2010年03月22日 00:31《新世紀》周刊【大 中 小】 【打印】 共有評論0條

□ 本刊駐香港記者 王端 | 文

雖然還未向香港有關部門遞交正式的入股亞視申請，但3月15日，剛剛出席完北京“兩會”的王征，已趕赴位于香港新界大埔的亞視總部當起“義工”。當日，他首次亮相亞視的公開活動，為“感動香港十大人物”評選擔任嘉賓。

3月17日下午，身著白色襯衣、黑色條紋領帶的王征，在其下榻的九龍港景匯70層豪華包房，接受《新世紀》周刊專訪，暢談亞視未來發展，并回應外界對其質疑。

在房間沙發旁的茶幾上，擺放著數十頁厚、傳媒對王征及其入股亞視事件的新聞剪報，而首頁就是一份中文報刊名為“本月最有價值電視人提名”文章，其中，王征排在榜單第一位。

雖然之前王征行事低調，但自從宣布入主亞視后，開始活躍于臺前。整個采訪中，王征應對提問之圓熟老練，表明他已很快地適應了新角色。

《新世紀》：之前亞視的經營狀況連年虧損，你若成功入主后，如何定位亞視？

王征： 亞視現在的財政比較困難，股東因為注資產生一些矛盾。但我認為亞視主要不是錢的問題，還是發展方向的問題。

我的定位第一步是扭虧，中期是將亞視做成反映香港良心電視臺，長期目標是要用20年時間，將亞視打造成亞洲CNN。

我們不是要在亞洲打造一個有CNN一樣地位的電視臺，而是要有一天，全世界對亞洲有興趣的人都會來收看的電視臺。打個比方來說，我們主要不是針對唐人街的，我們是針對華爾街的。

《新世紀》：你所指的香港良心是指哪些核心價值？

王征：香港良心，就是指香港的五種精神：法制精神、專業精神、拼搏精神、包容精神、博愛精神。

現在香港面臨前所未有的挑戰，內在的優勢動力急劇下降，不安定因素急劇上升，在這種時候特別需要(傳播香港的精神)。不能老是談風水，要有些崇高的東西。

《新世紀》：亞視已七度易主，每位新老板都揚言兩年要扭虧為盈，但最終都以虧蝕、轉手收場。你對實現扭虧有多長的耐心？

王征：五年吧。不是有五年的耐心，是我預估五年可以扭虧。不過我已經表過態了，爭取未來20年將亞視打造成功，我不會再從事任何的行業了，只可能做些私募股權投資，我就在大埔工業村上班了。

《新世紀》：新華社今年1月推出新華社國際衛星電視頻道，這被香港媒體稱為將打造“中國CNN”。在你的戰略規劃中，亞視的長遠發展也是針對海外受眾，這與新華社的戰略有什么異同？

王征：一個是亞洲CNN，一個是“中國CNN”，已經不同了。我不以新華社為對手。我不想代表誰，我想客觀、獨立，亞視的價值就在此。它越獨立，越客觀，離CNN的目標就越近。

《新世紀》：亞視與五大國企簽訂戰略合作協議，不少媒體都覺得亞視從此會貼上國企標簽，你怎么看這個問題？

王征：這五家國企的老總都是我的朋友，沒有任何官方的運作在里面。除了北京銀行之外，因為我是它的大股東，其它四家國企也都和香港關系很密切。兩家是香港上市公司，兩家本身就是在香港成長的中資企業。

這些國企老總最初對我入主亞視感到擔心，但大家都覺得香港不能沒有亞視，不能作壁上觀。當然，大家也覺得王征不能失敗，我過去沒失敗過。

從我個人的觀點來講，人民幣不分是誰的，我們都要。

《新世紀》：之前你提到要開辦一個普通話頻道，面對內地受眾，你是將鳳凰衛視納為潛在競爭手嗎？

王征：原來港澳的電視臺都可以在內地申請普通話頻道，無線電視有TVB8，還有華娛、星空、鳳凰，亞視當時沒做。

普通話臺不會和鳳凰競爭，鳳凰是做時政資訊，我們是做娛樂，名字暫定叫“歡樂亞洲臺”，計劃做成大娛樂。

《新世紀》：目前查懋聲與蔡衍明的官司，可能會使入主亞視存有變數，對此如何面對？

王征：如果亞視需要，我可以做兩三年義工。將來就算給我1%的股份讓我走，我覺得這一段經歷也很值得。至少在這種特殊情況下面，我為保住香港這個歷史悠久、具有影響力的電視臺做了點事情，這也是我一生中的一個亮點。

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