創(chuàng)業(yè)者論壇：破解企業(yè)高成長(zhǎng)的密碼文字實(shí)錄(2)

2012年11月04日 17:37
來(lái)源：鳳凰財(cái)經(jīng)

0人參與0條評(píng)論

王元：謝謝胡志堅(jiān)博士?jī)?nèi)容非常豐富的演講，他介紹了我們持續(xù)多年的對(duì)于40個(gè)國(guó)家，在5項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)，30個(gè)二級(jí)指標(biāo)研究當(dāng)中的結(jié)果，他講的內(nèi)容很豐富，但是盡管給了他超過(guò)Ken Guy先生15分鐘時(shí)間，但是與Ken Guy先生相比，Ken Guy先生所展示的更加清晰分析框架相比，他給我們展示的可能是留下更多疑問(wèn)和困惑，希望在對(duì)話的時(shí)間我們?cè)僭敿?xì)地拷問(wèn)他。下面演講的嘉賓是來(lái)自于國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究部部長(zhǎng)、研究員呂薇女士，是中國(guó)的立法機(jī)構(gòu)，全國(guó)人民代表大會(huì)的常務(wù)委員會(huì)的委員，財(cái)經(jīng)委員會(huì)的委員，作為官方但確實(shí)一個(gè)跨部門直接服務(wù)于最高決策層的智庫(kù)，我也是國(guó)務(wù)院很榮幸的一員，呂薇女士積極團(tuán)隊(duì)參加的很多重大政策的研究制定工作，最可貴的是她具有很深的經(jīng)濟(jì)學(xué)的背景，我們期盼她從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度闡述她對(duì)創(chuàng)新政策的看法。

呂薇：非常高興有機(jī)會(huì)來(lái)參加浦江創(chuàng)新論壇，特別是今天能夠在政策論壇上交流我們研究的成果和想法，我今天跟大家交流的題目是：建設(shè)企業(yè)為主體創(chuàng)新體系，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。主要有兩個(gè)方面的內(nèi)容，首先就是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展需要企業(yè)為主體的創(chuàng)新體系，最近發(fā)布的關(guān)于深化科技體制改革，加快國(guó)家創(chuàng)新體系建設(shè)的意見(jiàn)當(dāng)中，對(duì)新形勢(shì)下繼續(xù)深化科技體制改革和加快國(guó)家創(chuàng)新體系作了全面部署，這個(gè)意見(jiàn)的核心內(nèi)容和任務(wù)，就是推進(jìn)科技與經(jīng)濟(jì)結(jié)合，完善以企業(yè)為主體，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位。

我們認(rèn)為，企業(yè)是將科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的主體，因?yàn)閯?chuàng)新的本質(zhì)將創(chuàng)造技術(shù)和知識(shí)的能力，轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)效益的過(guò)程，創(chuàng)新包括研究開(kāi)發(fā)、產(chǎn)業(yè)化和商業(yè)化各個(gè)環(huán)節(jié)，Ken Guy先生講到了，他們?cè)贠ECD已經(jīng)把創(chuàng)新過(guò)程，他提到了STI，把科學(xué)研究和創(chuàng)新分成了兩部分，所以市場(chǎng)是檢驗(yàn)創(chuàng)新是否成功的最終標(biāo)準(zhǔn)。隨著科技體制改革和國(guó)家創(chuàng)新體系的建設(shè)，企業(yè)在我國(guó)的創(chuàng)新體系當(dāng)中的地位和作用不斷增強(qiáng)，剛才胡志堅(jiān)先生也提到了我們企業(yè)創(chuàng)新在國(guó)際上的排名在不斷提高。首先是創(chuàng)新資源和要素向企業(yè)集聚，企業(yè)研究開(kāi)發(fā)支出占全社會(huì)比例超過(guò)70%，特別是大中型研發(fā)開(kāi)發(fā)比例超過(guò)了73%，企業(yè)科技人員，大中型企業(yè)的研發(fā)人員超過(guò)了50%，企業(yè)成為專利申請(qǐng)和技術(shù)交易的主體，目前企業(yè)的專利申請(qǐng)數(shù)量已經(jīng)超過(guò)國(guó)內(nèi)申請(qǐng)的50%，企業(yè)輸出和吸納技術(shù)的交易額約占全國(guó)的80%以上，特別是我們已經(jīng)涌現(xiàn)了一批華為、中興這樣的國(guó)際專利申請(qǐng)，居世界前列的企業(yè)。目前我國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新模式正處于轉(zhuǎn)型階段，首先一個(gè)是從引進(jìn)技術(shù)和跟蹤模仿，轉(zhuǎn)向引進(jìn)技術(shù)消化吸收再創(chuàng)新，和自主研發(fā)結(jié)合。在市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)和利益驅(qū)動(dòng)下，企業(yè)正在進(jìn)行多種形式的創(chuàng)新，我們?cè)谡{(diào)查研究過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)創(chuàng)新不光是進(jìn)行自己的研發(fā)，同時(shí)也有引進(jìn)外部技術(shù)，技術(shù)改造等等多種形式。

