李榮融印象：止于至善(5)

2010年08月24日 21:16中國企業報【大中小】【打印】共有評論0條

我國參與全球經濟的競爭，歸根結底是我國大企業在國際市場上的競爭力。而央企無疑要擔負起正面作戰的主力軍，同時在國外資源整合上，央企也成為眾多中小企業的支持者、合作者、重組者，為行業穩定發展和資源配置做出應有貢獻。2004年以來至今，大型國企尤其是中央企業的迅速擴張成為海內外關注的焦點：中海油、中石化、五礦、中鋁等央企的海外并購，中鋼、中國建材、中國化工、寶鋼等央企對地方企業的收購整合，規模之大、密集度之高讓世人側目。

李榮融深知，央企在社會主義市場的角色。李榮融提出要借助資本市場加快推進中央企業的調整、重組，進一步推動國有資本向關系國家安全和國民經濟命脈的重要行業和關鍵領域集中，優化資源配置，完善企業價值鏈，提升綜合治理能力。

最近，面對 “國進民退”的質疑，李榮融熱切期望有條件的非公資本參與從事競爭性業務的央企改制，讓不同所有制企業享有公平的選擇機會。

“面對全球的競爭，中央企業應該自覺地承擔起這個社會責任，企業再大的事與社會責任相比都是小的，要提的只有一條———肩負起這個使命，不辱使命……”李榮融的使命感———論衡中國，放眼全球，始終貫穿于央企的整個團隊，央企必須成為具有國際競爭力的企業，參與全球資源配置和產業整合，具有自主知識產權。在這一點上，他的目光始終投向經濟視野的正前方。

談起央企這些年的變化，總會有一些不協調的聲音，認為政府營造了過分有利于央企的環境，甚至認為央企揩了政府和消費者的油。可央企負責人都不認同這個觀點，因為和當年國企脫困和市場化改革那段艱難歲月比，應該說今天的央企面臨的市場更加公平和透明了，央企的“特殊待遇”也在市場化競爭中蕩然無存，大多數央企進了資本市場，除了接受產品市場的激烈競爭外，還要接受資本市場的挑剔和考驗。然而，大家也都知道，央企這些年的深刻變化和進步是與國資委6年來出色的監管分不開的，是與國資委的當家人李榮融分不開的。

對大多數媒體來講，李榮融是一個忙碌的人，觀察他大多也只能在講臺上、報告中，或在浩瀚的網絡中搜尋而形成一個大致的拼圖，對他的印象自然難有那么清晰和準確。但有些卻是大家的共識，那就是他是一個秉承責任、個性率真的管理者，是一位追求完美、止于至善的工作者，也是一位思考縝密、情感細膩的思想者。

2010年，后金融危機時代種種復雜的變像讓央企不得不謹慎前行，但李榮融帶領著央企團隊步履堅定……

【人物鏈接】

1944年生于江蘇蘇州。

1968年7月參加工作。

1983年12月加入中國共產黨，大學學歷，高級工程師。

1963年后在天津大學化學工程系電化學工學專業學習。

1968年后任工人、車間主任、副廠長、廠長。

1986年后任江蘇省無錫市經濟委員會副主任、輕工業局局長、計劃委員會主任、江蘇省計劃經濟委員會副主任。

1992年6月后調國務院生產辦公室生產計劃局工作，1992年8月后任國務院經濟貿易辦公室對外經濟合作司副司長，國家經濟貿易委員會秘書長、副主任、黨組成員。

1998年任國家發展計劃委員會副主任、黨組成員。

1999年12月后任國家經濟貿易委員會副主任、黨組副書記。