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中信證券嫡庶之爭

中信證券著力滿足一參一控監(jiān)管要求,中信建投控股權(quán)上移,兩者和中信集團(tuán)的關(guān)系因而變得微妙難言

□ 本刊記者 沈乎 | 文

困擾中信證券(600030.SH)已久的“一參一控”問題,不久將見分曉。

3月12日,中信證券公告,擬于近期轉(zhuǎn)讓部分中信建投證券股權(quán),以解決與中信建投之間的同業(yè)競爭;擬轉(zhuǎn)讓部分華夏基金的股權(quán),以規(guī)范對(duì)華夏基金的持股比例。

公告稱,上述股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)已取得重大進(jìn)展。

一位接近交易的人士對(duì)本刊記者透露,中信證券轉(zhuǎn)讓中信建投股權(quán)方案須報(bào)財(cái)政部審批,委托資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估,并在產(chǎn)權(quán)交易所進(jìn)行公開的招拍掛。

目前,中信證券持有中信建投60%的控股權(quán),另一大股東中央?yún)R金公司(下稱匯金)持有40%。目前,最可能的股權(quán)變更方案是,中信證券將會(huì)把45%的股權(quán)轉(zhuǎn)移到北京市屬企業(yè)手中,而中信集團(tuán)則試圖將匯金持有的40%股權(quán)納入囊中。倘若匯金不予轉(zhuǎn)讓,中信集團(tuán)亦可能通過競拍的形式獲得中信證券出讓的股權(quán)。無論是哪一種,中信集團(tuán)的目標(biāo)都是成為持股數(shù)量較多的第二大股東。

“我們以后就是‘大兒子’了。”中信建投一位人士難掩喜悅之意。最近,中信建投進(jìn)入交行配股聯(lián)席主承銷商名單。在有18家投行參加的選秀中,上述人士并不諱言獲得了集團(tuán)的助力。

與此同時(shí),中信證券和中信集團(tuán)的關(guān)系卻變得微妙起來。

“一參一控”之困

“一參一控”的限制發(fā)軔于基金行業(yè)。

根據(jù)《證券投資基金管理公司管理辦法》,一家機(jī)構(gòu)或受同一實(shí)際控制人控制的多家機(jī)構(gòu)參股基金公司的數(shù)量不得超過兩家,其中控股基金公司不超過一家,以避免同業(yè)競爭等利害沖突。

2008年,國務(wù)院公布了《證券公司監(jiān)督管理?xiàng)l例》,要求證券公司也遵循“一參一控”的規(guī)定。即兩個(gè)以上的證券公司受同一單位、個(gè)人控制或者相互之間存在控制關(guān)系的,不得經(jīng)營相同的證券業(yè)務(wù),但國務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)另有規(guī)定的除外。

同時(shí),證監(jiān)會(huì)發(fā)布了《關(guān)于證券公司控制關(guān)系的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)指導(dǎo)意見》,規(guī)定同一單位、個(gè)人,或者受同一單位、個(gè)人實(shí)際控制的多家單位、個(gè)人,參股證券公司的數(shù)目不得超過兩家,其中控股證券的數(shù)量不超過一家。

當(dāng)時(shí),未能達(dá)到“一參一控”標(biāo)準(zhǔn)的券商有很多。除中央?yún)R金有限公司(下稱匯金)蒙“特赦”獲得了五年緩沖期,其他不符合要求的證券公司均被要求在2009年12月31日之前提交整改方案,并在2010年12月31日之前完成整改。由于種種原因,提交整改方案的最終日期放寬到了2010年3月15日,中信證券、民族證券、廣發(fā)證券等都趕在這一期限前提交了整改方案。

中信集團(tuán)目前持有已上市的中信證券23.67%的股權(quán),為其第一大股東;而中信證券因2005年接盤華夏證券,持有中信建投60%的股權(quán),亦為中信建投的控股股東,因而有不符合“一參一控”之嫌。

最初,中信證券曾想將中信建投合并,但由于種種原因未能如愿。2009年底大限將近,中信集團(tuán)和中信證券即開始另覓途徑,產(chǎn)生了將中信建投股權(quán)上翻的想法。

盡管“一參一控”禁令昭昭,但證監(jiān)會(huì)對(duì)于控股的標(biāo)準(zhǔn)并沒有明確界定;在之前國有控股管理體系中,財(cái)政部對(duì)國有控股的定義是“持股達(dá)到或超過51%的并表單位”。按這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),中信集團(tuán)可將持股23.67%的中信證券定義為參股,而將60%的中信建投定義為控股。如此,只需簡單將中信建投股權(quán)上翻至中信集團(tuán),問題便可迎刃而解,但首當(dāng)其沖的問題是 “一參一控”究竟如何界定。