目前我們的各個(gè)行業(yè)當(dāng)中企業(yè)創(chuàng)新能力和技術(shù)水平呈二元結(jié)構(gòu)，一些行業(yè)的排頭兵已經(jīng)開(kāi)始具備創(chuàng)新能力，通過(guò)創(chuàng)新來(lái)提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，但是大部分企業(yè)還處于跟隨和模仿階段。目前企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力和能力不足，仍然是我國(guó)創(chuàng)新體系的薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，一個(gè)是企業(yè)的研發(fā)活動(dòng)還不夠普遍，目前根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，我國(guó)大中型企業(yè)當(dāng)中，具有研發(fā)活動(dòng)的企業(yè)數(shù)量不超過(guò)30%，低于30%，而企業(yè)平均研發(fā)支出強(qiáng)度比較低，大中型企業(yè)研發(fā)支出占銷售收入的比例不到1%，是0.93%，大部分企業(yè)的創(chuàng)新能力比較薄弱，缺乏核心技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，特別是現(xiàn)在我們的企業(yè)創(chuàng)新大部分還是漸進(jìn)式創(chuàng)新和改進(jìn)式創(chuàng)新，企業(yè)應(yīng)用研究能力相對(duì)薄弱，研發(fā)效率不高，缺乏商業(yè)模式創(chuàng)新和市場(chǎng)開(kāi)拓能力，盡管我們現(xiàn)在很多企業(yè)有了一定的研發(fā)投入，但是這些投入也沒(méi)有全部轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，因?yàn)閯?chuàng)新不僅是研發(fā)，關(guān)鍵還是要后邊的商業(yè)模式和市場(chǎng)開(kāi)拓能力跟上去。另外一方面市場(chǎng)機(jī)制不夠完善，在投資規(guī)模激勵(lì)政策下創(chuàng)新動(dòng)力不足，比如企業(yè)進(jìn)行投資只要拿到零地價(jià)就不肯冒風(fēng)險(xiǎn)。

第二個(gè)內(nèi)容從制度入手營(yíng)造企業(yè)創(chuàng)新環(huán)境，建設(shè)企業(yè)為主體創(chuàng)新體系要解決三個(gè)主要問(wèn)題，一個(gè)是如何提高企業(yè)的創(chuàng)新動(dòng)力？如果企業(yè)沒(méi)有創(chuàng)新的積極性，就不可能形成以企業(yè)為主體的創(chuàng)新體系。

第二個(gè)就是如何建立產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制？加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作？

第三個(gè)就是如何處理好政府與市場(chǎng)的關(guān)系？提高公共資源的利用效率？

第一個(gè)問(wèn)題營(yíng)造有利于企業(yè)創(chuàng)新的市場(chǎng)環(huán)境，提高企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力，企業(yè)是否愿意創(chuàng)新，取決于創(chuàng)新能否為企業(yè)帶來(lái)效益？企業(yè)創(chuàng)新不是為了技術(shù)而技術(shù)，關(guān)鍵要帶來(lái)效益和盈利，企業(yè)創(chuàng)新的動(dòng)力源自市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，市場(chǎng)需求推動(dòng)和對(duì)未來(lái)盈利的預(yù)期，因此建立企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系，關(guān)鍵要發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制，激勵(lì)創(chuàng)新的基礎(chǔ)性作用，提高企業(yè)的內(nèi)在創(chuàng)新動(dòng)力和能力，創(chuàng)新性企業(yè)分為兩類，這兩類企業(yè)既有共性，還有新興行業(yè)的創(chuàng)新企業(yè)，這些行業(yè)利用新技術(shù)瞄準(zhǔn)新市場(chǎng)，對(duì)外部環(huán)境要求更高，重要的是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和風(fēng)險(xiǎn)投資，因此對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的政策應(yīng)該實(shí)行普遍政策與特殊政策相結(jié)合，首先要建立公平競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境，促進(jìn)各種所有制企業(yè)平等獲得要素資源，要有重點(diǎn)的落實(shí)政策，降低企業(yè)創(chuàng)新的成本和風(fēng)險(xiǎn)，我們?cè)谘芯慨?dāng)中發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)說(shuō)我們出了60條、100條政策，對(duì)企業(yè)創(chuàng)新來(lái)說(shuō)關(guān)鍵有幾條，一個(gè)研發(fā)技術(shù)開(kāi)發(fā)投入佳績(jī)扣除，還有人才隊(duì)伍激勵(lì)機(jī)制，政府采購(gòu)，企業(yè)認(rèn)為具體政策當(dāng)中這幾條比較管用的，含金量比較高的政策，還有加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度，特別是針對(duì)創(chuàng)新企業(yè)的政策，目前來(lái)看，創(chuàng)新政策的重點(diǎn)應(yīng)該放在引導(dǎo)企業(yè)提高要素生產(chǎn)率和競(jìng)爭(zhēng)力上，而不僅僅是追求的技術(shù)先進(jìn)性，因?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)新能力是漸進(jìn)和積累的過(guò)程，不同發(fā)展階段創(chuàng)新的含義不同，對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新就是世界上最新的技術(shù)應(yīng)用，但是對(duì)發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新可能就是這個(gè)地區(qū)比較新的技術(shù)的應(yīng)用。

