3G時代移動互聯網的機遇與挑戰實錄(4)
這個是一個Android的手機,昨天在中國地區發布第一個中文語言搜索,發布之后現在目前支持的是諾基亞S60的手機以及IPHONE,我在這里給大家做一個演示。北京市西城區國民酒店。掌聲鼓勵,謝謝!大家看到它這個搜索非常快,智能手機前端的時候運算能力很強,送到云計算,里面有非常強大的語言模型,在幾秒鐘之內發生結果。我再給大家做一個演示,香山紅葉圖片。這個非常快捷,大家知道語音識別技術其實在業界已經發展很多年了,隨著谷歌的技術非常強大,可是不免會出錯,出錯怎么辦?我這里盡量做一個演示,我看能不能讓后端語音識別錯了,我們這個語音識別軟件能夠幫助用戶更正結果,教育云端的識別引擎能夠不斷地學習提高。這里有一個小箭頭,大家可以點一下,清華門外的考試,底下還有一些結果,所以這個概念應該錯了,大家知道在我們語音搜索的引擎后面并不是一個結果,他是同時的最佳結果,但是如果發現第一個結果錯了,他可以點一個下拉菜單,看一下另外的結果是不是你想要的,點擊之后能夠培訓我們的云計算后端。這個是演示了如何手機成為能聽會收。我再演示另外一個如何讓手機看完之后幫你搜索,隨便拿了一個口香糖,這個在商場或者商店的時候,我要買這個,但是看看網上有沒有更便宜的價格,拿個手機打開,看一下,條形碼的識別器,對著條形碼,不需要任何的聚焦跟手動,這個已經識別出來了,隨便一掃,不需要任何手動結果,掃出來之后打開網頁搜索,看一下這個地方有一個價格,這里是14.9,31克,61克的18.9,所以非常方便,手機有了眼睛之后,能夠看到東西以后幫你搜索。我最后一個演示是給大家看我們最新的,在全球范圍上周剛剛發布的谷歌手機地圖上的時時榜,今天這個導航只是在美國市場,如果大家有機會到美國的話,建議大家買一個Andorid手機,然后下載一個測試版的導航,打開谷歌手機地圖,這個是非常熟悉的一個畫面,打開之后,我把地址錄下來了,我要到這里,這個出來之后這個結果非常清楚,上面是說需要大概47分鐘,你可以在地圖上看,你也可以說你給我時時導航吧,點一下導航,導航打開了我們上周剛剛發布的,大家可以看到非常清晰的導航畫面,這個畫面有很多信息,而且能夠看到很多公交餐館的信息圖片。剛才我做這個演示的時候是用3G網絡,現在這個是用的WIFI,可以看出區別,這個箭頭就是當前你所在的地方,這個箭頭在網上走,左下角有個紅點,這個是寫一小時兩分鐘,這個是你寫距離你的目的地需要多長時間,你點一下這個紅點,就變成整個路徑的俯覽圖,這個黃色的,這個非常方便。有些朋友可能還要看一下衛星航拍圖,時時的衛星航拍,街景都已經出來了,需要的話可以一直收放進去,一直走到當前的位置,還有很多朋友說,我開車開一個小時,我得找一個餐館吃飯或者一個加油站,在這個地方有一個加油站的概念,這個出來之后能夠清晰地看到在沿途的各個地方都有加油站出來。
我們的期望是隨著3G的發展帶寬越來越寬,資費越來越下來,謝謝大家。
最重要的一個功能,我們所有這些服務都是免費的,流量費大家可以掌握。謝謝!
