3G時代移動互聯網的機遇與挑戰實錄(8)
主持人:在座的提三個問題。
提問:中國移動互聯網領域…?
楊總:這是一個挺難回答的問題,大家知道在這個行業里面很多東西是第一步很多人是進行,最后進到知識產權保護的時候,所以我倒覺得如果你是創業家的話,你認為這是你的保護的話,所以你還是把你的公司的運營,把整個市場運營能力放在前面,有一天你做到一個比較好的程度的時候,這不是你的門檻。
提問:手機的移動互聯能在多長時間內代替PC端的互聯?
在聯想做投資的時候,我有一個總結,因為我覺得所有人生活在三個中心之內,客廳中心,TV中心,第二個個人計算中心,是以PC為衷心的,第三是隨身中心,像手機,這三個都是廣義的戶外。這三個中心并不會是一個非此即彼,你今天用筆記本上網的時候,你們家里還有電視,這只是一個生活形態的自然互補,不會是絕對的流動關系。
因為鳳凰有電視,有互聯網,也有移動互聯網,取代肯定不是,是相互融合的過程,但是取代的話,從純數量上移動互聯網超越PC,這個是能夠看到,我個人估計大概可能18個月左右的時間,中國移動互聯網能達到現在PC的網民數量。
我同意于總講觀點,我想補充一點,大家看到,現在看電視的時間越來越少了,上網的時間越來越多了,所以你推下去你會發現,有一天在手機上花時間越來越多了,在PC上的時間越來越少了。
大家都在講融合,一般所有人的概念都是互聯網的內容延伸到手機上,我想提出一個新的觀點,其實手機的東西也要走向互聯網,因為手機上的應用有時候是互聯網上不具備的,這才是真正的融合。比如舉個例子,PC沒辦法收短信,發短信,如何把這種收發短信完全延伸到互聯網上去,這也是互聯網跟手機的融合。
提問:紙媒,電視,廣播,互聯網以外的,手機它的發展前景?業務創新方面有哪些應用方面的考慮?
回答:從全球的媒體峰會剛剛在北京開過,那個時候全球各大媒體,就是講新媒體的融合問題,所以其實媒體的對于新技術的接受程度應該是非常高的。移動互聯網作為一個,從我們的體會來看,現在應該還算不上,盡管不是因為內容的問題,也不是因為產品形式的問題,我們都在完善它,但是作為媒體,因為媒體不是產品,媒體本身是一個價值,作為媒體有自身的影響力,有自身的價值。以目前的技術情況,只能說對于移動互聯網成為媒體的大環境和機遇,但是真正能夠成為有影響的第五媒體的話還是需要一定的時間。
我自己的一個總結就是整個移動互聯網是在沿著兩條主線發展,第一條主線是PC到手機,PC業務,互聯網業務發展了十幾年,證明了大量應用在手機上的應用。第二條主線是圍繞手機特性,手機和PC之間有很多不同的特性,比如顯示上,輸入上,手機不會有鼠標,手機是數字鍵盤,手機有眼,也耳朵,這些特性都是需要我們共同挖掘,至于哪個方向,其實我想在座所有的人都在問這個問題,這才是一個有意思的話題。
我想說沿著兩個方向做,有可能會讓業務更有特點一些,一個是手機的特點,手機跟PC相比往往是有隨身性的,個人隱私的帶只要找到手機就可以找到你,這個特點在手機業務里可以發揮很大。第二個是基于它的個人的一些特性,比如一些位置的芯片,或者可以識別支付的芯片等等這樣一些功能,圍繞這些功能做起來之后,可以把手機的應用與傳統的應用體驗可以做的差異很大,我相信可以成為一個亮點。
主持人:你認為移動互聯網在未來的三到五年有什么趨勢?
