2010年11月01日 13:57鳳凰網(wǎng)財經(jīng)【大 中 小】 【打印】 共有評論0條

鳳凰網(wǎng)：農(nóng)銀匯理目前已經(jīng)擁有股票型、債券型和混合型，共六支不同的產(chǎn)品，剛剛您也提到，今年年底準備發(fā)行一支貨幣型基金？

許紅波：對，農(nóng)銀匯理貨幣市場基金，11月8日開始發(fā)行。

鳳凰網(wǎng)：那請問就是在未來，在產(chǎn)品線上，還有哪些具體的部署，另外農(nóng)銀匯理有沒有出海的計劃？

許紅波：這個問題提得很好，一旦貨幣市場基金發(fā)行成立的話，我們傳統(tǒng)的產(chǎn)品線基本就鋪成了。未來幾年，在產(chǎn)品上我們到底怎么發(fā)展，這是擺在我們面前的一個新的課題。但實際上對農(nóng)銀匯理來說，在這個市場中只是短短的兩年發(fā)展過程，農(nóng)銀匯理的定位是什么？實際上我們是市場的追隨者。1998年以來，基金業(yè)經(jīng)歷了十多年的發(fā)展，有好多優(yōu)秀的基金公司走在我們前面，他們有很多成熟的經(jīng)驗可給我們借鑒。我們會根據(jù)先前的這些基金公司的經(jīng)驗，把我們自己未來的產(chǎn)品管理好。

有一個基本的原則，是報一個產(chǎn)品，儲備五個產(chǎn)品。我們現(xiàn)在正在準備著專戶理財方面的前期工作，另外也在做QDII資格準備工作，以及數(shù)量化產(chǎn)品的準備工作。我們前期的這些準備工作都已經(jīng)基本就緒，若監(jiān)管部門對專戶理財?shù)恼哂兴砰_，或者準入條件發(fā)生變化的話，也就是一旦政策有所松動，我們會全力以赴地去做好這方面工作。

下一個階段，我們會有數(shù)量化產(chǎn)品，再加上QDII的產(chǎn)品，我們都已經(jīng)做好了準備，來滿足廣大投資者在投資和理財方面的需要。

鳳凰網(wǎng)：資料顯示，目前農(nóng)銀匯理旗下的這六支基金，每一支基金都有一位到兩位的基金經(jīng)理在管理著基金，所以我就是想請問，隨著農(nóng)銀匯理資產(chǎn)管理規(guī)模的不斷擴大，產(chǎn)品不斷豐富，我們在人才方面是不是也面臨著一定的壓力，就是我們的投研方面，投研和市場方面的團隊建設(shè)，有沒有一個具體的規(guī)劃？

許紅波：這個問題提得非常好。全國61家基金公司，7000多從業(yè)人員，有一千多基金經(jīng)理，700多個基金產(chǎn)品，應(yīng)該說每年證監(jiān)會都會批出一百多支基金產(chǎn)品，人才就成為一種稀缺的資源，面對這么一個問題，怎么辦呢？農(nóng)銀匯理是這么考慮的，我們必須要有一個投資人員梯隊規(guī)劃，我們現(xiàn)在是兩條腿走路，一方面從市場上招聘有豐富經(jīng)驗的、成熟的投資管理人員；另一方面，培養(yǎng)我們自己的后續(xù)梯隊。

前一段時間我們陸陸續(xù)續(xù)從北大、清華、復(fù)旦、交大這些有經(jīng)濟類專業(yè)的學(xué)校中招了一批學(xué)生來我們公司實習(xí)。先讓學(xué)生們了解農(nóng)銀匯理是怎么樣的一個公司，從中再選擇一些優(yōu)秀的人員留下來，構(gòu)成我們投資和研究的梯隊，我想這個可能叫“磨刀不誤砍柴工”。我們希望投資和研究人員是來自于我們自身的發(fā)展和培養(yǎng)的過程，希望投研人員對企業(yè)有一個了解，對企業(yè)有忠誠度，這是農(nóng)銀匯理未來投資和研究人員培養(yǎng)的必由之路，也是未來農(nóng)銀匯理發(fā)展的核心競爭力的一個重要組成部分。

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