財新傳媒主編王爍：《新世紀》不會成為另一個《財經》

財新傳媒主編王爍

1月25日下午16時，財新傳媒主編王爍先生、財新傳媒常務副主編張進先生作客鳳凰網財經高端訪談節目，暢談財新傳媒的使命與理念、國內財經傳媒業界的趨勢與發展，并就近期國內財經領域的熱點話題展開討論。以下為訪談實錄。

主持人：各位鳳凰網友大家好，歡迎收看本期的鳳凰網財經高端訪談，今天來到我們訪談間的是兩位國內財新傳媒界的風云人物，一位是財新傳媒的主編王爍，王爍先生同時也是《新世紀》周刊、《中國改革》這兩本雜志的主編，他同時還兼任財新傳媒旗下的網站財新網的總編輯。另一位嘉賓張進先生是財新傳媒的常務副總編，他同時也兼任《新世紀》周刊的常務副主編，以及《中國改革》的副總編輯，請兩位跟網友們打個招呼。

王爍：大家好，我是王爍。

張進：大家好，我是張進。

主持人：我們知道財新傳媒作為一家公司，它成立的時間并不長，它在這么短的時間推出了這兩本雜志，而且還推出了一個初具規模的網站。大家都很好奇，你們是怎么做到這一點的？

王爍：其實我們雜志剛剛開始，財新傳媒從開始工作到現在，可能也只有一個多月的時間，所以我們談到你剛才提到兩本雜志和網站，恐怕還沒有什么成績可以拿來跟大家匯報，最主要還要講講我們的愿景，將來我們還想做什么。財新傳媒，我們想做成一個全媒體的平臺，財新傳媒現在大概有200位左右的同事，我們大多數都曾經在《財經》雜志工作過。我本人在《財經》雜志工作過11年，參與《財經》雜志的創建。張進也在這里，他曾經是財經雜志的副主編，也是在財經雜志期間作出重大貢獻的新聞工作者。其他的同事，今天大多數都沒有來，也有類似的工作經歷。

我們過去和現在想做的都是一樣的事情，就是用新聞專業主義的操作方法，提供有深度、有質量的、可靠的新聞內容。然后通過現在的互聯網和傳統的媒體技術和管道，盡可能充分的傳達給讀者。它包括紙面、互聯網，可能也包括移動互聯網的，可以包括音頻、視頻和其他可能出現的方式。我們對所有出現的新的媒介形式，比如說蘋果，可能1月27號要推出新的平板，據說會是革命性的改變，我們也很關心。我們對所有這些新的通達讀者的方式都很感興趣。但是還要強調，我們是準備在這些所有的可能管道上傳達給讀者，是可靠的、準確的、有一定深度的新聞。

主持人：我們最關心的還是你們剛剛出版的《新世紀》周刊，從1月4號出了試刊之后，連續推出了4期。封面文章我們都很關注，就是想請兩位談談《新世紀》周刊和在你們接手前的《新世紀》有什么區別，它未來會向什么方向發展，會不會又做成又一本《財經》雜志？

王爍：《新世紀》周刊是財新傳媒與中國(海南)改革發展研究院合作經營的一本雜志，應該說最大的區別是過去我們合作之前《新世紀》周刊是一本旬刊，也就是一個月出版三本，每10天出版一次。現在它是每周出版一次，是一本真正的周刊，我想這是最大的區別。它在內容的取向上跟過去沒有太大的區別，它過去是一本綜合性的新聞雜志，今天也仍然是，只不過現在是由財新傳媒的采編團隊來負責它的內容。我們會不會把它變成一本財經雜志？我想這是大家很關心的內容，我想不會。《財經》雜志是一本有一定專業色彩的財經專業媒體，它在內容的選取上，至少我過去在那里工作的時候，我只能談過去的時候，它必須專注于財經、金融、經濟，它對這幾個領域之外其他領域的報道，應該說是自我克制的，因為這不是它主要的報道內容。

所以我想《新世紀》周刊作為一本綜合性的新聞雜志，它必然不可能變成另外一本《財經》。但是我還要反復強調的一點就是，它的內容質量。我們過去在《財經》雜志的時候，對我們內容質量的要求和我們今天在《新世紀》周刊，對《新世紀》周刊內容質量的要求是一樣的，我們過去對我們的自我期許和現在對我們的自我期許是一樣的，這是不會變的。

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