劉江峰：安卓手機(jī)生態(tài)圈是偽概念 沒(méi)人能建成

在項(xiàng)目還沒(méi)鋪開，處于天使輪融資的多點(diǎn)Dmall，就獲得了由IDG領(lǐng)投的一億美元資金，即便在資本充裕的O2O領(lǐng)域，這也是一個(gè)龐大的數(shù)字。

在許多焦慮于O2O圈地，卻囊中羞澀的創(chuàng)業(yè)同行眼中，劉江峰可謂人生贏家。與此同時(shí)，多點(diǎn)在后市融資的數(shù)額和市場(chǎng)布局也充滿想象。

O2O的投資熱潮明年底之前就會(huì)結(jié)束

鳳凰財(cái)經(jīng)：其實(shí)我不想問(wèn)您現(xiàn)在對(duì)盈利的期待，因?yàn)槟壳盀橹刮疑钪@個(gè)時(shí)候不是講盈利的時(shí)候，這個(gè)時(shí)候一定是我們說(shuō)快馬加鞭跑地圈地的時(shí)候，但是很多人說(shuō)你拿到了A輪一億美元的投資，您會(huì)怎么來(lái)用這個(gè)錢呢？這個(gè)錢會(huì)分別花在什么上面呢？

劉江峰：對(duì)，我們現(xiàn)在的計(jì)劃，一億是我們的初始投資，應(yīng)該說(shuō)天使投資這塊，最主要的其實(shí)還是在構(gòu)建能力，這個(gè)能力包括我們電商平臺(tái)，包括我們的線下配送網(wǎng)絡(luò)，然后還有一部分是剛剛說(shuō)的補(bǔ)貼給用戶的拉新的成本，再加上運(yùn)營(yíng)的一些費(fèi)用，基本上就也四塊，那從目前來(lái)看，我們其實(shí)，我們是希望每個(gè)，這種一線城市每個(gè)會(huì)花三四千萬(wàn)美金來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)的培育也好，像北上廣深覆蓋完了基本上一億美金花得差不多了。

鳳凰財(cái)經(jīng)：資本是決定為快不破這個(gè)無(wú)聲招術(shù)最核心的道理，為什么當(dāng)年會(huì)有一億美元會(huì)投到您頭上？您覺(jué)得您的投資人看中了您什么地方？

劉江峰：其實(shí)不能說(shuō)是投到我頭上，是投給我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)，投給我們這個(gè)商業(yè)模式，因?yàn)楝F(xiàn)在做生鮮電商的模式很多，但是現(xiàn)在市面上跟我們這種一樣的模式的和我們有這種團(tuán)隊(duì)能力的，我覺(jué)得可能還是絕無(wú)僅有。因?yàn)樯r的品類決定了高品的需求，這樣我平臺(tái)的黏性就會(huì)高于其他的品類平臺(tái)。

鳳凰財(cái)經(jīng)：我們都知道，這個(gè)行業(yè)里面其實(shí)不缺錢，現(xiàn)在大家需要備足糧草進(jìn)行奮戰(zhàn)，您覺(jué)得下一波資本來(lái)的速度和它的配額，您怎么樣繼續(xù)讓資本繼續(xù)持續(xù)下去呢？

劉江峰：那對(duì)，肯定的，這個(gè)東西是融資發(fā)展再融資再發(fā)展，都是這樣的，甚至同步在進(jìn)行，像現(xiàn)在這種投資的熱潮，也許到明年底，甚至更早，可能也就結(jié)束了，所以我們?cè)谕顿Y前我們還會(huì)在進(jìn)一步的再融資。

鳳凰財(cái)經(jīng)：為什么會(huì)覺(jué)得在明年底會(huì)熱潮會(huì)結(jié)束？

恒大的例子說(shuō)明 錢多不一定能趕超

劉江峰：未必，我是覺(jué)得整個(gè)的經(jīng)濟(jì)大的形勢(shì)，在中國(guó)投資的熱潮，因?yàn)榭偸浅彼巳チ?，總是有些人在裸泳，我們希望我們還是著衣服的。

