張玉良：一二線城市房價還會緩慢增長

張玉良：企業只有適應環境 改變環境難

張玉良很推崇清朝紅頂商人胡雪巖，而兩人在很多方面有相似之處。有人曾這樣評價他：“張玉良幾乎沒有性格。他與國企打交道是一個面孔，與政府打交道是一個面孔，與民企打交道是一個面孔。”這種性格的練就，讓張玉良在商場與官場之間游刃有余。除此之外，張玉良還對市場擁有很強的嗅覺，這讓綠地在一次又一次的房地產調控中，及時調整步伐，搶得先機。

鳳凰財經：但是我們也覺得您是在這個官商之間把這兩種資源都運用的非常爐火純青一個企業家，好像不知道是不是準確，您之前也說過您之前最欣賞的人是胡雪巖是嗎？

張玉良：謝謝您的恭維，我是這樣認為的，我覺得中國的政府是一個社會的主導社會，它是一個主流，因為它代表社會主流，大家都支持，如果你想做與政府相反的事你試試看，它什么都不同意你能怎么，你能做嗎？企業在這個當中只有適應環境，你要改變環境很難。

鳳凰財經：但所有這些前提都寄希望一個更加開明的好的政府和領導，對吧？

張玉良：領導、政府。

鳳凰財經：就是說如果你萬一不幸遇到不那么開明，或者沒有好的領導環境的時候，那所有的這些前提不都不存在了嗎？

張玉良：您當然講的對，如果它不允許你做你今天就做不成，你能做什么呢？當然做不成了，完全贊成你的觀點。同樣我講做市場需要的你要很清楚，你是企業你要做市場需要，市場需要的就是可持續的，市場不是需要的就不可持續，你也就不可能做大自己。

鳳凰財經：所以回到剛才的那個問題上，您說就是做政府想做的事情，那如果說你想做那個正確的事情，政府就是不同意你做呢？如果你確實是沒有得到一個好的支持。

張玉良：那你做它同意的事情去做。

鳳凰財經：所以還是回到我剛才那個問題，就是你是不是不能夠把希望寄托在一個你遇到一個好領導這樣一個運氣的事情上？

張玉良：您這個話很難讓人回答，我認為我們的政府都是智慧的，只是大家可能看待一些問題角度有些不一樣，比如有些事我們在底下在企業層面看認為正確的，那在這種層面上要綜合平衡考慮，只是這個差異，不存在政府的被我論。

鳳凰財經：或者我換一個角度問這個問題，您剛才說的兩個做，一個是做政府想做的事情，一個是做市場需要的事情。

張玉良：做市場需要的。

鳳凰財經：那如果當這兩點發生矛盾的時候呢？

張玉良：發生矛盾是這樣，你能做的就繼續做，你不能做的就不要做。

鳳凰財經：就是做這兩個事的交集是嗎？

張玉良：這兩個事的結合。

鳳凰財經：那這個空間會越來越大是嗎？就是根據你的判斷。

張玉良：我認為很大，我認為很大。

鳳凰財經：但是在我們采訪當中很多的企業家都會有類似的困難，就是你運氣比別人好嗎？我覺得肯的定不是。

張玉良：我是這樣看的，他可能碰到某些官員，但不是碰到整個一個群，整體的群體，比方說你整個省委、市委都想做，但是不等于這些人每個人都想做。

鳳凰財經：是。

張玉良：你可能講的是某些人的行為，不是整個組織，我現在是講的整個組織，這些地區的組織，跟你講的某些人，我們下面也碰到，你某些市長想干的局長就是不給你干。

鳳凰財經：是。

張玉良：因為局長覺得這個當中我應該有所自己的權力的欲望要指揮你，他明明這些觀點是錯誤的，或者也是他有權威性，我局長，你不同意我的方案就是簽地丟三個月給你。

鳳凰財經：是，那怎么辦？

張玉良：有，那是個別的，你要去說服他，你要把先進理念給他說，當然也要期盼他接受你的思想，或者你做一些變通的，他認為這個是我們認為是全球導向，未來的這個方向都這樣的，但是他認為我這個地區不合適，那我們就找一些結合點這個很重要。