黃怒波:我要燒的是把“文火”(2)
反對復(fù)制“我最反對把中國的文化拿到海外復(fù)制,或者在中國建設(shè)有海外文化的東西。”
“習(xí)慣了背后的質(zhì)疑”清楚自己所做的事
但是,黃怒波沒有想到的是,與冰島的這樁“小交易”其影響會與交易額極不對稱。
許多冰島人仔細(xì)“參詳”這其中潛藏的動機(jī),因為黃怒波過去有政府的背景,他們甚至懷疑,此次買地是否會成為中國在冰島戰(zhàn)略利益的“特洛伊木馬”。因為,冰島地處歐洲和北美之間,冷戰(zhàn)時期在北大西洋的安全方面起到了至關(guān)重要的作用。威脅論的制造者們甚至想到,假如隨著全球氣候變暖,附近北極地區(qū)的石油變得可以開采,海上能夠通航,這個國家的重要性將再度凸顯。
“根本沒有想到會有這些事情發(fā)生。”黃怒波顯得很無辜,明明想通過投資和當(dāng)?shù)亟⒁环N共贏的合作,怎么就被上升到國家戰(zhàn)略高度了?“何況冰島的那塊地就算我不要,也沒有人會在那里投資啊。”
黃怒波已經(jīng)不是第一次面對這些無厘頭的質(zhì)疑了。當(dāng)年投資南疆時,也是開開心心達(dá)成了合作意向,但是隨后國家文物局的一紙禁令、國家的宏觀調(diào)控、突發(fā)的“七·五”事件……一次次的意外讓中坤在南疆剛見起色的項目仿若被打進(jìn)冰窖,一困就是四年。讓黃怒波更不解的是,當(dāng)?shù)鼐用竦膽B(tài)度也發(fā)生了180度的大轉(zhuǎn)變,把批評的矛頭紛紛指向他。
盡管如此,黃怒波仍然不后悔當(dāng)初的決定。“南疆旅游投資,是一個艱苦而漫長的過程,大量的投入都花費(fèi)在新疆之外的國內(nèi)外促銷上。”
原來除了買地、建設(shè)以外,中坤投資南疆用來做宣傳的費(fèi)用都達(dá)到了1個億。為宣傳南疆旅游,2004年7月中坤在克州的阿圖什舉辦首屆南疆旅游節(jié)。隨后又在喀什、阿克蘇、和田、巴州相繼舉辦南疆國際旅游節(jié)。
“中坤在隨后幾年的國內(nèi)、國際旅游交易會上每次均購買幾十個展位,然后免費(fèi)送給南疆各州,讓他們充分展示地方特色產(chǎn)品。”黃怒波回憶,中坤還舉辦了兩屆熱氣球賽。“每個熱氣球有近300平方米的截面,一次我們就放飛60多個。熱氣球賽讓全國的觀眾聚焦了南疆,也讓南疆人第一次看到熱氣球升空。”
隨后,“百位詩人、百位攝影南疆游”、“環(huán)塔拉力賽”、“帕米爾戶外挑戰(zhàn)賽”、“房車南疆一日游”、“百家媒體南疆行”、“美國、歐洲、中南亞等國旅行商南疆行”等活動也相繼推出,南疆的名氣也逐漸升溫。
“或許別人不知道我在做什么,但是我心里清楚我做的事。”黃怒波微微一笑,“我已經(jīng)習(xí)慣了背后的質(zhì)疑。”
近日,黃怒波參加了英國《金融時報》在上海舉辦的一個活動,據(jù)黃怒波介紹,出席這場活動的都是像薩科齊這樣的重量級人物,黃怒波作為中國企業(yè)走出去的代表企業(yè)而參與其中。
“我的演講題目就是關(guān)于中國企業(yè)走出話題的討論。”他甚至直言不諱地表示了自己對海外投資環(huán)境的擔(dān)憂。因為,黃怒波曾經(jīng)選擇投資吉爾吉斯斯坦,就在和當(dāng)?shù)卣_(dá)成共識后的第二天,原定方案就被全部推翻了。
