2010年度最佳商業模式獲獎企業揭曉(9)

第九名:哎呀呀
哎呀呀:飾品業極速飛車
企業全稱:廣州哎呀呀飾品有限公司
掌 門 人:葉國富
主營業務:時尚小飾品
年度亮點:2010年,哎呀呀用五年多時間,將1個10元小店發展為2000多家,零售總額突破12億元的行業大鱷。
核心邏輯:身處一個產品升級換代速度極快、魚龍混雜、競爭白熱化的小飾品行業,哎呀呀的突圍之道是,拒絕高利潤,以平價招徠顧客;大批專業買手追逐潮流,快速強推新品;以品牌高舉高打帶動加盟擴張;最后借助軍事化的令出必行,使加盟商兵貴神速。
獲獎感言:什么叫最佳商業模式,最佳商業模式應該是一個企業最具有核心競爭力的因素,我們哎呀呀三年開到兩千家店,到今天是五年時間了,我們廣州還有很多做飾品的,那個老板用了二十年才開了七八家店,我們哎呀呀用了三年開到兩千家店是什么原因?是商業模式。別人開發的首飾賣的很貴,而我們哎呀呀把飾品作為快速消費品,一個星期一個。我把這種首飾,這種飾品作為快速消費品開發,為什么叫快速,現在是快文化,一切講究快,每天有新的東西,我穿不同的衣服可以戴不同的首飾,而且我可以說,年輕的女性同志不愿意去戴真首飾了。而且在城市里面流行女性都是戴潮流的評價飾品,我正是發現了這個才有今天的哎呀呀,謝謝。
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作者:
楊婷
編輯:
huangshuo
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