俞永福:各位朋友早上好。我這次分享的平臺是在2009年的互聯網大會,但是昨天到今天的一個明顯的感覺,這次主角是我們移動互聯網,昨天晚上7點多的新聞聯播報這次的互聯網大會,主要的題目也是移動互聯網,手機上網,UC在移動互聯網已經摸索了5年,我們有些觀察思考跟大家分享。
我的分享分了這樣的四個部分,第一個是我們今天移動互聯網所處的階段,什么樣的關健詞總結,我們總結的是加速度。我相信未來在任何一個互聯網研討的會上,說互聯網必提移動互聯網,今年是3G的元年,我們對于移動互聯網加速度用三個詞來概括。
第一個積累。目前用戶通過手機上網的需求已經變得豐富,從08年以前的通過上網只是簡單的資訊,目前已經演變為資訊,娛樂,電子商務等全互聯網的完整的需求,另外非常顯著的一個特征就是過去幾年我們明顯地感覺到中國移動互聯網的中心是在廣東,但是移動互聯網在04,05,06,中心絕對在廣東,因為廣東超過了移動互聯網的半壁江山,但是我們今天看到廣東用戶在全國的比例已經下降到1/3,換句話說就是全國其他地區的手機上網的用戶數在大面積提高,這對于產業的健康發展是非常非常重要的,UC經過過去5年的努力,我們目前市場占有率已經超過了25%,也就是說今天在會場的朋友里面,如果你是手機上網的用戶,我相信超過1/4的用戶在使用UC上網。
第二個關鍵詞是爆發。爆發有一個重要的基礎就是整個產業的基礎架構,終端和網絡。從今天終端來看,記得當年買一部智能手段每次發布都要超過5000塊錢,我相信未來將越來越平民化,實惠。另外我們看一下右邊的這一個演示是在不同的網絡環境下,我們下載同樣的文件內容需要的消耗時間,在未來的一段時間里,隨著3G的建設我們看到,我們在網絡速度方面的提高,對于用戶的體驗有非常明顯,質的影響。我們不再等GPRS了,它還是非常慢。
第三個是必然,我相信這個詞應該是我們今天在場所有人的共識,剛才研究院的一位同事說了,3G建設還拉動中國宏觀經濟的作用,未來三年投入一萬億,我想今天在場的每一個人都在思考,在1萬億里面我們能分得多少。另外一個角度,今天的移動互聯網不同于PC互聯網,PC互聯網是美國人主導的,今天在移動互聯網領域中國擁有了領先的地位,UC在過去的30個月取得了超過50倍以上的分享,筆觸我們使用UC防暑降溫互聯網的配制,目前已經超過250億,領先于國際,我相信第一個是中國公司的驕傲。
第二個要分享的話題我們除了今天思考自己在國內業務的時候,我們要想我們“中國制造”什么時候在我們中國的互聯網里面能夠誕生?過去十幾年證明了一件事情,在中國互聯網的任何一個細分領域,中國公司永遠是第一,這一點是通過過去的N多的案例來證明的,但是回顧全球互聯網,主導權還是在美國。我們覺得今天中國的移動互聯網為什么能夠有機會取得全球發展的一個話語權,因為中國擁有全球最大的移動通信網絡,擁有全球最多的手機用戶數,已經接近了2個億,所以在這樣一個時間點,中國的很多應用目前比歐美領先,舉個例子,我們現在每個人玩的特別熟的是短信,但是短信在美國剛剛流行,在移動互聯網領域我們在思考,什么時候能產生“中國制造?”過去十幾年的發展,受制于英特爾格局的影響,對很多互聯網產業擁有很大的制約,我們希望在移動互聯網領域能夠出現英特爾奧斯卡,因為今天各個方面都沒有出現這樣的格局。
