3·15特稿:一個醫藥代表的一天(4)
對普通老百姓而言,醫藥代表這種“特殊的推銷員”畢竟賣的是藥品,而且是通過醫院和醫生進行的,病人多數情況下沒有質疑的余地,“醫生說啥就是啥”。如果醫藥代表全都不擇手段地向業績看齊,病人的金錢甚至健康都會淪為犧牲品。張磊也承認,在干擾醫生開處方、推高藥價等方面,不少醫藥代表的確“功不可沒”
“按道理講,醫生的處方應該全部出乎臨床的需要,主要考慮病人的病情、意愿和承受力,而不摻雜個人利益的因素。”張磊坦言,“但是現在,醫藥代表讓一張處方上的干擾因素太多了。醫生開藥前往往會想想對他個人意味著什么,而不是怎么對病人最好。
他告訴筆者,據他所知,一個醫藥代表不只可以通過“回扣”直接拉醫生下水,名聲,交情,好感度,都可能成為醫生開處方時的考慮因子。“其實,現在的醫藥代表,幾乎需要揣測和滿足醫生的各種需求。”張磊透露,“至于醫生受到多少影響,因人而異。
他舉例說,一些大醫院的專家級醫生,相對看重自己在圈內的名節,也不缺錢,有的會刻意與“回扣型”醫藥代表保持距離。“他們更看重醫藥本身的療效、廠家的聲譽和醫藥代表的專業素養。”張磊說,如果他們覺得代表講得“有水平、有說服力”,就會愿意向病人推薦你的藥。
有的醫生回避露骨的金錢交易,但希望提高自己在圈內外的名聲。“這個時候,學術會議或者專家講座的作用就體現出來了。”他說,醫藥企業通過贊助會議,順便幫醫生培養了一批“粉絲”,也相當于給了醫生一筆無形的財富。
“還有的醫藥代表善于投其所好,或者單純地人緣好,能和醫生相處得很愉快,甚至能跨過‘代表-客戶’間的鴻溝成為‘哥們兒’,那么醫生在開處方的時候,自然會優先照顧朋友。”在業內,這被認為是“醫藥代表的最高境界”
在張磊看來,這些影響因素盡管形形色色,但是它們最終都會“回饋”在醫生開出的一張薄薄的處方箋上,由病人“埋單”。“其實,有的影響因素本來就是醫藥代表的分內工作,比如給醫生作宣講,交情也是工作中的副產品,很難界定是否‘正當’,關鍵是代表自己要有基本的職業底線。”他說,“現在的問題在于,有的代表會為了業績,跟一些醫生結成利益聯盟,不顧病人的身體,給他們用一些來路不明的、療效沒被充分證實的藥,或者超量用藥,利欲熏心,非常令人鄙視。
張磊認為,把這部分醫藥代表稱作“黑心藥代”并不為過。而有的代表負責的藥本身雖然不錯,但在同質藥“成堆”的環境下競爭,也必須為回扣、請客、送禮付出大量的營銷成本,這些成本最終都會算在病人頭上,醫藥代表也就有意無意間充當了高價藥的“幫兇”
“很多藥的生產成本很低,但是到了病人手里,‘身價’往往幾倍甚至幾十倍地漲。”張磊告訴筆者,其中除去中間環節的利潤外,“進院費”和“處方費”的貢獻也不少,不同領域的藥回扣率差別很大。“低的能占零售價的3%~5%,高的一般有20%~30%。”他說,“我認識一個做了5年代表的人,她目前見過的最高回扣率,能達到零售價的40%。
盡管干擾因素多,但據張磊了解,在開處方過程中“既非天使也非惡魔”的醫生,還是占了絕大多數。“我接觸過的大部分醫生,開藥時其實都會綜合考慮。”他說,在考慮病人病情、意愿和支付能力的基礎上,再把物質利益、名聲和交情,作為“加分因子”。而且哪部分藥是為“提成”,哪部分藥是看交情的,很難分清。“一點兒都不平衡良心和利益,單純只認錢的醫生也有,不過但凡在正規一點的醫院里,其實都不多見。
張磊還提醒筆者,醫生開處方也沒有大眾想象得那么簡單。“比如我做的特種藥每一支都要從美國進口,療效穩定,但也比較貴。病人如果醫保不報銷,本身經濟條件又比較困難的話,醫生有時會建議他們用一些成分相近、但相對低廉的仿制藥。”他表示,這個可以理解,不一定開了國產仿制藥,就都是收了“好處”
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