我們對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新來(lái)說(shuō)，不僅要看研究開(kāi)發(fā)投入和專利的數(shù)量，關(guān)鍵是要看競(jìng)爭(zhēng)力和效率，剛才胡志堅(jiān)先生也提到了企業(yè)的創(chuàng)新績(jī)效問(wèn)題，為什么我們高技術(shù)企業(yè)出口比較多，但是它的效率并不是很高，所以我們把政策重點(diǎn)放在企業(yè)通過(guò)創(chuàng)新來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)力上，而不是通過(guò)一些達(dá)到指標(biāo)來(lái)獲得國(guó)家的優(yōu)惠政策。

第二點(diǎn)就是要完善產(chǎn)學(xué)研合作的機(jī)制體制，提高創(chuàng)新體系的整體活力，建立以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系的核心，是以企業(yè)為技術(shù)集成產(chǎn)業(yè)化和商業(yè)化的平臺(tái)，以企業(yè)為創(chuàng)新主體，并不意味著創(chuàng)新鏈條上的各個(gè)環(huán)節(jié)都要在企業(yè)內(nèi)部完成，在科學(xué)研究這個(gè)包括基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究，和共性技術(shù)等方面，有效發(fā)揮大學(xué)和研究院所的作用和優(yōu)勢(shì)，企業(yè)主要是主導(dǎo)創(chuàng)新過(guò)程，在創(chuàng)新決策、研發(fā)投入、成果產(chǎn)業(yè)化當(dāng)中發(fā)揮主體作用。要重點(diǎn)解決科技與經(jīng)濟(jì)兩張皮的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研的有機(jī)結(jié)合，目前一些體制因素影響了產(chǎn)學(xué)研結(jié)合以及效果，首先是大學(xué)科研院所和企業(yè)的考核目標(biāo)，考核重點(diǎn)不同，成果轉(zhuǎn)換和轉(zhuǎn)移的渠道不暢，缺少有效的激勵(lì)機(jī)制，比如有些大學(xué)轉(zhuǎn)移技術(shù)，還要經(jīng)過(guò)國(guó)有資產(chǎn)部門的審批等等，還有缺乏一些股權(quán)的激勵(lì)機(jī)制，事業(yè)單位和企業(yè)的工資、社會(huì)保障、體系差距較大，所以阻礙了大學(xué)和科研院所和企業(yè)之間的人才流動(dòng)，大家不愿意到企業(yè)，社會(huì)保障企業(yè)退休以后的工資要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于事業(yè)單位。

另外就是政府科技計(jì)劃的決策和執(zhí)行過(guò)程當(dāng)中，企業(yè)參與的程度不夠，還有以前有一些政策導(dǎo)致了產(chǎn)學(xué)研功能錯(cuò)位，比如說(shuō)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體制下，是把科研和企業(yè)完全分開(kāi)，企業(yè)管生產(chǎn)，科研機(jī)構(gòu)管研究，后來(lái)有一段時(shí)間又有一個(gè)政策強(qiáng)調(diào)，大學(xué)和科研院所直接辦企業(yè)，直接進(jìn)行成果轉(zhuǎn)換，所以對(duì)各個(gè)研發(fā)主體功能錯(cuò)位，所以要明確各類創(chuàng)新參與者的定位，以合理的利益機(jī)制發(fā)揮產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的各自優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新，首先是要改進(jìn)政府科技資源配置機(jī)制，增加企業(yè)在應(yīng)用型科技計(jì)劃項(xiàng)目決策中的參與程度，從源頭解決科技與經(jīng)濟(jì)結(jié)合，要建立行之有效的成果轉(zhuǎn)移，責(zé)任和機(jī)制，以合理的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和利益機(jī)制導(dǎo)向產(chǎn)學(xué)研合作，形成長(zhǎng)期的合作研究機(jī)制，要減少體制障礙，促進(jìn)大學(xué)和科研院所的技術(shù)轉(zhuǎn)移，以及研究機(jī)構(gòu)與企業(yè)的人員流動(dòng)，要根據(jù)行業(yè)的集中度對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究機(jī)構(gòu)進(jìn)行重組和改革，在前一段時(shí)間進(jìn)行改革當(dāng)中所有的應(yīng)用研究機(jī)構(gòu)都轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)，或者是進(jìn)行企業(yè)化運(yùn)行，這種情況下對(duì)于共性技術(shù)和基礎(chǔ)性應(yīng)用研究能力大大削弱，分類安排制度設(shè)計(jì)，有效發(fā)揮各類企業(yè)作用，在行業(yè)性科研機(jī)構(gòu)改革不同上，按照行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行分類，比如說(shuō)高度集中行業(yè)，比如石油這種行業(yè)，就是一個(gè)企業(yè)集團(tuán)相當(dāng)于一個(gè)行業(yè)，這個(gè)時(shí)候科研院所可以直接進(jìn)入企業(yè)，對(duì)于集中度不太高的行業(yè)，就要建立一些為行業(yè)服務(wù)的機(jī)構(gòu)，對(duì)于中小企業(yè)為主的行業(yè)，建立區(qū)域性為小企業(yè)服務(wù)的機(jī)構(gòu)。

