央企董事長：我們改革就是把國企徹底推向市場

中國建筑材料集團、中國醫藥集團董事長 宋志平

鳳凰財經訊 2013年12月26-27日，由鳳凰網與鳳凰衛視聯合舉辦的“2013鳳凰財經峰會”在京舉行。本屆財經峰會繼續秉承“思想解放市場”的旨歸，以“重塑市場力量”為主題，關注后十八屆三中全會時代中國市場化改革方向。

27日上午，在國企改革“去魅”的論壇中，原國務院國有資產監督管理委員會主任李榮融，國務院發展研究中心企業研究所副所長張文魁，中國建筑材料集團、中國醫藥集團董事長宋志平展開了激烈的討論。宋志平在談過國有企業時表示，企業就像養孩子一樣，把孩子養大了，要把你推向市場。說老實話，有時候我們企業還有點慣性，還愿意在國家懷抱里，所以為什么叫推向市場呢。有時候推出去，成為市場的主體。

他繼續談到，國資委昨天正式開年會，昨天年會的上午張毅主任做了一個工作報告。應該說這次的年會從上到下，從上面做報告，到底下的討論。整個會議實際上可以概括兩個字，“改革”。從張毅主任的報告來看，會議精神都掛在網上了。要堅持什么，要完善什么，要改革什么，不這個路徑、方法都說得很清楚。我覺得在這個時刻，因為三中全會以后，改革是一場熱潮。大家對于國有企業該怎么改，有各種的解讀，各種的說法。統一認識，能夠堅定信心，安排一些具體措施，非常的重要。

以下為文字實錄：

宋志平：好的。因為國資委昨天正式開年會，昨天年會的上午張毅主任做了一個工作報告。應該說這次的年會從上到下，從上面做報告，到我們底下的討論，整個會議實際上可以概括兩個字，“改革”。從張毅主任的報告來看，會議精神都掛在網上了。我覺得把要堅持什么，要完善什么，要改革什么，把這個路徑、方法都說得很清楚。我覺得在這個時刻，因為三中全會以后，改革是一場熱潮。大家對于國有企業該怎么改，有各種的解讀、各種的說法。作為國資委來講，昨天我覺得能給大家統一思想、統一認識，能夠堅定信心，安排一些具體措施，我覺得這非常的重要。

說到這個會議和以前會議有所不同。以前的會議我們國資委里面，像李主任管著我們一大堆企業，把大家的工作多說一說，有一定的業務氣氛。昨天的會上我覺得也是貫徹了三中全會的精神，更多的是講監管層的，講了以資本為主的這種方式。對企業的要求講了講大的指導思想，也就是說更多的集中在資本的管理、監管等等這方面。而把企業該做的這些事情，然后就讓企業去做了。但是我在這我也想說一下，因為正好我們老主任也在這。坦率來說我也是一路過來的，過去的中國建材，那時候主任剛做國資委，我們只有20多億收入，主任提出來，不是前三名就cancel掉。確實什么規模也沒有，起不到帶動力、影響力。經過這十年中國建材是2500億，今年是2550億，有100多億的利潤，但是如果沒有過去十年來國資委的監管，沒有包括對管理的打基礎，我想沒有今天我們央企的做強作大，我也做不了兩個500強，也坐不到你這個桌子上。但是今天來講，剛才主任講了，我們那些工作已經有了基礎了。所以可能要把企業，就像養孩子一樣，把孩子養大了，要把你推向市場。說老實話，有時候我們企業還有點慣性，我們還愿意在國家懷抱里，所以為什么叫推向市場呢。有時候把我們推出去，成為市場的主體。

主持人：面對市場激烈的競爭。

宋志平：所以我就覺得我們現在一邊政府把我們推下去；第二個來講，我們也毅然決然的走向市場，也不能再賴著了。我們等于說都把思想統一在三中全會的精神上來。