2009年9月,財(cái)政部發(fā)布了《金融控股公司財(cái)務(wù)管理若干規(guī)定》。該文將中信集團(tuán)、光大集團(tuán)總公司和光大集團(tuán)規(guī)定為“金融控股公司”,將“金融控股公司直接全資所有、控股、作為第一大股東、通過其他方式具有實(shí)際控制權(quán)的企業(yè)(下稱一級(jí)子公司),以及間接出資并具有實(shí)際控制權(quán)的企業(yè)(下稱間接控股子公司)”視為控股子公司。

如此一來,中信集團(tuán)對(duì)中信證券和中信建投兩家均被定義為控股,超越了“一參一控”的限制。

爭奪中信建投

對(duì)于2005年在原華夏證券基礎(chǔ)上設(shè)立的中信建投,中信證券原本有整合之意。從中信證券近年來的人事安排亦可看出端倪,2005年原中信證券總經(jīng)理張佑君被派任中信建投董事長后,中信證券總經(jīng)理一職空缺了四年半,直至2010年2月中信證券副總經(jīng)理程博明才被扶正。然而這一計(jì)劃最終擱淺。

由于承接了華夏證券的營業(yè)部(占據(jù)中信證券系統(tǒng)營業(yè)部總數(shù)的54%),中信建投的業(yè)績相當(dāng)可觀。據(jù)初步計(jì)算,這一中信證券當(dāng)年以16.2億元價(jià)格受讓的資產(chǎn),2006年來已為中信證券貢獻(xiàn)了超過42億元的凈利潤。

中信集團(tuán)顯然不愿將這一優(yōu)質(zhì)資源拱手讓人。因此,一個(gè)“兩步走”的方案便在2009年底成型。第一步,中信證券將把持有的中信建投60%股份中的45%,轉(zhuǎn)讓給北京國資委下屬的國有資本經(jīng)營管理中心(下稱北京市國資經(jīng)管中心)。第二步,中信建投證券的另一股東匯金,將把手中持有的40%中信建投股權(quán)轉(zhuǎn)讓給中信集團(tuán)。匯金是中投的全資子公司。

轉(zhuǎn)讓完成后,北京市國資經(jīng)管中心將持有中信建投45%,成為其第一大股東,即控股股東。中信集團(tuán)將對(duì)中信建投持股43.55%(直接持有中信建投40%,通過中信證券間接持有中信建投15%),成為參股股東。

至此,中信集團(tuán)控股中信證券、參股中信建投的局面形成。

上述接近交易的人士告訴記者,按照有關(guān)規(guī)定,在評(píng)估完成、財(cái)政部作批復(fù)、經(jīng)董事會(huì)討論通過之后,中信建投的股份將在北京市產(chǎn)權(quán)交易所掛牌不少于20個(gè)工作日。

因?yàn)橹行沤ㄍ兜目毓蓹?quán)是整體出讓,價(jià)格高昂,加以國家對(duì)證券公司股東資格有限定,該人士預(yù)計(jì)不會(huì)有很多競價(jià)對(duì)手出現(xiàn)。此前,市場謠傳將接盤的聯(lián)想控股,亦對(duì)本刊記者否認(rèn)了參與的可能。

作為方案第二步的股權(quán)轉(zhuǎn)讓,因建銀投資的最終股東中國投資有限公司(下稱中投)和中信集團(tuán)都是財(cái)政部全資下屬企業(yè),將通過國有資產(chǎn)劃撥的程序完成,價(jià)格由財(cái)政部最終確定,不需進(jìn)行公開的市場掛牌交易。

但這一“兩步走”的方案近日卻生出了變數(shù)。記者獲悉,建銀投資的控股公司匯金和中信集團(tuán)之間在40%股權(quán)的交易價(jià)格上仍有較大分歧,目前中信集團(tuán)還在對(duì)這部分股權(quán)的價(jià)格進(jìn)行評(píng)估。

另一方面,由于財(cái)政部“限薪令”的關(guān)系,各家券商管理者需要進(jìn)行業(yè)績考核,與其薪酬掛鉤。匯金并不想將效益較好的中信建投馬上出手。

一位市場人士分析,如果中信集團(tuán)不能如愿入主,那兩步走的方案就要破產(chǎn),這意味著中信建投的實(shí)際控制力量會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)換,現(xiàn)有管理層有動(dòng)蕩之憂。

但中信集團(tuán)并不愿讓中信建投脫手。中信證券一位內(nèi)部人士對(duì)記者表示,不排除中信集團(tuán)通過“招拍掛”,接手中信證券持有的中信建投股權(quán),同時(shí)降低在中信證券中的持股。

“如果直接從中信證券轉(zhuǎn)集團(tuán)就是關(guān)聯(lián)交易,集團(tuán)在董事會(huì)、股東會(huì)上就不能參與表決。走‘招拍掛’之后,中信集團(tuán)也可以去摘牌,不存在關(guān)聯(lián)交易的問題。現(xiàn)在從價(jià)格上來講,直接去拍就行了。”該人士說。