第三個(gè)大的方面要明確政府與市場(chǎng)分工，更有效發(fā)揮政府在創(chuàng)新體系中的作用，提高公共資源的利用效率，政府是國(guó)家創(chuàng)新體系的重要組成部分，因?yàn)榭茖W(xué)研究和技術(shù)開(kāi)發(fā)的外部性比較強(qiáng)，不像一般的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，因?yàn)榭茖W(xué)和技術(shù)外部性比較強(qiáng)，所以創(chuàng)新過(guò)程當(dāng)中存在市場(chǎng)失靈的領(lǐng)域，政府主要在市場(chǎng)難以調(diào)節(jié)，企業(yè)無(wú)力或不愿意投入的領(lǐng)域有所作為，起到引導(dǎo)和補(bǔ)充作用，首先政府應(yīng)該重點(diǎn)支持基礎(chǔ)研究、共性基礎(chǔ)研究和戰(zhàn)略領(lǐng)域的發(fā)展，在一般競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域多發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，采取普遍性的激勵(lì)作用，在新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，要公平對(duì)待各種技術(shù)路線，以環(huán)境、能效、安全等標(biāo)準(zhǔn)作為市場(chǎng)準(zhǔn)入的門檻，不要過(guò)早以規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)限制小企業(yè)發(fā)展。我國(guó)處于改革攻堅(jiān)階段，市場(chǎng)機(jī)制不完善，體制改革對(duì)創(chuàng)新體系具有方向性影響，因此政府在體制改革和制度建設(shè)方面具有不可替代的作用，要從目前投資激勵(lì)導(dǎo)向的政策，轉(zhuǎn)向創(chuàng)新激勵(lì)導(dǎo)向的政策，剛才Ken Guy先生也講到了，從國(guó)際上來(lái)看創(chuàng)新政策從科技政策向創(chuàng)新政策轉(zhuǎn)向，因此要加強(qiáng)政策的協(xié)調(diào)性，創(chuàng)新環(huán)境包括科技政策和科技體制內(nèi)的各種體制和各項(xiàng)政策綜合作用的結(jié)果。

創(chuàng)新政策要體現(xiàn)在科技政策、產(chǎn)業(yè)政策、財(cái)稅金融政策、貿(mào)易和金融政策等等各個(gè)方面，我們要突破科技體制的局限，來(lái)制定創(chuàng)新政策，要把創(chuàng)新政策融入到我們國(guó)家的各個(gè)政策的方面去。要完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度，提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有者和創(chuàng)新者的權(quán)益，要健全和發(fā)展適應(yīng)創(chuàng)新需要的多層次資本市場(chǎng)，最后要發(fā)展高級(jí)生產(chǎn)要素，創(chuàng)新的環(huán)境下，對(duì)于我們的生產(chǎn)要素提出了更高的要求，所以要加強(qiáng)對(duì)人力資本的投入，為創(chuàng)新提供支撐，我們現(xiàn)在創(chuàng)新不僅需要研發(fā)人員和研發(fā)領(lǐng)軍人才，即使在生產(chǎn)一線，也需要一些高技能生產(chǎn)一線的工人和管理人員，所以我們要進(jìn)行教育體制的改革，優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)，為我們創(chuàng)新提供各個(gè)方面的適用人才。

