2010年度最佳商業模式獲獎企業揭曉(8)

瑞信董事總經理陶冬(左)為殼牌統一董事長李嘉(右)頒獎
第八名:殼牌統一石化有限公司
殼牌統一:壟斷領域的外資平衡木
企業全稱:殼牌統一石化有限公司
掌 門 人:李 嘉
主營業務:潤滑油
年度亮點:2010年8月,殼牌統一“合能”車用潤滑油上市,這意味著統一石化在被殼牌收購之后,成功地完成了并購后的整合和戰略改造,實現了民營身份向外企身份的有效轉變。2010年,統一潤滑油銷售額達到了50億元,在經過三年的調整期后再創新高。
核心邏輯:在壟斷企業的雙重重壓下,作為一個頗具影響力的民營潤滑油品牌,“統一”借力外資,對自身進行了重新定位,并將自己成功塑造為一個高端潤滑油品牌。在新的戰略架構下,統一潤滑油不僅繼續保持原有的影響力,同時在自己并不擅長的車用潤滑油領域也占有一席之地,實現了品牌和模式的華麗轉身。
獲獎感言:統一是數千家國內潤滑油企業里頭的一家,在十五年時間里,它發展成國內最大的民營企業,之后在2006年,跟殼牌集團做了合資,這個合資使得殼牌經過四年發展,今天殼牌加上統一所有潤滑油市占率是全國第三,僅次于中國石油與中石化。統一公司取得了他夢寐以求,在可持續發展上的建設,保持了它的品牌競爭性,我自己很感謝這個環境有這樣的機會見證歷史的發生,謝謝!
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作者:
楊婷
編輯:
huangshuo
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