張玉良：一二線(xiàn)城市房?jī)r(jià)還會(huì)緩慢增長(zhǎng)

張玉良：混合所有制讓綠地資產(chǎn)增長(zhǎng)一萬(wàn)倍

與SOHO潘石屹、萬(wàn)通馮侖等地產(chǎn)大佬一樣，張玉良也是“92派”之一。受到1992年鄧小平“南巡講話(huà)”的影響，張玉良毅然放棄鐵飯碗下海。拿著政府出資的2000萬(wàn)元，他創(chuàng)建了綠地總公司，也就是綠地集團(tuán)的前身，作為一家國(guó)資背景的公司，張玉良也在體制創(chuàng)新上做了改革，可以說(shuō)是混合所有制的先行者，通過(guò)建立多年的綠地集團(tuán)職工持股會(huì)，勞動(dòng)者利益與企業(yè)利益緊密捆綁，促使企業(yè)界誕生了一個(gè)新的關(guān)鍵詞叫“綠地速度”

鳳凰財(cái)經(jīng)：那接下來(lái)我們也想跟您探討一下綠地推出的這種合伙人制度，這個(gè)是不是當(dāng)前國(guó)家倡導(dǎo)的國(guó)企改革和混合所有制的這個(gè)大的方向不謀而合呢？

張玉良：我們是1997年就開(kāi)始進(jìn)行改革混合所有制，當(dāng)然當(dāng)時(shí)的混合所有制在當(dāng)時(shí)政策制度下我們叫職工持股，這個(gè)持股會(huì)呢因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在要上市，您剛才講的合伙人，這公司廣義上來(lái)講我理解也就是個(gè)合伙人，但現(xiàn)在中央的有關(guān)規(guī)定跟國(guó)家的有關(guān)政策，合伙人它是規(guī)定50個(gè)人以?xún)?nèi)可以成立公司，于是我們按照中國(guó)證監(jiān)會(huì)國(guó)家有關(guān)規(guī)定的保證下我們的專(zhuān)業(yè)公司給我們?cè)O(shè)計(jì)了，就是若干個(gè)合伙人公司，就由原來(lái)的持股人持股，轉(zhuǎn)換成若干個(gè)合伙人公司，一共32個(gè)合伙人，合伙人公司成立一個(gè)聯(lián)合管理公司來(lái)體現(xiàn)這些人的意志跟它的股東權(quán)利，從本質(zhì)上來(lái)講我們跟過(guò)去的持股會(huì)它的本質(zhì)沒(méi)有變化，它成為是一個(gè)股東，只是因?yàn)楦鞣N規(guī)定制度特別是要符合上司的要求，你就是要變成合伙人公司。那么這種合伙人公司的制度又在哪里呢？就在于就是它的勞動(dòng)組合與制度做的結(jié)合，而且我深切體會(huì)到綠地集團(tuán)它20年前只有2千萬(wàn)的股值投入，當(dāng)時(shí)還拿走了600萬(wàn)，實(shí)際上這個(gè)公司1400萬(wàn)，那今天是多少呢？今天這個(gè)公司3600億的資產(chǎn)規(guī)模，你要算一算是多少倍呢？多少萬(wàn)倍，凈資產(chǎn)也要600多個(gè)億，那按照1400萬(wàn)就按2000萬(wàn)算，那它也增長(zhǎng)了1萬(wàn)多倍的成長(zhǎng)，您說(shuō)這個(gè)所有制好不好呢？

鳳凰財(cái)經(jīng)：但是我相信這個(gè)過(guò)程當(dāng)中一定遇到過(guò)很多的阻力吧？畢竟打破產(chǎn)權(quán)、打破制度的藩籬不是那么容易的一件事。

張玉良：那么從綠地的體會(huì)來(lái)看呢，我們覺(jué)得不但要堅(jiān)持完善，不但堅(jiān)持在陽(yáng)光下做，那我相信呢企業(yè)成功了方方面面會(huì)支持你，當(dāng)然現(xiàn)在中央更高層面上，黨中央層面都決定了，那我們更踏實(shí)了。

鳳凰財(cái)經(jīng)：但是我再反過(guò)來(lái)思考這個(gè)問(wèn)題，從當(dāng)初這個(gè)注冊(cè)資本只有2千萬(wàn)的一個(gè)小型企業(yè)成長(zhǎng)到今天這樣的一個(gè)房地產(chǎn)巨擘，如果說(shuō)從一開(kāi)始你們沒(méi)有國(guó)資的背景，可能也能有今天的成績(jī)，如果還是這波人在這樣好的歷史時(shí)機(jī)下去干這樣一件事的話(huà)，反過(guò)來(lái)講是不是如果不是最開(kāi)始的那個(gè)蛋，或者是最開(kāi)始那只下蛋的雞，它是國(guó)資的背景而是一開(kāi)始就是一個(gè)民營(yíng)的背景其實(shí)也能夠做到今天，甚至比今天做的還要好？

張玉良：有一個(gè)故事說(shuō)人不能同一時(shí)間走過(guò)一條河，那么就是說(shuō)你今天解釋所有東西我覺(jué)得恐怕都是很難說(shuō)的清楚的事情，但是我們現(xiàn)實(shí)告訴你這種各種制度的發(fā)揮它是成功的，它的結(jié)果是好的，那我認(rèn)為現(xiàn)在我們所有鑒定地這種改革，國(guó)有的市場(chǎng)的結(jié)合的這種體制，我覺(jué)得還是可以應(yīng)該有很多經(jīng)驗(yàn)去總結(jié)，在這一方面呢我覺(jué)得正是國(guó)資要改進(jìn)的地方，就是國(guó)有資本監(jiān)管部門(mén)要怎么樣監(jiān)管著企業(yè)更加市場(chǎng)化，這也同樣非常重要。