王元：謝謝呂薇女士，呂薇女士在發(fā)言當(dāng)中從兩個(gè)方面分析了中國(guó)企業(yè)為主體的基本的現(xiàn)狀，從動(dòng)力不足，創(chuàng)新能力不足，效率不足等多個(gè)方面分析了當(dāng)前中國(guó)企業(yè)所面臨的問(wèn)題，同時(shí)又在解決企業(yè)動(dòng)力問(wèn)題，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合問(wèn)題和政府與市場(chǎng)的關(guān)系問(wèn)題三個(gè)方面，論述了一些具體政策的制定方向，大家知道，昨天晚上晚間新聞?dòng)幸粋€(gè)很重要的消息，就是中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)已經(jīng)開(kāi)始決定對(duì)于整個(gè)的新能源入網(wǎng)采取更積極的政策，這種市場(chǎng)的啟動(dòng)，對(duì)于我們的光伏產(chǎn)業(yè)會(huì)帶來(lái)很重要的利好消息，在政府與市場(chǎng)的關(guān)系方面，盡管我們過(guò)去一直非常關(guān)注的是供給性政策，我們?cè)黾油度耄o予各種各樣的優(yōu)惠，增加稅收給予企業(yè)各種各樣的牌子，在創(chuàng)新過(guò)程中特別重要的是豐富需求政策的框架，也許在下面對(duì)話的時(shí)候，就此問(wèn)題進(jìn)行一些討論。因?yàn)楫?dāng)有潛在的市場(chǎng)需求或者有穩(wěn)定的長(zhǎng)期市場(chǎng)預(yù)期的時(shí)候，我相信會(huì)極大的刺激創(chuàng)新的力度，也會(huì)刺激社會(huì)投資向一些研發(fā)領(lǐng)域的投入。

下面一個(gè)演講嘉賓是來(lái)自于諾丁漢大學(xué)校長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)學(xué)教授David Greenaway先生，他是一位著書(shū)頗豐的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，我就他的名字解釋，他的名字代表了現(xiàn)在科學(xué)技術(shù)發(fā)展的最重要的特征，因?yàn)镈avid Greenaway名字可以翻成綠色之路，不僅是他本人，而且他父母具有極其前瞻性的戰(zhàn)略眼光，英國(guó)是工業(yè)革命的發(fā)源地，也是現(xiàn)代科學(xué)和技術(shù)的重要的一個(gè)中心，尤其是盡管如此，我們中國(guó)人在研究創(chuàng)新和創(chuàng)新政策的時(shí)候，更多的關(guān)注的是美國(guó)和我們的近鄰日本和韓國(guó)，好象我們有意無(wú)意忽視了英國(guó)，希望通過(guò)“綠色之路”先生精彩演講，把我們的關(guān)注點(diǎn)重新拉回到英國(guó)，有請(qǐng)David Greenaway先生。

David Greenaway：主持人，我有一個(gè)中文名字，可能你們?cè)谏厦鏇](méi)有顯示出來(lái)。謝謝主持人，謝謝你對(duì)我名字的評(píng)價(jià)，首先我非常高興能夠受到邀請(qǐng)參加此次論壇，并且參加此次政策論壇，這是非常好的平臺(tái)，有非常優(yōu)秀的嘉賓，能夠在共同平臺(tái)中相互交換意見(jiàn)，現(xiàn)在看到創(chuàng)新政策發(fā)展很快，尤其在中國(guó)過(guò)去幾年這個(gè)領(lǐng)域有很多變化，取得了很多成就，我們也和很多大學(xué)和企業(yè)進(jìn)行合作，也看到他們?cè)谶@方面的投入是日益的豐富了，而且我今天不會(huì)談到創(chuàng)新的政策，我不是政策的制定人，雖然我在以前也在英國(guó)的政府做過(guò)顧問(wèn)，但是我想從一個(gè)大學(xué)校長(zhǎng)角度來(lái)看整個(gè)的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè)以及這個(gè)系統(tǒng)能夠?qū)χ袊?guó)經(jīng)濟(jì)的影響。在過(guò)去一段時(shí)間，我們都在積極地創(chuàng)建一個(gè)新的模式，這個(gè)模式告訴我們這個(gè)大學(xué)在這樣的系統(tǒng)中，我們充當(dāng)什么角色？能夠給社會(huì)帶來(lái)什么樣的益處？

我們看經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有很多必要性，我們是非常追求創(chuàng)新性，因?yàn)槭怯袔讉€(gè)基本原因支持的，我們可以看到我們希望促進(jìn)社會(huì)的進(jìn)步，想要將人們的生活水平提高，這都需要科技的創(chuàng)新，除此之外，在我看來(lái)還有很關(guān)鍵的一點(diǎn)，就是我們現(xiàn)在必須要應(yīng)對(duì)日益嚴(yán)重的挑戰(zhàn)，前面幾位演講嘉賓也提到了全球的挑戰(zhàn)，我也可以看到促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素有很多，不會(huì)一一跟大家講解，但是在中國(guó)有幾個(gè)重要的因素，例如像勞動(dòng)力增長(zhǎng)、資本的投入、生產(chǎn)力的進(jìn)步，還有我們?nèi)虻慕?jīng)濟(jì)也受到進(jìn)出口的驅(qū)動(dòng)因素的影響，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)在過(guò)去的20年有飛速發(fā)展，在深厚有動(dòng)力因素，我們很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家都在探討說(shuō)，中國(guó)現(xiàn)在面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)是什么？有什么樣更多的一些因素，能夠促進(jìn)下一步的快速發(fā)展？我們也可以看到，不僅是中國(guó)，其實(shí)整個(gè)世界得大化學(xué)都在不斷地變化，現(xiàn)在的金融危機(jī)，也對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生影響，影響到了中國(guó)的出口，而且我們還可以看到有很多結(jié)構(gòu)性的變化，這都是在中國(guó)的經(jīng)濟(jì)方面的一些影響，而且我們也可以看到，像現(xiàn)在人口方面的一些變化，也引起了中國(guó)勞動(dòng)力架構(gòu)的變化，而且我們也可以看到在公共投資這一塊，還存在很多的不利之處，并不能夠促使未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)的發(fā)展。而且我們也可以看到結(jié)構(gòu)的一些變化，引起了生產(chǎn)力的一些變化，而且新成立的變化現(xiàn)在已經(jīng)是日趨減緩，也會(huì)影響到我們整個(gè)經(jīng)濟(jì)架構(gòu)，隨著全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的日益惡化，中國(guó)的一些出口也會(huì)大幅的降低。

