韓家寰：大陸和臺灣的“90后”太嬌嫩都沒有斗志

阿拉善SEE生態協會成立于2004年，是由中國百名知名企業家出資成立的環保組織。它的發起人名單，包含了王石、史玉柱、張朝陽、郭廣昌等眾多中國商界最受關注的名字。同樣是該組織的積極參與者，臺商群體在阿拉善架構的形成和執行中，做出了突出貢獻。韓家寰更作為其中代表，2010年，被全體會員投票選舉為阿拉善第三任會長。有著國際視野的韓家寰試圖讓阿拉善與國際接軌，同年在坎昆國際氣候談判期間主辦的“中國日”活動，讓中國民間組織的聲音出現在世界級的會議上。

韓家寰：我們小學就會選舉大陸企業家卻很不熟練

主持人：我相信在阿拉善的組織里面，臺灣的企業家的成員他有很多方面的貢獻，我相信其中有一個非常重要的就是推動了這個組織的更加的民主化以及它的推選制度更加的科學。

韓家寰：其實我們也很高興，因為基本上它就是五湖四海，各地都有，也有海歸的，王石說那時候還是土鱉，現在比海歸還高，叫做威廉比特院士。所以大家一起來討論，我很佩服一個叫王維嘉，我們的斯坦福博士，大陸的，很厲害。而且他講了一句話，他說那天吵鬧的就把DNA就定下來。

主持人：什么樣的DNA？

韓家寰：第一個，各有各的意見，都可以表達，但是互相尊重，而且以多數來決定，不能像劉曉光一樣，口袋掏出一個名單說這些人當理事好不好，他后來選的也是這些人，但是不對的，你不能說這些人，要經過我們的同意，大家一票一票選出來的，所以我覺得那樣子就創造了一個阿拉善的整個DNA后來的發展。那我覺得最好的就是，無論你是很大很大的企業家或者比較小一點，我們大家權利是一樣的，大家很平等，而且做的都不是自己得利的事，所以大家理直氣壯的去爭，都爭大家的公益。

主持人：您覺得這種民主管理推選的制度，對于當時還處在萌芽階段的中國的民間組織意味著什么呢？

韓家寰：像我們臺灣，可能這種震撼相對不是那么最大，只覺得好像我覺得我們在上小學的時候就會選舉，這些事情，我們這些老哥哥們好像都很不熟練，而且特別的興奮，有這樣的事情。像我們的曉光常常說阿拉善既然都不是一群好鳥，每一個都是發號施令，當小王國里的小皇帝一樣，但是大家在一起，我覺得那是一個很棒的一個彼此的學習。

韓家寰：王石說自己在阿拉善里學會了妥協

主持人：在阿拉善的前秘書長楊鵬先生他的一本書叫做為公益而共和當中，詳細的記錄了阿拉善從創立到走上正軌的過程，當中也記錄了很多次非常激烈的爭執和爭吵，您對這樣的爭執應該也印象深刻吧？最記得是哪一次？

韓家寰：每一個事都吵，沒有事不吵的。

主持人：為什么吵？大家觀點不一樣？

韓家寰：因為每一個人都有不同的意見，你會發現我們每一個人觀念差異是這么的大，我當然在想都不是為了自己的利益，他會爭的很厲害，我記得我們常常開會，為這事吵吵吵，吵到晚上還沒開完。后來在這個過程中，慢慢把一些議事的規則也帶進來。所以王石會講說，他學會了妥協，因為每一個人講的話大家都不見得一定那么遵照你的話來思考，那我覺得比起學習這個很好。

主持人：您覺得大陸的企業家的圈子和臺灣的企業家的圈子最大的區別在哪里？

韓家寰：我覺得人的圈子都一樣，處的好都像兄弟一樣。

主持人：但是我們老覺得臺灣的企業家會更儒雅，會更溫文爾雅一些，大陸的企業家可能帶著草莽之氣會更重一些。

韓家寰：當你第一代創業的企業家跟所謂第二代、第三代或職業經理人，基本上有一些特質是不一樣。當你第一代創業的企業家那種堅毅，那種魄力，那種草莽味會比較強，比較強勢，非常棒的一個職業經理人，你就會發現他溫文爾雅。

韓家寰：原來覺得任志強很可怕但其實非常可愛

主持人：這些主席能分別講講嗎？

韓家寰：可以，我覺得曉光非常尊敬，曉光有一種特別的吸引力，我覺得所有領導力不是你長的英不英俊，馬英九長的很英俊，曉光我都覺得他不是一看第一眼就特別英俊的人，但他有一個力量讓大家都愿意追隨他，我覺得在大陸特別不容易。王石是格局極大高度極高的人，他能馬上把重點抓住，比如說王石，我就覺得我們把阿拉善，整個帶到國際化。王石就很多這種大的格局思考，王石口才不是最好的。

主持人：他也上過我們節目。

韓家寰：馮侖的口才很好。馮侖真聰明，好多事講兩句，除了黃段子之外，一下都到位了。我們的任大炮是最可愛的。

主持人：最新的這一任。

韓家寰：我覺得他最盡力，反正任大炮就急公好義，什么活動都讓他做。我有一次跟他一起出席一個活動，他在臺上，最后都站不住了，靠在墻邊，他說把我累死了，我就完全全心全意投入。我開始是蠻害怕任志強的。

主持人：為什么？

韓家寰：講話好兇。

主持人：是，他也上過我們節目，基本上我們聊天他是不看著我的。

韓家寰：對，講話很兇，但他里邊好可愛，真的很可愛，但我后來就發現他跟我們山東，就是老鄉，很真誠的那種感覺，所以我大概這幾個都非常好。

主持人：那接下來說說你自己。

韓家寰：我覺得第一個他們就不應該選我當會長。

主持人：為什么？

韓家寰：因為我覺得整個的資源我也不熟，可是后來我覺得大陸這些企業家真的很大陸。

主持人：那他們選你的道理你覺得在哪里？

韓家寰：我覺得他們覺得臺灣有參與那么多，也應該輪流當會長，也是他們一票一票選的，叫我出來競選。而且我覺得大陸企業家很雍容大度，這個會長真的有實權，而不是掛個名。

韓家寰：中國人為什么都不能把財產處理好

主持人：其實臺灣的公益慈善事業要比大陸要成熟很多。通過在阿拉善這些年的做事情，在你看來中國的公益慈善事業現在最大的，當然問題很多，你覺得最大最核心的問題是什么？

韓家寰：其實王石有時跟我討論，我非常尊重臺灣有一個大長輩，企業大佬，姓王，后來過世了。好像他的財產沒有處理那么好，就有很多爭議。王石就會很感慨跟我講，他說為什么中國人都不能把財產處理好。比如說捐到基金會，做很多公益。我特別尊重我們阿拉善企業家是在王石那一任的時候，我們一起到美國去，他們去美國，去考察別的基金會怎么樣做公益，我很好奇，我就跟著去了，真的是虛心的探討，傳統的這些基金會，或比較新的這些基金會怎么樣做公益，我覺得中國人這一代我覺得還趕不上美國人大概兩三代以前，他們就有大的格局，把他的很多的錢做了公益。但是我覺得公益不是捐錢，真的那個心態上，臺灣這邊基本上做的是比較完整，企業社會責任什么，這個做的比大陸完整。