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世界是平的
勿庸置疑,“世界是平的”,是2006年度最炙手可熱的管理理念。這個理論對于全球一體化最新的闡述,讓管理者們在瞬間放大了自己的視野。當然,也有人認為這不過是“地球村”理論的延續,是對全球化的另一種描述。但在“地球村”的理論中,我們只知道世界變小了,全球化讓我們生存的環境趨于一體化,而“世界是平的”告訴我們:我們不僅生活在一個更趨同的世界,通過各種網絡和渠道,我們每個人還被聯系在了一起。而且這種聯系,正在深刻影響和改變著我們的生活。
2006年11月,《中外管理》召開了以“管理‘平’天下”為主題的年度懇談會。在這次盛會上,企業界、學界和政界要人就“扁平化”對各方的影響展開了深入的探討。企業管理該如何適應這個日趨扁平的世界?扁平的世界中全球化將出現什么樣的特點?中國企業將從中得到哪些機會受到什么樣的挑戰?這些在“管理‘平’天下”中發掘的問題,不僅在2006年,也將在更長遠的未來,引起企業管理者的深刻思考。
需求驅動供應鏈管理
創新已經成為近幾年來長盛不衰的話題。2006年,需求驅動創新被廣泛關注和應用。這里,我們不得不提到基于需求的供應鏈管理創新。
由于客戶的需求一直在改變,創新的速度也變得至關緊要。更快的開發流程意味著供應鏈人員必須能夠更加快速地反應,為創新提供足夠的支持。在了解需求之后,供應鏈的管理人員在采購方面能幫助研發提供最合理的原材料供應,而非由研發人員來直接下訂單。這不僅節約了成本,也縮短了研發時間。
同時,客戶在供應方面變得越來越苛刻,只要需要,他們就希望在準確的時間和地點收到準確的物品。企業既要保證供應鏈的準確,又要保證它的低成本和高效率。由于基于需求的供應鏈管理在產品上市之前就已經知道目標客戶,就大大減少了訂貨和交貨的時間,這也幫助企業實現了供應鏈的價值最大化。
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作者:
李之瀾
編輯:
liaosm
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