我們看到要促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，必須尋求新的動(dòng)力，這就是我們?yōu)槭裁匆獙⒏嗟馁Y源放在創(chuàng)新上面？我們需要有更多創(chuàng)新力，需要有更多好的新的研究成果，新的好的點(diǎn)子，可能是未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基點(diǎn)，不光我們要建立高新區(qū)，把所有人才聚集在一起，而是需要我們創(chuàng)建整合系統(tǒng)，這里包括環(huán)境，包括了架構(gòu)，同時(shí)也包括了這樣的國(guó)際化的建構(gòu)。不管你喜歡不喜歡全球化，國(guó)際化都是不可避免的趨勢(shì)，我們都需要在現(xiàn)有的世界大環(huán)境中借助科技發(fā)展來(lái)促進(jìn)本國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

我們看看技術(shù)轉(zhuǎn)移，在過(guò)去的幾年如果我們看到科技轉(zhuǎn)移帶給我們的價(jià)值是非常可觀的數(shù)據(jù)，而且在中國(guó)十二五計(jì)劃中也專門提出了加強(qiáng)技術(shù)的轉(zhuǎn)移，現(xiàn)在到2015年戰(zhàn)略性的新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值會(huì)能夠達(dá)到4.3萬(wàn)億，到了2020年這個(gè)數(shù)字達(dá)到11.4萬(wàn)億，我們也看到從2011年-2015年間，根據(jù)我們新的五年計(jì)劃，新興產(chǎn)業(yè)它的一個(gè)預(yù)計(jì)年增長(zhǎng)值可以達(dá)到20%以上，我們還將大力發(fā)展這些新興的產(chǎn)業(yè)，它們也會(huì)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶來(lái)更多貢獻(xiàn)，也會(huì)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)點(diǎn)，但是要求中國(guó)具備一定的條件，例如說(shuō)人才，我們的創(chuàng)新架構(gòu)，創(chuàng)新環(huán)境的一些建立。我們?cè)賮?lái)看看十二五規(guī)劃，有幾個(gè)重點(diǎn)發(fā)展的領(lǐng)域，信息技術(shù)、新的能源、節(jié)能環(huán)保技術(shù)、生物技術(shù)、高端裝備制造，以及新材料制作和新能源汽車，每一個(gè)領(lǐng)域都是極賦予挑戰(zhàn)，都需要我們和各方和共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，以我的大學(xué)為例，在你的右邊可以看到，我列舉出來(lái)的諾丁漢大學(xué)重點(diǎn)發(fā)展的科研領(lǐng)域，我們的能源高價(jià)值的制造，包括全球糧食、安全數(shù)字的經(jīng)濟(jì)，還有醫(yī)藥的研發(fā)，還有全球經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的研究，包括新能源的研發(fā)，還有一些特定的領(lǐng)域，像航空航天，還有全球化也是我現(xiàn)在目前積極研究的領(lǐng)域。

我們看到大學(xué)起到的角色越來(lái)越重要了，尤其是再創(chuàng)建創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)方面，我們首先是需要有資源來(lái)促進(jìn)技術(shù)的創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)誕生，我們知道像對(duì)于創(chuàng)新這不光是這些新的專利，新的一些發(fā)明，更關(guān)鍵的是人，人才能改變我們的環(huán)境，人才能真正改變我們的系統(tǒng)，所以在大學(xué)里面，我們的重要的任務(wù)就是發(fā)展和培養(yǎng)人才，而且我們必須要重點(diǎn)培養(yǎng)那些具有創(chuàng)造力，具有創(chuàng)業(yè)精神的人才，我們希望能為社會(huì)創(chuàng)造一種財(cái)富，一種人才的財(cái)富，而且我們也能夠?yàn)檎麄€(gè)世界創(chuàng)造一種國(guó)際化的網(wǎng)絡(luò)，一種國(guó)際化的平臺(tái)，我們每年都會(huì)為世界培養(yǎng)很多的領(lǐng)導(dǎo)者，他們不光是創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者，也是商業(yè)和別的領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，這也是我們諾丁漢大學(xué)也積極拓展合作伙伴的網(wǎng)絡(luò)，例如說(shuō)我們和寧波創(chuàng)建的合作伙伴關(guān)系，我們看到在過(guò)去的幾年，大學(xué)積累了很多知識(shí)產(chǎn)權(quán)和技術(shù)的轉(zhuǎn)移的經(jīng)驗(yàn)，我剛剛說(shuō)了我們?cè)诜e極創(chuàng)建一些專業(yè)的平臺(tái)，例如說(shuō)我們和中國(guó)科技交流中心，北京科技合作交流和促進(jìn)中心，寧波科技局都創(chuàng)建了專業(yè)的科技合作發(fā)展的平臺(tái)，我們希望通過(guò)這些的平臺(tái)能夠促進(jìn)國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移，同時(shí)能夠推廣這些新的技術(shù)。