我覺得可能第一個趨勢所有人不會反對,三年之內手機上網用戶數一定會超過PC。
數量上肯定是一個趨勢,另外一個可能在無線互聯王領域一定會有新的很成功的東西出現。
隨著用戶的增多,用戶對手機的要求,其實現在很多提示,我的需求在手機上找不到相應的功能滿足,我相信隨著用戶量的增多,商業價值的提升,會有專業的公司提供專業的服務。
我還是結合廣告,我們對無限互聯網,我們看一下中國的不管是媒體還是應用,我覺得很多廣告客戶,包括互聯網,中國整體廣告市場大概是5000億人民幣,可以看到70%到80%都是移動電視,再看看咱們所說的無限互聯網整個市場份額大概一年10億,可能是1%都不到,所以我是看到這個空間特別大,但是您說這個10億當中到底是什么東西?大家可以看到短信,彩信之類的,我覺得如果我看到有一天比方說我們的客戶端往往是大眾,他做官網的時候,這個是一個趨勢,在那個時候,沒有人說我真的需要一個網站,如果經過三五年以后我不認為,我愿意做一個無限的站點,有可能這個站點是客戶端,可能是其他的方式。
我想補充一點,三大五年之內資訊在手機上是免費的,絕對不會手機報幾個字還收你費。
我不知道三到五年之后的具體情況是怎樣,但是我希望當時的上網是包月的。
我認為手機未來幾年的發展兩大趨勢,一個叫互聯網化,另外一個物聯網化,互聯網化我們講的無限不是在手機上,我們有在手機上看百度,上大眾點評,這個東西沒有一個互聯,為什么物聯網?所有你身邊所能帶的東西將融到手機上去,你的定位發生了,門禁卡發生了,你的錢包,公交卡一系列跟所有的物聯網發展,這是一個發展趨勢。
主持人:第二個問題,免費和收費這兩個模式,哪一個會占主流?
因為我們今天談的是移動互聯網,所以我們有一個基本信仰就是互聯網的信仰,所以我相信大部分,我們信仰的是互聯網,互聯網首先是一個免費自由的服務。
這個問題還真不是特別容易確認,因為剛剛提到手機報,鳳凰應該是做的最好的,從我們做媒體的角度來說,我們目前認為這個產品還是會收費的。這是一個媒體的價值問題,因為傳統媒體它可能很多情況,對用戶來說,門檻不在于幾塊錢的費用,在于本身媒體的價值是不是被他認同。
有可能是內容免費,但是如果從娛樂角度,深入化的娛樂,差異化的娛樂。
我認為是并存。剛才很多人講日本的一些商業模式,他的所有的東西雖然有廣告收入,其他的全是會員收費,而且我覺得我現在看到的需求是免費代收費。
我的觀念跟于總完全一樣,互聯網免費自由開放,保證延伸到無限互聯網,資費保證是免費的,互聯網最大的公司都是真正為人民謀利的公司,谷歌,百度從來不收錢。
我認為首先內容是最重要的,既有收費的內容存在也有免費的。
我認為是兩個并存,但是以收費為主。
主持人:第三個問題,現在很多人想創業,想我們現在的移動互聯網,95年萌芽開始,我們比較一下現在的移動互聯網跟以前的互聯網,相當于PC互聯網的哪一年?我們現在是在什么位置上呢?
新浪搜狐上市最郁悶的時間,但是現在明顯地感覺無線互聯網的春風樸面,非常強烈。
我基本同意,1999年到2000年初,萌芽狀態。
我認為現在這個階段正好是模仿上網的時候,24小時呆在網上都掏錢的時候。
跟楊總的觀點類似,相當于新浪上市的時候,但是網易好像還差一點,冬天前快要看到黎明的時候。
我覺得將來有可能不會把所有互聯網上成功的模式都在手機上,手機上更適應的是某一個用戶個人喜歡的應用,放大,我覺得這個可能會延后一點,2001年,2002年的階段。
從產業的發展情況應該是在2000年差不多,但是無線互聯網的用戶規模,發展速度也是超過的,從98年到04年可能6、7年的時候,無限互聯網要達到04、05年可能還要一兩年。
外部環境2000年,但是基礎條件比2000年好很多。
主持人:非常感謝大家,非常感謝嘉賓。
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sunyi
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