北京農商銀行副行長于輝:創新服務新農村金融模式
鳳凰網財經:各位網友大家好,今天我們請到了北京農商銀行副行長于輝女士,給我們來談一下北京農商銀行的一些業務發展情況,您好于行長。
于輝:您好,主持人。
鳳凰網財經:最近一段時間,銀行的三季報都在開始相繼地披露,然后各家銀行在中間業務這個領域都在開始逐漸地發力,那咱們農商銀行有沒有一些比較有特色的產品,然后現在運行的情況怎么樣,您給我們先介紹一下。
于輝:非常高興,也很容幸能夠通過鳳凰網來跟大家做一個交流。北京農商銀行是2005年10月份轉制,從北京農村信用社若干家農村信用社整合成為一個獨立的,一級法人。從2005年的10月份到現在我們也走過了6個年頭,從中間業務收入這一塊占比我也想給大家一些比較有意思的數據。
2005年10月份,我們剛剛組建銀行的時候,當期的中間業務收入是8900萬元,在整個收入中的占比是非常低的,不足1%。2009年的時候,我們的中間業務收入是3.2億,占當期總收入的比例是6.9%。去年,也就是2010年,中間業務收入我們是達到了5.4億,占當年中間業務收入是7.99%,增長的幅度應該說是非常快。六年間呢,漲了12倍。2010年比2009年也增長了40%,今年前9個月發展的勢頭應該說也還是不錯,增長的幅度是25%。應該說數據也體現了北京農商行所作出的一些努力。
今年以來,我們根據市場上的情況,在支付結算的產品,基金產品的引入,保險產品的銷售,還有銀行自己的理財產品這一部分,我們都做了很大的努力。比如說到目前為止,我行今年的理財產品發行規模已經遠遠地超過了我們去年的成績,成倍地在增長。今年基金市場起伏跌蕩,我們在貨幣型基金層面上也下了很大的功夫,截至目前,整個銷售額跟去年相比,我行也增長了將近10倍。當然我們基數很低,也可以看出發展,因為今年市場銷售基金,并不是一個很好的時期。在保險產品層面上,我們今年整個市場并不是太好,但是我們很注重這些保障性產品的引入,另外在收益層面上,也更加強調它的保本性。所以跟總體市場相比較來講,我們還是達到了比較好的增長。
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