第三個層面就是關于移動互聯網發展的各個中,我們觀察的一些需求在變的情況下,我們自己如何變,剛才跟大家有一個簡單的分享,第一個我們觀察到用戶的需求在過去的一年時間有非常非常明顯的變化,也看到很多傳統的PC互聯網公司的領先企業都在移動互聯網進行積極的努力,很多公司把09年當做自己戰略的元年,為什么?因為這些公司從數據上也感覺到了用戶的需求在發生巨大的變化。另外我們看到的事情就是產業在變,因為移動互聯網是一個內容產品驅動的業務形態,在這樣的一個業務形態里面是沒有人能夠樹立圍墻的,所以說在未來的業務發展之中,UC能夠取得高速的成長就是把開放合作執行得非常堅決。舉個例子,跟運營商,UC在沒有掙錢之前,我們讓用戶享受到了互聯網的體驗和方便,給用戶帶來了利益,這個時候我們同時幫運營商帶來了大量的數據用戶,套餐用戶。第二個終端廠商,今年有一支廣告非常突出,叫做互聯網手機,今天手機廠商是不是能夠真正地制造一個硬件加上一個軟件服務平臺,等一系列呢?在中國是很難的,所以我們跟手機廠商合作,手機廠商的手機加UC就等于互聯網手機,所以說我們給手機廠商帶來了好處。第四個方面給互聯網企業帶來了好處,因為如果沒有UC,我想很多用戶還不能通過手機訪問這些PC互聯網的內容和應用,我們給這些互聯網企業帶來了大量流量,通過我們的技術平臺。所以說過去UC幾年發展是比較幸運的,我們是一個相對比較招人喜歡的公司,因為我們對于產業的各個方面都是貢獻的,所以從產業來看我們會堅決執行開放合作的戰略。從終端來看,過去十幾年從早期的是一個通訊的工具變到中期的時候是一個信息工具,我相信未來會是用戶數字生活的工具,所以說3G在向3I演變。
最后簡單介紹一下UC自己,UC過去五年我們主要聚焦在提供滿足用戶快捷上網的產品和服務之上,目前圍繞這樣一個理念,我們的產品提供了UC的桌面和播放器,這樣的產品是有互動作用的,我們自己理解非常像微軟的OFFICE軟件,它本身是用戶上網過程中非常重的幾種需求,所以說我們把這幾個產品做了很好的嵌套。
最后經過五年的發展,UC在技術方面取得了很多的積累,比如說04年我們第一個使用了云計算的架構,雖然我們手機的終端性能會逐步提高,但是我相信,手機和PC之間是永遠存在數字鴻溝的,為什么?兩個原因,第一個,PC涵蓋不同的發展,手機跟PC之間存在一個性能,網絡各個方面的鴻溝,5、6年前如果我們用撥號上網訪問新浪,只有100多K,今天我們用寬帶首頁已經達到接近2兆,我相信五年以后我會達到20兆,第二個原因,當我們手機的性能存儲能力等網絡速度都在不停提高的時候,我們始終有一件事情是不能夠突破的,那就是手機的電池,如果今天你的手機是一個PC的CPU,是一個PC的處理能力,你的電池絕對使用超過不了一個小時,你會隨身帶15塊電池嗎?一定不會,所以說手機和PC之間存在數字鴻溝,解決這種數字鴻溝的方法只能靠云計算這種架構,也就是說UC在后臺的幾千提服務器支持前臺的不同終端的需求。
第二個要分享的話題我們除了今天思考自己在國內業務的時候,我們要想想我們“中國制造”什么時候在我們中國的互聯網里面能夠誕生?過去十幾年證明了一件事情,在中國互聯網的任何一個細分領域,中國公司永遠是第一,這一點是通過過去的N多的案例來證明的,但是回顧全球互聯網,主導權還是在美國。我們覺得今天中國的移動互聯網為什么能夠有機會取得全球發展的一個話語權,因為中國擁有全球最大的移動通信網絡,擁有全球最多的手機用戶數,已經接近了2個億,所以在這樣一個時間點,中國的很多應用目前比歐美領先,舉個例子,我們現在每個人玩的特別熟的是短信,但是短信在美國剛剛流行,在移動互聯網領域我們在思考,什么時候能產生“中國制造?”過去十幾年的發展,受制于英特爾格局的影響,對很多互聯網產業擁有很大的制約,我們希望在移動互聯網領域能夠出現英特爾奧斯卡,因為今天各個方面都沒有出現這樣的格局。
