未雨綢繆：企業(yè)的反周期戰(zhàn)略論壇實(shí)錄

鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 博鰲亞洲論壇2010年年會(huì)4月9-11日在海南舉行，鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)全程進(jìn)行報(bào)道，以下為“未雨綢繆：企業(yè)的反周期戰(zhàn)略”論壇實(shí)錄：

主持人：各位下午好！我是《時(shí)代》、《福布斯》雜志中國社社長威廉·鮑威爾，這一節(jié)的討論嘉賓都是非常知名的，我們一起來探討這個(gè)話題，我向大家簡要介紹一下各位：德國贏創(chuàng)工業(yè)集團(tuán)董事長英凱師；這個(gè)公司覆蓋不同的產(chǎn)業(yè)，有化妝品、塑料、汽車原材料的供應(yīng)。

塔塔國際董事長穆瑟拉曼：過去三年一直是博鰲論壇的贊助商，大家肯定很多人都認(rèn)識他，是塔塔工業(yè)的董事長，也是全球最大的鋼鐵商之一了。

菲律賓(阿亞拉)Ayala集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官阿亞拉；在馬尼拉歷史最悠久的集團(tuán)，這個(gè)公司覆蓋不同的領(lǐng)域，有電信、地產(chǎn)，也從事信息技術(shù)領(lǐng)域。還有六、七個(gè)不同的行業(yè)我這里還沒有提到呢。

MEC控股執(zhí)行副董事長科奈魯；他來自于迪拜，也是在能源礦產(chǎn)和大宗商品等領(lǐng)域的全球供應(yīng)商之一，因此我們今天的各位嘉賓覆蓋各個(gè)不同的行業(yè)，很具有代表性的。

我們要探討的話題非常有意思，我覺得我們現(xiàn)在生活在一個(gè)非常有意思的時(shí)代，我來自于美國，美國以前有一位是世界上最有權(quán)利的經(jīng)濟(jì)執(zhí)行者之一，也就是格林斯潘，但是他要在媒體、國會(huì)面前，每一天都要做很多的講述，不是要去談我們反周期的貨幣政策，前美聯(lián)儲主席說，對美聯(lián)儲而言，主席的職責(zé)就是派對結(jié)束的時(shí)候要收拾好，而格林斯潘沒有做到這一點(diǎn)。我們從企業(yè)角度探討這個(gè)話題，對于企業(yè)的CEO來說，有沒有可能實(shí)施反經(jīng)濟(jì)周期的戰(zhàn)略，在經(jīng)濟(jì)好的時(shí)候意識到市場有可能像過去幾年這樣走上衰退，而在衰退的時(shí)候又可以采取措施來加強(qiáng)公司的戰(zhàn)略地位，而且可以在不同的市場為市場復(fù)蘇做好準(zhǔn)備，我想請阿亞拉回答這個(gè)問題，你們集團(tuán)覆蓋這么多行業(yè)，你覺得可不可以利用反周期管理集團(tuán)，你覺得現(xiàn)實(shí)嗎？

阿亞拉：菲律賓也有不同的經(jīng)濟(jì)波動(dòng)時(shí)期，我們的資產(chǎn)負(fù)債表也可以反應(yīng)經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)。包括現(xiàn)金、流動(dòng)性的問題，其實(shí)在現(xiàn)在這個(gè)環(huán)境當(dāng)中，我想在1997年的時(shí)候，當(dāng)時(shí)在亞洲也出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)危機(jī)，當(dāng)然在這之前有過一段時(shí)間的繁榮，在這么大的變化環(huán)境之中，你要資產(chǎn)負(fù)債表能夠做好準(zhǔn)備，你能夠有一些新的聯(lián)盟，你能夠創(chuàng)造流動(dòng)性，能夠去應(yīng)對困難的時(shí)期。

亞洲也波動(dòng)性，對我們來說，97-2002年期間，我們看到很多的舉債，讓我們抓住當(dāng)時(shí)菲律賓行業(yè)的機(jī)會(huì)，但你不能預(yù)測市場什么時(shí)候轉(zhuǎn)好，我們花了6、7年的時(shí)間，才發(fā)現(xiàn)價(jià)值再次上升，這就是一個(gè)價(jià)值創(chuàng)造的過程，花了6、7年的時(shí)間。說到底你是可以做到準(zhǔn)備的，因?yàn)槭袌隹偸怯胁▌?dòng)性。

穆瑟拉曼：我相信不會(huì)永遠(yuǎn)是牛市，我也問你同樣的問題，從理論上來講，好像我們可以預(yù)測很多事情的，我們也是能夠按照反周期的戰(zhàn)略運(yùn)作和管理一個(gè)公司，但我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中很少有這樣的情況，大概作為人類來說，我們還沒有真正的學(xué)會(huì)從歷史當(dāng)中借鑒經(jīng)驗(yàn)。也說一下我們自己的情況，大概從2002年-2006年、2007年這段期間，在這5、6年的時(shí)間當(dāng)中，我們出現(xiàn)了對鋼鐵前所未有的需求上升，而且價(jià)格也很高，那個(gè)時(shí)候鋼鐵的價(jià)格，有一段時(shí)間又出現(xiàn)了很大的波動(dòng)，有連續(xù)5、6年的時(shí)間，我們?nèi)〉昧?%的增長，這是之前從來沒有發(fā)生過的事情。這是一個(gè)跡象，說明在鋼鐵行業(yè)會(huì)出現(xiàn)一些問題，但人們出于自滿，就是不愿意相信這樣的情況，我想其實(shí)對鋼鐵行業(yè)來講，任何人都預(yù)測到這一點(diǎn)，任何人都覺得會(huì)出現(xiàn)危機(jī)，這是一個(gè)很大的教訓(xùn)，對任何人來說都是如此。當(dāng)然，如果我們說我們當(dāng)時(shí)預(yù)見到了，也采取行動(dòng)了，我就是在說謊，我們也沒有采取什么措施。我可以告訴大家的是，大部分的鋼鐵行業(yè)都是如此，因此我在想，是不是人類還沒有很強(qiáng)的能力從歷史當(dāng)中借鑒經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們時(shí)時(shí)刻刻必須要謹(jǐn)慎，時(shí)時(shí)刻刻必須要確保你的財(cái)務(wù)和商業(yè)基本面保持良好，不管是經(jīng)濟(jì)好的時(shí)候還是經(jīng)濟(jì)不好的時(shí)候都必須做到這樣的情況。另外我也覺得，有一些基本面的東西，隨時(shí)隨刻都必須做的，你必須采取措施。

鋼鐵行業(yè)

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