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孫陶然:創業是最絢爛的生活方式 有煎熬才有喜悅


來源:鳳凰財經

過去數年,中國商業正在經歷著巨大的變化,一撥又一撥的創業者,改寫著中國的商業歷史,重塑這中國的商業文明,他 們是中國社會的中堅力量。在這些創業者的身影中,有一位連環創業者,他就是孫陶然。北大經濟學院畢業,20多年來,他創辦和 聯合創辦了生活速遞、藍色光標、商務通、拉卡拉等6家公司,涉及媒體、公關、金融服務等方方面面,現任拉卡拉集團董事長。他 根據自身創業感悟寫成的實操讀本《創業36條軍規》,是最暢銷的創業類書籍。也因此,他被很多人成為“創業教父”。

 鳳凰財經:我們知道網上您有一個稱號,叫“創業教父”,您怎么看待這個話?

孫陶然:這是罵人的話。

鳳凰財經:是嗎?

孫陶然:我認為導師、教父這些話,其實都帶有一定…對我來講我不是很喜歡聽。

鳳凰財經:你是不是更喜歡連環創業者這個稱號?

孫陶然:也可以,因為對我來講,我看到一個好的商業機會,或者看到一個很好的創業者,我總是希望參與其中。要么我親自去做,要不別人去做我參與到里面去。所以創業是我最喜歡的一件事情,我也認為創業是和平時期最絢麗的一種生活方式。所以可以叫連環創業。

  鳳凰財經:比如說我們從最近這一次開始說,什么樣的契機讓你發現了移動支付這個市場?

孫陶然:其實是需求,每一個沒有被滿足的需求,或者是沒有被很好滿足的需求,其實都是一個創業機會。

鳳凰財經:能不能講講你最早是怎么樣決定做拉卡拉這個事?

孫陶然:做拉卡拉是2005年的時候,當時我們就感受到一種需求,就是傳統的銀行提供的金融服務,在新經濟這個時代它已經不能完全滿足。比如說網上的支付,網上的繳費,這些都是一些新的需求。所以當時也是發現了這樣一個需求,認為這是一個非常大的市場,我們就組建了拉卡拉公司,我們找到的第一個辦法,就是通過拉卡拉的電子賬單平臺,和自助終端,把便利店變成銀行營業廳的一個延伸。  

孫陶然談移動支付大戰:潮水退去才知道誰在裸泳

 創立于2005年的拉卡拉,是第三方支付領域最早的試水者。2010年,第一批第三方支付牌照發放,拉卡拉赫然在列。三年多 后,馬年伊始,滴滴、快遞兩款打車軟件的火拼,將移動支付的戰火推向了白熱化。春江水暖鴨先知,拉卡拉完整得經歷了移動支 付領域,提前布局、等風來、臺風來后豬都能飛上天的全過程。然而,在巨頭們拼命燒錢、跑馬圈地、拼用戶、擴規模的時候,孫陶然仍然堅持著他看似笨拙的軟硬件結合模式。

鳳凰財經:其實說到拉卡拉的時候,很多人第一反映是聯想到那個小小的硬件,那為什么你們選擇了硬件,結合軟件這樣一種模式呢?

孫陶然:我們認為支付其實就是在安全和便利之間找一個平衡,越安全越不便利、越便利越不安全。最好的平衡點是軟件和硬件相結合。

鳳凰財經:這個缺點會不會成為你擴大用戶規模的一個最大的軟肋?

孫陶然:我們認為不會,因為真正的需求,真正有需求的人不會去Care(關心)這一點。換句話來講,有價值的服務是有成本的,你是需要去服務成本的。我們經常講免費,互聯網講的免費的概念,其實免費是一種轉移定價。拉卡拉的這種方式,總是要有人去負擔這個硬件成本。但是消費者如果這個服務對你有價值,幾十塊錢、一百塊錢的成本對消費者來講不算什么。

鳳凰財經:但實際上我們也看到一些其他的移動支付的運用,無論是支付寶還是財富通等等,他們都是沒有這樣的刷卡器的,好像也沒有妨礙大家對它的使用。那么它的這種輕在用戶規模的擴大上,就會成為一個非常大的優勢,對嗎?

孫陶然:你說沒有妨礙對它的使用,我認為很準確地講應該是這樣,沒有妨礙它的用戶對它的使用

鳳凰財經:這是否意味著,在用戶群的篩選上,你們會更小眾?

孫陶然:我不這樣認為。只用APP,用軟件來做,這個很簡單,我們完全可以做得到。大家為什么我們還把它疊加一個硬件來運用?就是我們為了讓用戶你能夠使用的功能更多一些、范圍更廣一些。

鳳凰財經:我能不能這么理解,就是說你們的用戶在相對大的支付的大的盤子里面,相對來說是比較高端的用戶,從收入階層上來講。

孫陶然:可以講他是消費的主力,應該是目前整個在社會上去工作的一個主力,獲取收入的一個主力和消費的一個主力。

 鳳凰財經:明白,但是在互聯網上有一句話,應該您也一定聽過,得吊絲者得天下。

孫陶然:這是長尾理論的一種表述,但其實你如果有機會做短尾那部分,或者說主體那部分,我還是更愿意去做主體。因為另外一個原則是二八原則,80%的銷售額是來源于20%用戶的貢獻。所以你有機會為20%的用戶服務,我可能更愿意去追求這樣一個服務群體。

 鳳凰財經:但是我們看到現在這個領域,已經成為互聯網競爭最激烈的戰場。

孫陶然:感覺而已。

鳳凰財經:現在幾大巨頭都在重金扎進這個市場。你剛才說感覺而已?

我們有一句話潮水退去之后,你才知道誰在裸泳。你像此前有很多的案例,不管你吹噓多么大、講得多么好,但是潮水退去之后,你總是要看最后實質的數據。

鳳凰財經:你說的潮水會退去指的是什么?

孫陶然:泡沫總會退去的嘛。你記不記得我們在春節的時候,著名的打車大戰,著名的紅包大戰,然后當時發布出來的各種各樣的數據,我們經常看到數據說,一夜之間發展了多少用戶,一夜之間有多少個人綁定了,但是你過后可以看到,其實這個數據他自己也不再講了。

 

[責任編輯:yuran]

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