我想對(duì)競(jìng)爭(zhēng)而言，其實(shí)資本是一分析，只是一個(gè)基本的保障，并不是說(shuō)你錢越多越行，最近恒大的一個(gè)經(jīng)典案例，冰泉搞農(nóng)夫山泉，恒大有錢，土豪，并不一定，在消費(fèi)品市場(chǎng)上，最終認(rèn)可的還是消費(fèi)者，讓消費(fèi)者認(rèn)可的還是產(chǎn)品、服務(wù)加你的品牌，所以這塊一定是，我覺(jué)得并不是錢多一定能趕上的，還是怎么樣把錢花得更有效，更聰明，更加精準(zhǔn)，這是關(guān)鍵。

數(shù)據(jù)顯示，未來(lái)中國(guó)O2O市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)4188億元，生活類O2O會(huì)是下一個(gè)億萬(wàn)級(jí)市場(chǎng)，是目前市場(chǎng)上唯一能產(chǎn)生超級(jí)電商的領(lǐng)域。全國(guó)5000萬(wàn)以上中小生活服務(wù)商家各有電商化需求，這些都是O2O企業(yè)未來(lái)的市場(chǎng)空間。Dmall專注最后一公里配送，不做供應(yīng)鏈和倉(cāng)庫(kù)，即使輕便如劉江峰，食品安全也將是無(wú)法回避話題。

對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)食品安全是我們的責(zé)任

鳳凰財(cái)經(jīng)：可能您在布局上有很高的原則，目前看來(lái)您對(duì)供應(yīng)鏈對(duì)超市的以來(lái)是比較重的，在這塊遇到困難嗎？

劉江峰：沒(méi)有，因?yàn)槲矣X(jué)得傳統(tǒng)超市本身現(xiàn)在也面臨著轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)的面臨基于互聯(lián)網(wǎng)+也好，其實(shí)我們更像給傳統(tǒng)超市提供電商能力，包括解決方案加落地配送，一小時(shí)配送，這個(gè)能力不是說(shuō)誰(shuí)都能做到的，而且我覺(jué)得絕大部分傳統(tǒng)商超自己花不起這個(gè)成本去建的，它沒(méi)必要，而我現(xiàn)在免費(fèi)給他們提供這種能力，電商線上的交易平臺(tái)，一小時(shí)配送的網(wǎng)絡(luò)，何樂(lè)而不為呢？

鳳凰財(cái)經(jīng)：但是就未來(lái)這說(shuō)，您的布局可能要跳過(guò)超市這一塊。

劉江峰：不會(huì)，我們永遠(yuǎn)不會(huì)跳過(guò)超市的，為什么叫重估線下的價(jià)值，線下的價(jià)值它放在那里，你繞不過(guò)去的，難道我自己去采購(gòu)商品嗎？一個(gè)一個(gè)自己去把控質(zhì)量，這個(gè)不是我做的，我覺(jué)得這個(gè)分工還是要明確。

鳳凰財(cái)經(jīng)：這么快速的增長(zhǎng)，如果說(shuō)在中間環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了食品安全問(wèn)題，這個(gè)權(quán)責(zé)怎么劃分呢？

劉江峰：對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是我們的責(zé)任，我們?cè)偃ジ羞M(jìn)行責(zé)任的劃分，食品安全肯定都是所有從國(guó)家到每個(gè)人都會(huì)關(guān)心的，不遺余力保證這個(gè)食品安全的，所以現(xiàn)在跟我們合作的也主要都是大型商超為主，它本身的品控保證，質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)很高了。

鳳凰財(cái)經(jīng)：那您一定是有預(yù)案的。

劉江峰：當(dāng)然。

鳳凰財(cái)經(jīng)：這個(gè)預(yù)案的話能告訴我們嗎？

劉江峰：這個(gè)邊走邊做，我們現(xiàn)在其實(shí)跟保險(xiǎn)，包括跟一些傳統(tǒng)的超市對(duì)這塊的把控已經(jīng)非常嚴(yán)的了，沒(méi)有惡意的有沒(méi)事兒。