與吉爾吉斯斯坦不同的是,冰島總統(tǒng)奧拉維爾·拉格納·格里姆松力挺黃怒波,“當(dāng)冰島淹沒本國的山谷,為西方的鋁業(yè)公司供應(yīng)水電時,沒人談到地緣政治上的影響。而當(dāng)一位中國詩人想修建一座酒店時,人人卻都像瘋了一樣。”
今天,黃怒波在冰島所購之地附近的居民談?wù)摳嗟脑掝}是,中坤將給他們帶來就業(yè)的機(jī)會。有媒體針對冰島32萬國民的調(diào)查顯示,65.6%的參與者表示支持中國商人在冰島投資。“即使冰島政府否決了這項交易,跟我簽署合同的農(nóng)民也可以將冰島政府告上法庭。”黃怒波說。
“中坤燒的是把文火”告別野蠻生長
馮侖曾出過一本書,書名叫《野蠻生長》。書中的內(nèi)容大致是講1990年到1991年,在大時代的大背景下,地產(chǎn)大腕們的野蠻生長狀態(tài)。像深埋多年的種子,等到了陽光、雨露和空氣,便開始伸出枝葉,向四周瘋狂擴(kuò)張,根基拼命地向下,汲取營養(yǎng)和水,柔韌的枝條將把一切阻擋物包圍、纏繞、絞殺……
1997年,黃怒波和中歐國際工商學(xué)院的同學(xué)李明(現(xiàn)遠(yuǎn)洋地產(chǎn)董事局主席)合作開發(fā)了都市網(wǎng)景樓盤,掙到了第一桶金5000萬元;之后,中坤又接下了長河灣等項目,地越拿越多,財富不斷攀升。“野蠻生長”為黃怒波積累了大量的資源,甚至讓他進(jìn)入了福布斯富豪榜。
然而黃怒波卻越來越惶恐,他覺得這個暴利行業(yè)正把人變成“企業(yè)動物”。在2004年北京CBD的一次土地拍賣上,他發(fā)現(xiàn)賣藥的、賣飼料的人都來做房地產(chǎn)了,“那時候我就認(rèn)為房地產(chǎn)會有問題了”。
于是,在北京長河灣項目賺得盆滿缽滿后,黃怒波開始轉(zhuǎn)向主營商業(yè)地產(chǎn)和旅游地產(chǎn)。這一度讓他的部下們很難理解,2004年正是中國房價步入癲狂上升通道的時候,有人質(zhì)疑中坤錯過了時機(jī),黃怒波反駁道,市場上總有比你更魯莽的、比你更有錢的、比你更不要命的,為何要跟他們搶有限的資源呢?
黃怒波將他的商業(yè)邏輯總結(jié)為不競爭戰(zhàn)略:去做別人沒做過的事,做創(chuàng)新的東西。“企業(yè)的發(fā)展不是看當(dāng)下的快慢,而是看有沒有長遠(yuǎn)戰(zhàn)略。”
從中坤選擇旅游地產(chǎn)的那刻開始,黃怒波就已經(jīng)在向“野蠻生長”告別。
南疆的項目,黃怒波苦守了8年,冰島的項目能否順利簽約雖然尚未得知,但一旦簽定,想在這個荒蕪之地打造一片景區(qū)也是一個浩大而漫長的工程。
“有些政府官員找我投資旅游項目,我很開心,但是當(dāng)他們要求在一兩年就要有收效時,我都會拒絕。”黃怒波把中坤比作一把“文火”,把投資的項目比作“食材”,“美味的食物總是需要廚師的一份耐心,在文火中慢燉,才會越來越香。”
就在截稿時,記者從大興區(qū)商務(wù)委員會證實,中坤投資集團(tuán)在冰島的投資已經(jīng)通過該委員會初審,目前已進(jìn)入北京市商委復(fù)審階段。
相關(guān)專題:當(dāng)事人第9期黃怒波:民營資本走出去面臨世界的玻璃墻
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