第三個層面就是關于移動互聯網發展的各個中,我們觀察的一些需求在變的情況下,我們自己如何變,剛才跟大家有一個簡單的分享,第一個我們觀察到用戶的需求在過去的一年時間有非常非常明顯的變化,也看到很多傳統的PC互聯網公司的領先企業都在移動互聯網進行積極的努力,很多公司把09年當做自己戰略的元年,為什么?因為這些公司從數據上也感覺到了用戶的需求在發生巨大的變化。另外我們看到的事情就是產業在變,因為移動互聯網是一個內容產品驅動的業務形態,在這樣的一個業務形態里面是沒有人能夠樹立圍墻的,所以說在未來的業務發展之中,UC能夠取得高速的成長就是把開放合作執行得非常堅決。舉個例子,跟運營商,UC在沒有掙錢之前,我們讓用戶享受到了互聯網的體驗和方便,給用戶帶來了利益,這個時候我們同時幫運營商帶來了大量的數據用戶,套餐用戶。第二個終端廠商,今年有一支廣告非常突出,叫做互聯網手機,今天手機廠商是不是能夠真正地制造一個硬件加上一個軟件服務平臺,等一系列呢?在中國是很難的,所以我們跟手機廠商合作,手機廠商的手機加UC就等于互聯網手機,所以說我們給手機廠商帶來了好處。第四個方面給互聯網企業帶來了好處,因為如果沒有UC,我想很多用戶還不能通過手機訪問這些PC互聯網的內容和應用,我們給這些互聯網企業帶來了大量流量,通過我們的技術平臺。所以說過去UC幾年發展是比較幸運的,我們是一個相對比較招人喜歡的公司,因為我們對于產業的各個方面都是貢獻的,所以從產業來看我們會堅決執行開放合作的戰略。從終端來看,過去十幾年從早期的是一個通訊的工具變到中期的時候是一個信息工具,我相信未來會是用戶數字生活的工具,所以說3G在向3I演變。
最后簡單介紹一下UC自己,UC過去五年我們主要聚焦在提供滿足用戶快捷上網的產品和服務之上,目前圍繞這樣一個理念,我們的產品提供了UC的桌面和播放器,這樣的產品是有互動作用的,我們自己理解非常像微軟的OFFICE軟件,它本身是用戶上網過程中非常重的幾種需求,所以說我們把這幾個產品做了很好的嵌套。
最后經過五年的發展,UC在技術方面取得了很多的積累,比如說04年我們第一個使用了云計算的架構,雖然我們手機的終端性能會逐步提高,但是我相信,手機和PC之間是永遠存在數字鴻溝的,為什么?兩個原因,第一個,PC涵蓋不同的發展,手機跟PC之間存在一個性能,網絡各個方面的鴻溝,5、6年前如果我們用撥號上網訪問新浪,只有100多K,今天我們用寬帶首頁已經達到接近2兆,我相信五年以后我會達到20兆,第二個原因,當我們手機的性能存儲能力等網絡速度都在不停提高的時候,我們始終有一件事情是不能夠突破的,那就是手機的電池,如果今天你的手機是一個PC的CPU,是一個PC的處理能力,你的電池絕對使用超過不了一個小時,你會隨身帶15塊電池嗎?一定不會,所以說手機和PC之間存在數字鴻溝,解決這種數字鴻溝的方法只能靠云計算這種架構,也就是說UC在后臺的幾千提服務器支持前臺的不同終端的需求。
最后跟大家分享一下UC的愿景,因為剛剛過去的8月份是UC5周年的時間,我們自己總結過去的5年發展,我們覺得在中國的移動互聯網是一個奇跡,5年我們舞動了一個奇跡,是靠我們300多位同事,同仁共同創造的,對于UC的發展愿景,我們是兩句話:第一個UC是一間技術公司,我們通過提供最佳的移動互聯網體驗,希望把握中國移動[72.55 -1.69%]互聯網這樣一個時代給予我們的機遇,成為這樣一個市場的領導級企業。第二,我們希望通過三到五年的努力成為國際知名的移動互聯網軟件技術及應用服務提供商,我希望自己能夠嘗試中國移動互聯網在全球的影響力,希望自己嘗試“中國制造”的影響力。后也感謝過去我們的合作伙伴,用戶給我們五年來的我支持,也希望未來五年在大家的幫助支持下,UC能夠達成自己的愿景,多謝。
提問:手機瀏覽器目前競爭非常激烈,您認為您的市場關鍵因素在于什么方面?你們UC的模式是什么?
