李寧：做一個代表中國的體育品牌 我還在努力

2014年9月，國務院提出取消商業性和群眾性體育賽事審批。這一舉措被視為深化體育行業改革、簡政放權的重要信號。但中國體育產業規模尚小，2013年，中國體育產業增加值為3136億元，占GDP的比重為0.6%，僅為美國的1/4。但據預測，2025年我國體育產業總規模將達到5萬億元。在國內經濟結構轉型、消費升級的大背景下，發展體育產業對經濟的推動日益重要。

李寧：政府和社會要認識到體育是教育的一部分

鳳凰財經：我們知道現在中國的體育產業發展非常快，而且前景非常好，未來十年您覺得中國體育產業大概是一個多大的盤？    

李寧：體育產業看你指的是什么？因為體育產業非常大，體育用品只是體育產業一部分的附屬品，體育產業大小最終還是要看中國社會各城市的消費力，我覺得政府如果能夠在政策上，能夠有更多的，能夠拉動消費，促進消費的政策投入，我覺得會對這個行業這個產業的發展帶來很大的幫助。比如講體育能不能進入學校，如果不能進入學校，我覺得不存在體育是教育的一部分，也很難進入學校，不認同這個理念，很難讓同學小同學小學、中學、大學花時間去做功課以外的運動，如果沒有這個群體，對于中國的體育消費來講是個巨大的限制，那么事實上體育消費的基礎來自于青少年，青少年他之所以會產生這樣一種消費是因為人們會認同家庭也好，社會也好，國家政府也好，認同體育是教育的一部分，所以就會有正面積極的，而不是浪費時間，而不是受傷，我經常跟他們舉這個例子，運動是有可能受傷的，但運動帶來的給你的幫助，讓你受傷的過程已經變堅強，這就是體育的價值，這種價值不能夠獲得中國社會、家庭的認可的話，那它會影響到這個產業的發展。未來中國體育的總需求一定會是成長的，因此，這種成長一定也是給我們帶來機會，但具體量化到什么時候，  什么程度呢，其實是需要一面做一面看的。

李寧：競技體育帶給人的激勵是無可替代的

鳳凰財經：競技體育和大眾體育它的一些核心本質，您覺得是一樣的嗎？   

李寧：如果說作為體育競技本質是一樣的，因為每個孩子他參加了一個比如學校之間，或者俱樂部之間的小比賽，他獲得的獎勵，對他那一刻的成長、心理所帶來的激勵，跟一個成年的職業的在比賽大賽當中獲得冠軍是一樣的，甚至小孩他不僅帶動他，整個家庭帶來的激勵和觸動、影響也是不可替代的，也是非常有作用的。那如果說中國人能夠理解這種體育的競技，是體育最核心的一個價值，對它的規則，對它的組織，對它的所謂排名的認同，要有新的認識才行。      

姚明有上海男籃、王健林買入馬德里競技、許家印用恒大式的成功，吸引了馬云加盟。擁有一支職業體育球隊，在商界似乎越來越成為一件時髦的事情。運動員出身，又有長期冠名贊助職業聯賽經驗的李寧，對此有何觀察？

李寧：沒有職業的聯賽買一個球隊沒有意義

鳳凰財經：您有想過擁有一支球隊嗎？   

李寧：這個要看，擁有一支球隊是干什么，這最重要。   

鳳凰財經：您覺得現在許家印，或者說一些地產的老板或者商界的大佬，他們投入巨資冠名自己一個球隊，足球隊也好，籃球隊也好，您覺得他們所追求的東西和您所追求的東西有什么不一樣嗎？    

李寧：這個我還不能評價，因為我還不知道他們真正投入的目標目的是什么，但是從他們投入我認為是對于整個中國體育產業的發展是有幫助的，然后其實我更關注的是，如果體育社會化，體育商業化，如果政府的資源，政府的政策和社會的資源、社會的一些能力，和家庭和個人的這些資源是怎么樣有機結合，我認為這是最重要的，而作為你剛剛舉到球隊，到了球隊這一步，事實上就是成了一個職業聯賽，職業體育，它就不同于我們簡單講的大眾的或者說基礎的這種社區的體育，它所帶來的可能更多是消費，帶來娛樂，帶來了職業的發展，就是這些技能它需要平臺，這個平臺你又想擁有一個球隊，首先得有個職業聯賽的平臺，因為沒有一個職業聯賽存在，球隊是沒有意義的，職業聯賽是怎么構造，它的構造會影響到整個，因為它是個公司，或者是個行業，就涉及到公司的構造，行業的投入，一定是有投入產出之間的關系，一定有成本，一定有收益，如果這些東西如果算不清楚來做，那就很難可持續，因為它不是一個簡單靠政府就可以完成的事情。