陳濮：品牌并非只是質量和性價比

鳳凰網財經訊 2009年9月4日，第五屆“2009中國品牌價值管理論壇”在北京中國大飯店召開。大會邀請全球知名品牌與本土品牌的決策者進行深度交流，探尋最佳的品牌價值管理理念、途徑和方法。鳳凰網財經進行全程直播。INTERBRAND中國區策略總監接受了鳳凰網的專訪，他表示，中國品牌在國際上這個舞臺上會嶄露頭角，這是一個蠻重要的過程，現在應該說還在努力的階段。

以下為本次專訪文字實錄：

鳳凰網：您覺得中國的品牌在當前是比較缺乏的，一些國際知名的品牌實際上都沒有中國的，您覺得中國這種品牌建設中存在哪些問題？

陳濮(INTERBRAND中國區策略總監)：我只能說比較個人的經驗，我覺得這也是一個國家經濟發展的一個，也可以說是規律，或者說它是一個軌跡。其實中國的經濟發展，我們民族企業的活力其實是最近這一段時間才發展出來的，實際上講所有的經濟發展或是國家經濟發展的時候都有一定的規律，也就是從制造導向的心態慢慢去演化，才會進到品牌的部分。

我覺得根據我們現在跟客戶接觸的經驗，我們發現很多中國的品牌或者中國的企業主在制造他們品牌的時候，還是從一個制造商商心態在做品牌。所以你常常會問到客戶你認為品牌是什么？是質量。品牌就是好的性價比，為什么？因為他們是從制造的心態去想品牌，這個事就是我們目前所有的中國一些民企或者是私企，它們在考慮品牌的時候比較大的一個，也不能講是誤區，是目前處的一個心智的狀態。

如果說你看當我們看到國外一些比較先進的國家，說到他們品牌的時候，或者今天我們其他國外的企業在談他們品牌的時候，他們把品牌的高度跟企業的關系又換了一個角度去思考，他就不是只是講的是質量，他講了其他方方面面的東西，所以他是從市場的角度去看品牌，或者從客戶的角度去看品牌到底代表了什么意義。我希望我的品牌如何被別人來看，這樣子一個角度。

這個時候其實是一個心態上的轉變，所以我要講的是說，其實中國現在質量的情況其實有在改變，其實現在更多企業組或者我們國家一些好的品牌慢慢的走向世界，他們走向世界時候，他們發現一個問題，他們原來的思維跟他們的游戲規則在國際上是不一樣的。所以這時候他們就開始反思，我到底要怎么做一個國際品牌，其實慢慢的一個心態轉變就會從制造導向的心態慢慢就會往品牌方面來移動。我覺得當這個過程變遷，比較成熟的時候，我們就會看到更多的，在國際上會真正注意中國的一個品牌，在國際上這個舞臺上會嶄露頭角，我覺得這是一個蠻重要的過程，現在應該說還在努力的階段。

鳳凰網：您現在可以簡單談談對品牌論壇的評價以及感觸？

陳濮：我覺得這個品牌論壇是一個很好的平臺，我覺得它提供了不是只是單一某一方面人的意見，或者說只是在學界的意見，或者只是在業界的意見，或者只是在我們專業的顧問公司方面的意見，其實我們看到這個論壇方方面面的人。包括有我們國內知名學術機構的教授、博導，有我們業界做專業咨詢和傳播業界的一些專家，有我們的客戶。本國的客戶，本國的一些企業以及一些跨國企業，讓這個論壇產生很多活力，我覺得論壇這個地方是一個平臺，讓大家激發一些不同的想法，跟學習，跨行業跟跨不同的視角，去學習品牌管理一個蠻好的平臺。

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