶領這個團隊負重前行，請問這期間的心路歷程是怎樣的？

秦紅：其實我覺得心路是很簡單的。(基金)作為一個非常有意思的行業(yè)，前景很好的行業(yè)，我從一個前十位的大公司，走到一個后十位的小公司，我那時候一去我就說，我以前的競爭對手，我現(xiàn)在一個都不看了，我現(xiàn)在看的競爭對手，我以前一個都不知道，因為以前后頭2、30名的公司都是不會看的。

從新來過，我覺得沒關系，從新來，從新打造一支隊伍，更好的把我這么多年的積累，應該說過去十二三年的積累，對我的工作如何做，對我的隊伍如何一起把這件事情做好。那么，什么叫把這件事情做好，如何為我的渠道提供更多的價值，如何讓我的客戶更好地了解我們，我覺得是有很多對這個事物本身的貢獻。

公司也提供了很好的平臺，給了我們很好的機會，業(yè)績也不錯，應該說我們過去一年還真做到這樣，也是沒有想到，做成這樣百億規(guī)模真的蠻開心，估計到今年年底，我們也能夠過了百億，真的很開心。我覺得一年半的付出吧，包括我跟我的隊伍每一個人的付出，因為有了這樣子好的結果，都蠻開心的。

過程、心路其實很簡單，就是每一天把事情做好，我的隊伍現(xiàn)在他們也聽我的話，叫做“我們都還年輕，閑著也是閑著……”

鳳凰網財經：要做就要做好。

秦紅：要做就找點正確的、好玩的事情做，要做就把它做好，我們只是抱著這三句話，走到今天。所以一切只要做得不閑著、做對的、把對的做好了，我想一定會有好的結果。

我想我們對基金行業(yè)的思考，也讓我們從中得到了很多同業(yè)的支持，包括渠道的支持，他們也從中看出來我們這撥人，并不是一個沒有想法的人，我們真的對基金行業(yè)有我們自己的理解，對客戶有我們自己的理解，真的跟我們的溝通里頭，讓他們也更好地理解了基金，更好地理解了這樣的公司。我相信他們也會因為跟我們這種的密切的合作，讓自己的投資生活、讓自己的工作變得更有意義，更正確的軌道，更開心。

鳳凰網財經：伴隨著基金業(yè)的發(fā)展，難免會出現(xiàn)一些問題，尤其是最近兩年比如說基金的老鼠倉問題，基金經理的出走潮，還有基金高管變更等。一些從業(yè)人員在多年的經歷之后，可能都會產生一些困惑：比如對這個行業(yè)、對公司，以及個人未來的前景，請問您對這個問題怎么看？

秦紅：我真沒覺得基金業(yè)有什么不好，我覺得有些東西是蠻正常的，比如說基金經理離職，人家說是不好，在我看來，這其實只是說明這個行業(yè)朝氣蓬勃，對人員的需求高了。什么時候就沒有離職了？我記得網絡在多少年以前，離職率也很高，那是一個網絡高速發(fā)展的年代，是網絡的需求都會變成寶貝，那也是一個網絡的黃金發(fā)展期。我覺得這時候基金經理的離職，其實說明這個行業(yè)依然(處于)一個高速發(fā)展期，它離發(fā)展到盡頭好像還看不見。什么時候基金行業(yè)流動性沒有了，等基金發(fā)得少了，基金經理足夠多了，所有人都在盯著一個位置，那個基金經理就不走了。現(xiàn)在有一個基金經理，所有人都在盯著他，他的機會太多，我覺得這只說明這個行業(yè)發(fā)展太快速，僅此而已。

我覺得高管的離職可能有多重原因了，很大的一部分，我覺得是最早的時候，其實基金行業(yè)起來，我覺得受到了證監(jiān)會很多的有一點想保護、有一點想扶植這樣子，競爭沒這么激烈，股東們的投資也是以為很快就能賺到錢，才進入到這個市場。因為早些年的基金，大概兩三年就有很好的回報很正常，所以大家對這個行業(yè)(的期待較高)，雖然這個行業(yè)發(fā)展很快，但是這個行業(yè)的利潤發(fā)展很慢。

所以，等做了一段(時間)，股東發(fā)現(xiàn)這個領導做得沒有達到我的想象，總經理可能也沒有達到我的想象，構成了對這個行業(yè)的發(fā)展有一些沖突的地方，所以我覺得更換也蠻正常的，這時候需要找一撥人來，在一個完全激烈競爭的時代，如何能夠把業(yè)務做起來，而不是(在)一個保守地，一種差不多的狀態(tài)下把業(yè)務做起來。我想這個會對基金行業(yè)整個的發(fā)展水平，我覺得沒有什么太大的不好。我想換來的人一撥會比一撥好，更專業(yè)，否則他會在這個市場中，在一個積極競爭的環(huán)境里生存不下去。

摩根士丹利華鑫基金副總經理秦紅做客鳳凰網(圖片來源：鳳凰網財經)

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