百事員工不滿保障方案 集體協商有名無實

2011年12月06日 09:06
來源：中國企業報 作者：陳青松

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“不滿意，肯定不滿意！”蘭州百事銷售員小趙日前對《中國企業報》記者說，口氣中充滿怒氣。

說完，小趙還反問記者：“換了是你，你會滿意嗎？”

小趙是蘭州百事的一名普通銷售員，進入百事還不到一年，前不久也加入了蘭百的維權行動。讓她不滿意的是，如果按照百事公布的“員工保障方案”，她頂多也就賠一個月工資。

繼11月14日百事中國各地發生員工集體維權事件、百事大中華區總裁孟可仕11月24日在致員工的信件中透露將制定“員工方案”后，11月30日晚，《中國企業報》記者通過百事內部人士獲得蓋有“百事(中國)投資有限公司”公章的“員工保障方案”文件。

據記者深入調查了解，大多數員工對此方案表示不滿意。個中原因，除了對方案本身不滿意，還對之前“康百聯姻”的突然出臺耿耿于懷。

對此，法律界和評論界人士表示，百事維權成為一個標志性事件。由于我國法律法規中涉及集體協商的內容并不多、可操作性不強，增加了勞資雙方的對話難度，否則糾紛可能會往好的方向發展。

保障方案新鮮出爐

百事公告稱，因聯盟計劃所涉交易為境外股權交易，不涉及灌裝廠法人地位及股東變化，根據《勞動合同法》，聯盟計劃并不影響灌裝廠同員工的勞動關系，因此公司并無法律義務和責任支付員工補償金。

轟動全國的百事員工維權事件終于有了進展。

自11月4日“康百聯姻”以來，百事中國旗下瓶裝廠的員工，以交易并未得到員工同意且員工未得到提前通知等為由，以停工等方式“維權”并要求百事進行補償。

11月30日，百事“解決方案”終于出爐，《關于正式員工保障方案的公告》與全國24家百事可樂瓶裝廠、近3萬名百事瓶裝廠員工見面。

“我們都收到了相關郵件。”小趙告訴《中國企業報》記者，“聽說這份方案發到了每一個員工手里。”

記者獲悉，在百事的公告中，百事首先聲明，“因聯盟計劃所涉交易為境外股權交易，不涉及灌裝廠法人地位及股東變化，根據《勞動合同法》，聯盟計劃并不影響灌裝廠同員工的勞動關系，灌裝廠同員工的勞動關系將依法按照現有勞動合同約定繼續履行，因此公司并無法律義務和責任支付員工補償金。”不過，百事出于“責任感”和“工會意見”、“員工意見”，制定了這份保障方案。

記者從上述公告中得知，百事可樂為員工出示了三種解決途徑：

一，員工可繼續留在公司工作，以往服務百事的年限繼續累積，繼續履行現有合同，一切照常。

二，對聯盟有疑慮的員工，可在交易完成后，獲得對百事以往服務年限支付補償的方案(補償標準參照法定的經濟補償金標準)，同時繼續履行勞動合同；對公司心存疑慮，不愿留用的，可在拿到補償后離開。

三，對聯盟有更多信心的員工，可在交易完成12個月后，獲得對百事以往服務年限支付百事標準的經濟補償金的方案，繼續履行勞動合同。但未來計算經濟補償金的工作年限將重新開始計算；不愿意留用的，可在拿到補償金后辭職。

《關于正式員工保障方案的公告》還再次承諾，灌裝廠的現有員工將獲得為期兩年的聘用保障。員工的崗位、薪酬、待遇等勞動合同條款將維持不變。

百事內部人士向記者介紹，方案總的來說就是兩個方面的，一是工齡延續，沒有補償；二是工齡買斷，然后自己決定是去是留。

上述公告還顯示，“以上內容只是原則，具體的操作將按公司屆時頒布的實施細則執行，并且整個計劃取決于整個方案所需法律程序的完成(包括政府部門、公司董事會等相關方的批準)。”

方案最后還表示：員工的工作保障問題是此次聯盟計劃中公司最關心的、也是最重要的事情之一。公司希望上述方案可以打消員工對于聯盟計劃的顧慮，并希望所有員工在聯盟計劃后均能繼續留任，與公司共創更輝煌的未來。

12月1日，百事可樂中國區公關總監樊志敏在郵件中向媒體表示，“對于我們已超出勞動法規定要求的方案，我們已收到了來自員工代表和工會的積極反饋。”