中信證券走向

進(jìn)入2010年以來,中信證券似乎流年不利,接連遇挫。

——因中信證券對(duì)全資子公司華夏基金持股超限,1月15日晚間,華夏基金發(fā)布公告稱,因中信證券沒有在規(guī)定期限內(nèi)完成對(duì)華夏基金股權(quán)的轉(zhuǎn)讓,證監(jiān)會(huì)決定自2010年1月1日起,暫停華夏基金新產(chǎn)品的申請(qǐng)。如果股權(quán)問題在2010年4月1日前仍不能得到規(guī)范,證監(jiān)會(huì)基金部將視情況采取進(jìn)一步監(jiān)管措施。

2月中旬,因華夏基金旗下多只基金大量持有招商銀行(600036.SH/03968.HK)股份,中信證券意外地被證監(jiān)會(huì)否決了招行配股的主承銷資格,這在業(yè)內(nèi)未有先例(詳見本刊2010年第9期“中信證券遭遇承銷難題”)。

其后,因未能達(dá)標(biāo)“一參一控”,市場普遍預(yù)計(jì)中信證券將落選融資融券首批試點(diǎn)。市場的這一擔(dān)心在股價(jià)上有所體現(xiàn)。2010年2月,中信證券的股價(jià)一直處于較低水平。

“很明顯地感覺勢頭不太好,領(lǐng)導(dǎo)在開業(yè)務(wù)會(huì)的時(shí)候也說今年壓力比較大。”中信證券一名員工說。中信證券內(nèi)部人士認(rèn)為,公司資金較多,自營又一直比較保守,融資融券這一創(chuàng)新業(yè)務(wù)對(duì)中信證券意義重大。不過,隨著“一參一控”接近解決,中信證券最終在上周五順利入圍第一批試點(diǎn)。

但許多人士預(yù)計(jì),如中信建投股權(quán)變現(xiàn),集團(tuán)順利接掌,將對(duì)中信證券產(chǎn)生比較深遠(yuǎn)的影響。首先,中信證券的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)收入必將大打折扣;其次,“父子”變“兄弟”,中信證券與中信建投在中信集團(tuán)內(nèi)的地位和資源將會(huì)產(chǎn)生微妙的變化。在股權(quán)上解決了的同業(yè)競爭問題或?qū)⒃诂F(xiàn)實(shí)中加劇。

多位中信證券人士向本刊記者表示了憂慮,認(rèn)為未來集團(tuán)重心無疑將由中信證券轉(zhuǎn)向中信建投。

在投行業(yè)務(wù)上,中信證券和中信建投一度作此分工:前者專攻大單,后者集中于中小企業(yè)。但之后中信證券也發(fā)力中小企業(yè),中信建投則有意回避在大單上與中信證券的競爭。

“中信集團(tuán)希望中信證券轉(zhuǎn)向完全的市場化。”中信證券一位高管告訴本刊記者。此中含義,耐人尋味。該人士說,投行大單的獲得部分仰仗集團(tuán)之力,而這塊資源將來到底給誰,至關(guān)重要。比如,最近中信建投進(jìn)入了交行配股聯(lián)席主承銷商名單。

另有人士說,雖然仍是控中信參建投,但不排除集團(tuán)將來逐步減持中信證券,并扶持中信建投上市的可能。“中信建投上市的話溢價(jià)更大。”

“集團(tuán)認(rèn)為中信證券本來就是持股,發(fā)展大了以后就不好控制了,集團(tuán)與中信證券現(xiàn)在的關(guān)系比較復(fù)雜。”中信證券一位人士稱。

中信證券也在著手解決華夏基金持股超限問題。由于華夏基金亦隨中信證券被歸入國有控股金融資產(chǎn),這部分出讓股權(quán)也將在北京產(chǎn)權(quán)交易所進(jìn)行招拍掛。此前,曾經(jīng)有媒體報(bào)道稱美國基金公司T Rowe Price正與中信證券洽談受讓華夏基金部分股權(quán),盡職調(diào)查已經(jīng)完成。T Rowe Price的相關(guān)人士對(duì)本刊記者表示,無法對(duì)此發(fā)表意見。

因合資基金公司中中資股東持股不受“基金管理公司主要股東最高出資比例不超過全部出資的49%”這一限制,中信證券一位內(nèi)部人士表示,中信證券一直希望引入外資股東,以期最小比例地出讓、最大程度地保留對(duì)華夏基金的控制。事實(shí)上,早在2007年中信基金和華夏基金合并時(shí),中信證券就擬同步引入外資股東,也確定了多個(gè)交易對(duì)手,但由于金融危機(jī)未果。時(shí)至今日,中信證券只得另覓買家。

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