韓家寰：大陸和臺灣的“90后”太嬌嫩都沒有斗志

自2010年臺灣經濟意外創下新世紀以來最高增長率之后，逐步陷入低增長狀態，2011-2013年經濟平均增長不足3%。數據顯示，2014年1-10月，外商對臺投資36.9億美元，年增長0.5%，顯示企業界對臺灣市場與經濟前景并不看好，臺灣吸引外資能力持續下降，是制約臺灣經濟持續增長的重要原因。對此，創新工廠董事長李開復也直言：臺灣病情沒轉好，臺灣商業環境面臨的問題是不夠國際化、與國際的互聯互通不足。

韓家寰：臺灣的經濟進入了乏力期但最終會回來

主持人：作為八十年代亞洲四小龍從那個時候高速增長的臺灣經濟到現在，你們判斷在2015年的這個時點上，臺灣的經濟是不是進入了一個增長乏力的階段呢？

韓家寰：是。我以前念書，我的學校就非常強調看不見的手，我們非常希望政府不要干預太多，臺灣做的很成功，所以政府一直扶植，所以經濟發展這么成功。后來，我覺得臺灣的當局把很多的資源，吃不著葡萄吃葡萄酸，他把很多資源轉給了高科技的行業，所以臺灣有一陣子，高科技行業是全世界做的最好的。我覺得所有的資源太集中在一兩個特定的行業，那就表示風險集中特別高。萬一科技一下改變了，你整個的行業，整個連鎖的一個效應就會發生，骨牌的效應，就變的很大的改變。那以前臺灣跟韓國比，臺灣就是中小企業，所謂中小企業就是很小，相對的小，它靈活，它反映非常快，韓國的企業是大的財團，它反映比較慢，政府給它很大的支持，所以臺灣一直都贏，贏韓國的。那最近臺灣也變的，我不是說企業大的得好，資源太集中，行業的互動一旦有了風險，就受整體的影響，我覺得這是主要的原因，我相信臺灣最終會回來。

韓家寰：兩岸很像基本上是一個計劃經濟的系統

主持人：回來的辦法是什么？

韓家寰：回歸到真正的市場。

主持人：還是政府把手縮回去一些。

韓家寰：對，政府手不要伸的太高，那企業比政府更沖，反映更快，有時候太高，有時候資源傾斜的就會厲害。

主持人：就像中國的光伏產業一樣，整個行業的泡沫就是地方政府催生出來的。

韓家寰：對，然后全世界都被中國搞垮了，那中國自己也很辛苦。我們基本上是一個計劃經濟的系統，計劃經濟有它的優越性。到某一個程度，要拿捏怎么樣放多一點出去等等，我覺得我想這都還在調整這個階段。

主持人：可是臺灣不是計劃經濟，它也同樣出現了這種政府的過度干預導致。

韓家寰：這兩邊很像的，臺灣也有很多計劃經濟，大的企業要國營什么的。那你慢慢慢慢現在也都盡量市場化，市場化過程有時候又快，又時候又亂，我覺得慢慢都在調整，但是最重要還是企業家的精神。

韓家寰：大陸企業都充滿狼性 臺灣成小綿羊了

韓家寰：我覺得好像大陸企業還都是充滿著狼性，臺灣變成小綿羊了，他在那溫馴，馴化到一個地步好像都退化了。臺灣這些年輕人，我覺得不太那么努力了。你知道臺灣現在所謂的顯學是什么嗎？以往要學什么，最早是學醫，IT行業很好，都是學電機什么，好的不得了，現在很多，因為我們做食品的，其實不應該這么講，很多去學餐飲，很多希望能夠開一個小的零售，開一個小的，好漂亮的餐廳、咖啡廳，沒什么不對，坐在海邊，看著藍天大海，但是我覺得，好像壯士豪情沒有，我覺得臺灣，現在年輕人有這樣現象，所以一看，日本我看更多。

主持人：日本要更嚴重一些。韓家寰：對，這也是很公平，前一兩代品評吃苦，很饑渴慢慢慢慢后邊就溫馴了，大陸也不看了，我看大陸那些小年輕的跟臺灣也都差不多。

韓家寰：大陸和臺灣的“90后”太嬌嫩都沒有斗志

主持人：大陸的90后，現在有一點像您說的這種。

韓家寰：對，也都很嬌嫩，搞搞搞到最后，所有斗志都沒有了，所以我覺得整個都在變，怎么樣能維持一種創業創新的環境？要很多做的好的，可能以色列、新加坡，美國是很棒的，但是中國我覺得特別像以色列它會非常鼓勵大家創業，它不是鼓勵去哪個創業，它鼓勵那個氛圍，那個環境，我覺得這種跟企業也樣，它持續有不斷的一種創業的精神，我覺得這會是一個國家發展的力量。我最近參加一個任志強他們辦的一個金融博物館的讀書會，給我感觸很深。因為我覺得大陸企業家跟臺灣企業家另外一個不同，臺灣企業家其實即便他工作很奮斗，他對整個社會的那種舍我其誰這種概念沒有像大陸企業家這么強。

主持人：是臺灣企業家沒有那么多霸氣，更內斂一些。

韓家寰：臺灣沒有那么強，他覺得好像社會是不是已經很好了還是什么，我不知道，但并沒有那么饑渴的要去貢獻社會，大陸這些企業家一堆，真的好饑渴的。那我覺得人文的這種責任感，對社會的這種很宏觀的責任感，對大陸企業家很多是比臺灣高一點。