百事員工不滿保障方案 集體協商有名無實(3)

2011年12月06日 09:06
來源：中國企業報 作者：陳青松

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集體協商缺陷之痛

百事中國員工、百事與康師傅應以集體協商解決問題。百事中國員工在覺得百事中國將經營權出讓有可能侵害自身權益時，可以通過正當方法維權，如通過集體協商談判等渠道解決問題。

在勞資問題專家、廣東勞維律師事務所主任段毅律師看來，企業并購活動中向員工支付補償是一項國際慣例，“國外并購活動中，工會不達成基本意見，并購不能完成。”

段毅指出，國家也并沒有相關法律規定，在企業并購時期要給員工多少補償。在國外是通過談判來實現員工利益。恰恰因為沒有法律規定，這種做法可能會被效仿：在并購過程中，無論是哪方面的老板，都必須就并購本身的員工問題作為一個重要條款來考慮。

中國勞動關系學院法學系主任姜穎指出，“涉及公司經營層面，尤其是外資企業的合并、分立問題，勞動者這邊話語權不是很大，從法律上來講找不到話語權根據。”

上海新望聞達律師事務所高級合伙人宋一欣表示，百事維權成為一個標志性事件，隨著中國經濟從勞動密集型向技術密集型和資本密集型轉變，未來類似事件會越來越多。

一位業內人士也表示，無論“康百聯姻”最后結果如何，百事員工爭取自身權益的行為，都將給未來的外資并購產生深遠的影響。

縱觀此次百事員工維權事件的前前后后，在“康百聯姻”前，多方有效和及時的溝通尤為重要。康師傅“并購”百事可樂，雖然是企業層面的事情，但也要顧及員工的情緒與利益。然而，百事卻違反一般常理，沒有和自己的員工進行充分、必要和有效的溝通。

事實上，在《中國企業報》記者的采訪中，許多百事員工都認為，此次百事將中國區經營權出讓，侵害了職工的權益，百事中國應承擔相應的違約賠償責任。另外在并購案消息發出之前，員工完全不知情，知情權被侵犯，因此有了“我們被百事出賣了，我們沒有得到基本的尊重，我們一定要維權到底！”

發生糾紛并不可怕，對話是處理員工與企業糾紛的上上之策。而在百事員工維權之后，百事并沒有和員工進行及時理性對話，這也進一步加劇了勞資雙方的緊張關系。

有評論指出，百事中國員工、百事與康師傅應以集體協商解決問題。百事中國員工在覺得百事中國將經營權出讓有可能侵害自身權益時，可以通過正當方法維權，如通過集體協商談判等渠道解決問題。反之，如果采取不正確維權方式，有可能對自己的權益造成其它傷害。

業內人士向記者表示，要化解糾紛、消除隔閡，最重要的還是要依靠良好的法律機制來解決。但從目前來看，我國法律法規中涉及集體協商的內容并不多、可操作性不強。這在一定程度上增加了勞資雙方的對話難度，否則糾紛可能會往好的方向發展。在這一點上，百事員工維權事件是最值得企業反思的。

“半年多，商務部批下來也過完年了吧，有合適的機會就走，沒合適的機會就另做打算吧。”小趙對《中國企業報》記者說。