我們現(xiàn)在做的一些工作是成立了諾丁漢大學(xué)亞洲技術(shù)轉(zhuǎn)移有限公司，這是一個(gè)架構(gòu)，更是一個(gè)很好的橋梁平臺(tái)，它們能夠?yàn)橛?guó)的大學(xué)和中國(guó)的企業(yè)之間建立一個(gè)穩(wěn)固的合作伙伴關(guān)系，我覺(jué)得越來(lái)越多的英國(guó)大學(xué)，他們都愿意來(lái)到中國(guó)，甚至是歐洲的這些大學(xué)和研發(fā)的機(jī)構(gòu)，也都在積極和中國(guó)進(jìn)行一系列合作，來(lái)尋求技術(shù)轉(zhuǎn)移和商業(yè)發(fā)展的契機(jī)。我們的挑戰(zhàn)是什么？我們進(jìn)入到中國(guó)的市場(chǎng)，如果我們想成為一個(gè)技術(shù)提供者，我們需要去更好的了解到中國(guó)面臨的一些挑戰(zhàn)和中國(guó)的一些需求，無(wú)論是對(duì)外國(guó)的大學(xué)，還是外國(guó)的研發(fā)機(jī)構(gòu)和公司，他們都更需要了解中國(guó)的需求和中國(guó)的一些文化，我們不僅是需要世界一流的科技人才，但是我們更需要的是很好的管理者，而且我們也希望能夠真正的提供中國(guó)所需要的技術(shù)，對(duì)于任何一個(gè)領(lǐng)域，我們看到的都是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，而且我們也非常希望能夠和合作者之間建立一個(gè)長(zhǎng)期的關(guān)系，而且我們對(duì)這樣的關(guān)系建立是很有自信的，我們也希望能夠?qū)⑦@個(gè)關(guān)系延續(xù)下去，對(duì)任何一個(gè)項(xiàng)目都能夠追蹤下去，我們也成立了諾丁漢大學(xué)亞洲商業(yè)中心，能夠提供一系列的服務(wù)，例如說(shuō)像管理后續(xù)的行動(dòng)，還有我們的管理技術(shù)的轉(zhuǎn)移，同時(shí)我們也是我們職責(zé)的一部分，不光是在英國(guó)，同時(shí)也是在寧波，我們都積極促進(jìn)對(duì)內(nèi)的投資，我們?cè)诿磕甓紩?huì)組團(tuán)，尤其是投資的代表團(tuán)到各地來(lái)探究各種領(lǐng)域的研究機(jī)遇以及相應(yīng)的挑戰(zhàn)。

這樣一來(lái)在我們第一年運(yùn)作當(dāng)中，就已經(jīng)產(chǎn)生了很多很好的成果，我們?cè)賮?lái)看看培養(yǎng)人才方面，胡錦濤主席在2003年時(shí)候說(shuō)，人力資源是中國(guó)的首要資源，中國(guó)從一個(gè)人口非常大的國(guó)家轉(zhuǎn)變?yōu)橛胸S富人力資源的大國(guó)，所以充分展示了人力資源的重要性，我們有1000多個(gè)千人人才的培養(yǎng)計(jì)劃，另外有全球范圍內(nèi)3000多個(gè)專家都帶到了行業(yè)當(dāng)中來(lái)，提升關(guān)鍵技術(shù)，并且開(kāi)發(fā)高新技術(shù)，我們主要行業(yè)里的在中國(guó)接觸人，也就是說(shuō)千人人才培養(yǎng)計(jì)劃海外回來(lái)的人才，歸國(guó)海歸，中國(guó)面臨地位非常好的，中國(guó)看到有世界上最移動(dòng)性學(xué)生的資源，我們有400萬(wàn)的在海外留學(xué)的學(xué)生，另外我們也看到在過(guò)去的3年里，在學(xué)生資源方面有20%增長(zhǎng)，中國(guó)還有非常大量的中長(zhǎng)期職業(yè)開(kāi)發(fā)的機(jī)會(huì)，就是因?yàn)橹袊?guó)是世界上發(fā)展最快的經(jīng)濟(jì)體之一，目前很多的西方的公司，對(duì)于中國(guó)的人才招納吸引力現(xiàn)在慢慢改變到了中國(guó)的公司，也就是說(shuō)更多中國(guó)公司現(xiàn)在對(duì)于中國(guó)的人才有更多的吸引力了。開(kāi)始在這個(gè)方面有所改進(jìn)了，在2011年我們有13萬(wàn)的海歸，建立了4000多家公司，生產(chǎn)了100億人民幣的金額，整個(gè)行業(yè)在不斷地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，有很多的海歸學(xué)生在整個(gè)國(guó)際化的市場(chǎng)里作出了非常重要的貢獻(xiàn)。