回答:第一個在UC5周年時候我做了一個反思,第一個方面UC比較專著,因為一些創業公司最重要的是做減法,我們把所有的資源放在一件事情上,過去的五年和未來五年我們都會專著做一件事情,第二個方面得益于我們對于產品方面的一些把握的能力,因為我們提供的是一種服務型產品,這樣的產品最需要的是對本地用戶的需求有一個把握。我剛才分享到了互聯網產品是有非常明顯的特征是服務型產品,產品是一,所有的市場是后面的零,如果一沒有立住,所有所有的零都等于零,所以我們在產品方面是持續地有把握能力。第三個方面是團隊,在今天中國創業的市場之中,我們如果靠個體挑戰,創業,在今天的市場環境下成功的難度非常大,所以說我們在創業的過程中堅守打群架,發揮每個人的思考,所以我們在團隊上面搭建,在每個項目上面花費的時間是非常多的。第四個方面來自于我們資源相對來講是比較充分的,07年充我們二次創業之后,我們一直沒有出現問題,所以這樣保證公司在長期投資方面是沒有心理壓力的,這是我們四個主觀方面。可有一個客觀方面,離不開中國移動互聯網本身這種產業在過去幾年是高速發展,舉個例子,去年底中國的手機上網用戶數是一個億左右,今年年底一定會突破兩個億,也就是說這個產業本身就有100%的增長,如果我們自己沒有超過100個增長,我們就落后了。
關于商業模式,今天我們并沒有思考,過去十幾年的互聯網證明了,電信商業模式其實是產業成熟的重要標志,我們自己作為創業企業來講,其實這個方面更有耐心。今天說白了,你伸出去胳膊能搶回來多少錢?所以不如放下心去去思考問題,如何解決好產品和市場問題。
林海:大家好,今天非常高興能在這里跟大家做一個既簡單又深入的交流。首先非常感謝互聯網協會為我們提供這樣的平臺,不過這個平臺看上去明顯已經偏小了,希望我們互聯網協會明年能夠將這個平臺更加放大。
先介紹一下我們兩位同事,這樣的話我的PPT很多內容就可以不講了,第一位是我們的市場總監,媒體朋友可以聯絡他,有很多情況。另外新業務的負責人,業務方面可以找他。
A8音樂集團的介紹,這個在我們網站已經有了,我們自己是最大的數字音樂公司,在香港上市,我們認為是一個非常值得長期投資的股票,短期是有風險。
A8音樂的成長分為兩個階段,第一個我們成立的時候,在移動夢網出來之前,我們就說移動增值業務非常有前途,所以我們5月份的時候就成立了這么一家公司,叫華拓飛天,從2000年到2004年我們在做各個方面的應用。04年底的時候我們做了比較大的決定,我們可能從原來的運營商提供平臺,我們在平臺上跑業務,就是我們根據用戶需求我們提供音樂服務,沿著這個縱線提供,原來我們自己單打獨斗,我們和音樂產業鏈上的合辦進行聯盟,我相信從今天這個時間點,從我們上市之后,08年之后我們進入第三個階段,我們就是希望和移動互聯網里面所有的朋友,和業界的精英能夠更多的聯盟。
我們的音樂服務是國內最大的UGC的原創平臺,為原創音樂人展示自己的機會,今年是12月,我們會在重慶舉辦,不停地挖掘了不停地歌手,有65000首歌曲,以及12000名音樂人在我們平臺上交流。A8BOX音樂客戶端,我講一下我們的特點,曲庫達到30多萬,5萬多首的原創音樂,這就是我們的歌曲,這里面剛剛谷歌的林院長已經介紹了,我們在A8BOX里面,我們要把語音搜索遷入到里面,我們前面看到了有介紹的時候提到,我們第一次海量資訊,第三是音樂服務,第四是游戲,今年只是3G元年,在音樂服務上面還是依托于游戲業務,未來游戲增長應該是非常大的。在3G的帶寬上面數字音樂會員國非常大,數字業的成本也會越來越低,這樣為大家提供更加方便的服務。
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sunyi
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