2010年11月08日 21:45鳳凰網財經【大 中 小】 【打印】 共有評論0條

鳳凰網：桑老師您除了研究中國貿易經濟，同時也研究臺灣經濟。那么咱們中國現在對外貿易發展到這個階段，是不是跟以前，比方說日本、臺灣，以及一些東南亞地區有相似的遭遇在？您如何看待，我們應該從中吸取什么經驗呢？

桑百川：的確是，像60年代之后，日本勞動密集型制造業出口也遇到了嚴峻的挑戰。就是因為勞工成本大幅度上漲，匯率的變動，使它依靠成本的優勢擴大出口，這種外向型經濟受到了挑戰。它就把勞工密集型制造業大量的轉移到亞洲四小龍地區，自己重點發展重化工產業，也推動了結構的升級，同時企業也轉型出去。而亞洲四小龍在70年代和80年代初的時候，也遇到了日本當年類似的問題，它們也因為匯率的升值勞工成本的上升，而使得勞工密集型企業特別是加工貿易遇到了很大的挑戰，也尋求轉移。剛好中國這個時候實行了對外開放，也逐漸承接了來自日本，來自亞洲四小龍，甚至歐美轉移過來的生產能力。特別在90年代初的時候，中國開放度提高，加大了承接海外轉移生產能力的力度，中國成為世界制造中心的同時，也逐漸在國際分工體系中占據重要的一環。

今天中國的大陸，的確遇到了和當年亞洲四小龍，日本類似的問題。由于勞工成本的上升，匯率的升值，資源類產品的上漲，使得這些依靠成本優勢，擴大出口的產品，它的出口競爭力受到了影響。也就如剛才張教授所說的，有一些加工貿易，甚至是沿海的內資企業，特別是處在勞工密集型產業領域中一些制造業的生產能力，謀求結構性的調整，進行區位的轉移。如果簡單的對比中國大陸和日本當年亞洲四小龍等等的做法，很多人有一個結論，就是說應該推動經濟結構升級的同時，使勞工密集型制造業向外轉移。但是我覺得中國大陸和當年的日本亞洲四小龍的情況很不同的一點是我們存在區域上二元經濟結構的特點。

我們有相對發達的沿海和中心城市，也有落后的中西部和廣大的邊遠地區，這種區域上的二元結構，使我們不同地區的工業化進程差別很大，我們有能力推動沿海的勞動密集型制造業向內地轉移，一方面推動內地的工業化，吸收從土地上轉移出來的農民工，在工業化的進程中尋找到就業機會，來保持中國經濟相對平穩的結構升級。另一方面，就是沿海地區一些勞工型制造業向內地轉移之后，騰出空間來。沿海地區在更高層次經濟結構上尋找發展的空間，這樣實現地區之間的滾動發展，這樣中國可能會比亞洲四小龍比日本有更長周期的較快的經濟增長能夠維持下去。

鳳凰網：近期人民幣升值以及原料成本的上升，是對部分主營外貿這樣子的央企造成了很大的沖擊，像這樣子的一些沖擊，我們在中國對外貿易的發展史上，也似乎一直可以看到，以后也還會有。那么，這些大的央企在面對沖擊的時候，它們應該如何應對？另一方面，目前也有很多中小型的外貿企業，他們更是都在抱怨生存難，那么他們又應該怎樣規避風險呢？

張燕生：我想先說一點，為什么說央企呢？所以說這個問題是很有意思的問題。我想還是針對整個國內企業，也不是說是哪一類企業，其實你后面說的問題很對，小企業會更難。確實我們會發現你剛才說這種情況是存在的，就是人民幣匯率升值，勞工力的成本上升，土地、能源、資源、煤、電、油，運的成本都在上升，這時候對企業來講，就是一個非常大的壓力。這個壓力實際上從企業的角度來講，他們會喊出一個口號，當然我說的企業還是中小企業，還是民營企業，國有的央企，小企業如果能活，央企一定能活，為什么呢？因為央企往往從各個方面，比小企業生存能力還是要大得多，那么這些企業，我們中國的企業，他們喊出的口號要挺住，堅持就是最大的勝利。

用什么方式挺住呢？這些企業往往采取的方法就是能夠盡可能的提高效率，千方百計的降低成本，努力的去創新產品，一個新產品往往有新的議價能力，你要在老產品上硬往上提高價格，這個議價能力是很弱，因為你國外客戶就講過去賣這么多錢，為什么現在要賣得更貴呢？所以說在這個方面，你要想讓產品有更好的化解人民幣匯率升值和勞動力成本上升和各種要素成本上升這種成本上升的壓力，你有更好的價格，更好的價格往往是凝結更好的產品，更好的產品實際上它是一個創新。

我們說創新就是把科學家的科學發現和工程師的技術發明變成新產品，變成新市場，變成新的管理和組織的方式，變成新技術，這樣的話，我們會發現企業在更新設備，由于新的設備往往有新的技術和含量，往往在更新設備的時候，他們會把先進的設備裝備自己的企業，同時把淘汰下來的落后企業，落后的設備，他們會通過他們企業中西部的員工和管理者把它轉移到中西部地區，因為中西部它的成本很低，它用這種設備去生產相對管理和技術含量低的產品，這兩個產品組合到一起，它往往有更新的或者更強的抵御風險的能力，而且你會發現他們面對人民幣匯率升值時能更加勇敢，而且更多地形成人民幣升值的預期。

估計是多少，他們會告訴我棉花和各種原材料的成本預期會上升多少，他們會告訴企業在匯率風險和原材料價格上升的風險方面，他們的管理方面會采取什么樣的措施，他們會采取各種風險管理的措施來對沖風險，這樣一來，我們會發現實際上作為企業來講，也就是為了生存，為了發展，他們往往在各種成本上升的時候，往往他們會非常非常的努力，因此我們從宏觀的數據，我們會發現，也就是在過去的幾年，我們會發現在一段時間，我們會發現出口的價格，相對價格是上升的，而且我們會發現企業出口的結構是在進步，是在轉型，是在升級。

但是我會發現企業尤其是小企業，中小企業他們在化解匯率升值和成本上升壓力的時候，他們可以承擔的空間是有一定范圍的，如果太大了，成本上升太快，人民幣匯率上升太快，各種因素上升太快的時候，可能中間體弱的企業可能就會倒閉，體強的企業可能會扎的更好。為什么呢？因為體弱的都倒閉以后，往往對體強的企業就市場份額讓出來了，因此體強的企業能夠生產的更好，但是從總量上來講，出口會出現滑坡，你會發現2007年的三季度，到2008年的三季度，在美國金融危機產生的外部沖擊，還沒有產生顯著的影響的時候，我們的出口實際上已經開始滑坡了，它實際上跟我們剛才說的這種因素是相關的。

那么從另外一個方面來講，也確確實實帶來了很多問題，很多體弱的企業，如果大面積的倒閉，會帶來失業的問題，會帶來稅收在2007、2008年的時候，那時候春節前后，有2000萬個民工回鄉，實際上都反映出來了調整和成本上升對企業產生的沖擊是很大的。所以在這個方面，我個人的想法就是，一個是企業他們會非常的努力，另外一個方面，我們希望無論是人民幣匯率升值，還是勞動力成本上升，應該把它放在一個比較長的時間段，讓企業一步一步努力地轉移升級，努力的化解成本上升矛盾的這些企業，它有足夠的時間和空間去努力，去實現它整個結構的調整和方式的轉變。

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