思想互動空間：市場、政府和企業家精神論壇(實錄)(5)

2012年02月05日 00:02
來源：鳳凰網財經

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王巍：我們想找個個人的例子，在國家利益和個人利益出現沖突的時候，很重要的典型是匯源，朱新禮當時也是山東省經委系統的一個干部，他幾乎跟中國農業行業的巨頭交過手，最有希望的是可口可樂大的收購，叫功敗垂成。

朱新禮：我是第一次到亞布力企業家論壇來，有點遺憾來得晚，我剛才在想來得早不如來得巧，這第一次來是特殊時期，就是小平同志南巡講話二十周年。我就是在1992年小平同志南巡講話下海創業的，轉眼之間過去了二十年。剛才看到這個短片，依然那么親切，所以就特別的感念小平同志，感懷和感恩。

小平說，中國已經窮了幾千年了，是時候了，發展是硬道理，我就是在那個時候作為共產黨員，作為山東省的勞動模范，我就依然下海，沒有任何困惑，沒有任何糾結，滿懷的就是激情。今天是2月4號，是正月十三，是立春的日子。小平南巡講話二十年前刮起了一股春風。二十年以來，中國的創業者在演繹著創業的故事。今天亞布力的風也很大，刮得很大，這也是一股春風，這個春風就是我們企業家精神，這個企業家精神不是哪一個企業家說有，是一個社會說有，一個國家說有，一個全民說有。如果說一個社會、國家說全民沒有了企業家精神，那就依然創造不了財富，也就沒有財富去分配。

現在為什么說有些糾結、困惑呢？今天來到亞布力就是來尋找揭開這些糾結的根源，揭開這些困惑矛盾的根源，這是非常好的。我們在會場也在討論，私下也在討論。感懷、感恩小平同志的時候，劉明康主席有一句話，路不平，想想小平。小平的一生比任何一個中國人，甚至是全球人都多了坎坷和挫折，但是他的堅持就是企業家精神，他的寬廣和智慧就是一個企業家精神。大家也喝過匯源果枝，在2008年金融危機的時候，可口可樂拿出25億元購買匯源的業務。匯源下面還有匯源投資，投資更多是投到了農業。

這二十年以來，我們不說匯源創造了多少就業，也不說交了上百億的稅收。作為一個普普通通的公民，要體現在創業過程中享受著一種幸福，我不想去分享更多的財富，因為財富是你的就是你的，是你的你死掉也不是你的，所以這個一定要淡然去處置這些財富。當然心情的糾結、困惑、矛盾需要不斷地向張維迎這樣的大家去學習。我在北大報了國學班，用國學的智慧解決我們遇到的問題。像剛才張維迎講的吳英的集資案，我不了解，但是說到集資的話，我就借了親朋好友的錢，甚至借到了國外去才發展到今天。民間的創業主要靠借錢，現在民間的借錢不是薄薄的一張紙，而是厚厚的一本書。

匯源怎么把在過去二十年中的經驗、教訓用在匯源果業、農業，更好地去服務。我跟劉東華吃午飯的時候，他以前有篇文章是《拉磨的驢》，主要是享受拉磨的過程就足夠了。