鳳凰網財經與張燕生桑百川對話《外貿變局》實錄(9)

鳳凰網：外貿轉型提了很多年，我們也都作出了很多努力，然而當前中國外貿還存又哪些問題，是咱們“十二五”期間亟待解決的呢？

張燕生：問題是非常非常多的，我個人思考得比較多的問題剛才我們講的用工荒、漲薪潮的問題。也就是勞動力成本上升了，土地成本上升了，各種要素成本上升了，意味著中國外貿的低成本、低價格的競爭優勢，恐怕在未來的5年到10年就要告一段落了。

然而我們的新的競爭優勢是什么？你的東西不便宜了，有很多的國家他生產的東西比你便宜，而且在全球市場上，你會發現越來越多的市場出現了我們競爭對手的產品，而且也是非常好的，越南的、孟加拉的、印度的。而且今后的趨勢它一定會競爭對手的產品在國際市場上，在低檔品上會扮演重要的角色。

在這種情況下，價格戰應該告一段落了，讓位于我們的差異化戰略。代工的模式恐怕也需要轉型，轉變為自己生產的模式。原因很簡單，代工的模式內銷，有人代工嗎？新興市場上有人代工嗎？沒有代工的是不是就不做了呢？還是要做，怎么做呢？一定是自己生產。以前的這種主要靠模仿，下一步要進行一種創新，技術創新、市場創新、管理和組織創新。

另外一個方面，就是過去我們發展的是一種過度消費勞動力，過度靠要素投入支撐的增長。那么下一步是不是要變成一個更多的是靠人力資本，更多的是靠集約化。集約化使用人力資本，而不是過度的消費勞動力的模式，這些問題我相信都是我們未來面對著形成我們叫創造參與國際經濟合作與競爭新優勢方面，我們需要迫切解決的話題。

桑百川：的確，未來外貿發展過程中存在的問題很多很多，如果要談其中一點，我想補充一點就是要從生產領域中入手。

張燕生：供給端。

桑百川：對，我們光就外貿進出口活動來談外貿存在的問題，解決不了外貿問題。外貿的問題是流通問題，它的根源在供給端，根源在生產。如果我們要提升外貿的競爭力，增加外貿的收益，最終就應該從生產領域中入手。在價值創造上，通過技術進步，來使我們的生產企業有更高的附加值，當然我們從流通領域中也有工作可做，就是在價值實現上。

我們能夠適當的集中外貿的進出口的經營權，這個不是靠行政力量去強行的讓企業組合在一起。而通過政府引導、市場競爭使得企業的市場集中度有所提高，這樣在定價權上可能會有一些改進，然后我們在價值分配上，才能夠獲得更多一些的利益。否則我們長期在出口規模很大，但是比較收益很低的狀態下生存，確實是消耗的大量的資源，損害了環境，但是并不能夠取得更多的利益，人民的福利并不能有效的增長。

鳳凰網：今天非常感謝兩位來到我們的演播廳，我們的訪談就到此結束，謝謝各位。

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