我們也在中國(guó)寧波建立起第一個(gè)中國(guó)英國(guó)合辦的大學(xué)，就是寧波諾丁漢大學(xué)，這個(gè)大學(xué)在2004年建設(shè)起來(lái)，我們的合作伙伴是WEG，一開(kāi)始有幾百名學(xué)生，現(xiàn)在在寧波已經(jīng)有5500個(gè)學(xué)生在我們的學(xué)校里學(xué)習(xí)，有很多是文科的學(xué)生，也有很多是科學(xué)理科學(xué)生，我們也有很多知識(shí)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師，我們主要的重點(diǎn)就是校企創(chuàng)新，做人才培養(yǎng)的工作。在人才開(kāi)發(fā)方面我們和英國(guó)的機(jī)構(gòu)一起合作，開(kāi)發(fā)了青年領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目致力于培訓(xùn)一些未來(lái)的職業(yè)專家，大學(xué)里的教授有一些進(jìn)入到企業(yè)成為人才。我們激發(fā)人才的潛力，我們?cè)谶@里也和行業(yè)建立了創(chuàng)新式合作關(guān)系，在這里有很好的案例給大家分享，包括中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)和諾丁漢創(chuàng)新中心建立起來(lái)的中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)首個(gè)海外研發(fā)中心，我們和很多工程師和科學(xué)家研究了很多項(xiàng)目，包括新材料研究，航空引擎新式涂層研究等等。我們和企業(yè)合作，比如航空引擎方面合作，飛行控制合資，高新材料合作，我感到非常激動(dòng)，最近我們也收購(gòu)了英國(guó)對(duì)于添加劑制造方面的研發(fā)機(jī)構(gòu)，

中國(guó)有更多海外并購(gòu)，這也進(jìn)入的很大的良性循環(huán)，我是來(lái)自于西方，來(lái)自于英國(guó)，去年我們也看到了中國(guó)日?qǐng)?bào)也報(bào)道了這些新聞，在英國(guó)中國(guó)也成為了最大投資者，有很多日立、中國(guó)汽車、華為這些公司都為此感興趣，都在英國(guó)非常感興趣，在這個(gè)方面我們也希望在英國(guó)的層面更多給予一些支持。我最后兩、三張幻燈片，我們作為一個(gè)大學(xué)，我們非常喜歡和企業(yè)進(jìn)行合作，我們從諾丁漢搬到來(lái)，我們?cè)谥Z丁漢的時(shí)候，也是在城市以外展開(kāi)了很多和企業(yè)的交流，我們也建立了一些創(chuàng)新的園區(qū)，我們?cè)谥袊?guó)也延續(xù)了同樣的經(jīng)歷，我相信我們的英國(guó)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我們?cè)谌蚍秶鷥?nèi)積極發(fā)展鋪墊了很好基礎(chǔ)。我們不僅僅是在歐盟環(huán)境下進(jìn)行合作，我們現(xiàn)在需要在全球的環(huán)境下和很多產(chǎn)學(xué)研進(jìn)行合作。我想面臨我們的是巨大的機(jī)會(huì)和契機(jī)，作為大學(xué)，我們絕對(duì)是整個(gè)創(chuàng)新系統(tǒng)里面非常重要的一部分，之前的很多嘉賓都講到了這一點(diǎn)重要性，大學(xué)扮演的角色是非常重要的，根據(jù)我自己大學(xué)經(jīng)驗(yàn)，我們都可以看到，我們真的可以扮演這樣重要的角色，可以激勵(lì)，并且也可以和其他大學(xué)進(jìn)行合作，讓他們更多參與到創(chuàng)新的系統(tǒng)當(dāng)中去。一旦初次建立關(guān)系之后，越來(lái)越方便，可以看到很多好處幫助創(chuàng)新系統(tǒng)和生態(tài)環(huán)境的建立。同時(shí)這個(gè)系統(tǒng)也會(huì)不斷促進(jìn)大學(xué)的發(fā)展。

打印轉(zhuǎn)發(fā)