俞敏洪:民辦大學劃歸三本是歧視
現在說新東方有互聯網基因很扯淡
鳳凰財經:我有一件事情沒搞清楚,不知道能不能花一點時間再給我一個作答。您說到未來新東方的一個應對,我沒有聽明白您到底是對自己,對新東方是樂觀的態度還是悲觀的態度?
俞敏洪:我肯定是樂觀的態度。
鳳凰財經:但是您在臺上說的時候,好像還挺悲壯的,您覺得新東方沒有互聯網的精英團,做不了在線教育這個事情。
俞敏洪:你肯定得這么說,我現在就說新東方有基因,我們會成功,這不是扯淡嗎?我干嗎把自己拔的那么高?把自己放低以后,萬一新東方做不好,我不是說我早就說過新東方做不好,那不挺好嗎對不對。
鳳凰財經:但實際上怎么想的?
俞敏洪:實際上因為教育就是一個永遠線上線下不可分割的一部分,所以實際上新東方要做的,因為新東方線下系統是非常強大的,要做的就是如何用線上的工具和系統、平臺,來加強新東方的線下的東西,把線上的一部分和線下結合在一起,形成一種良好的補充和互動,這個東西對我們來說,其實它不需要真正的去改變就說徹底推翻基因。
鳳凰財經:它不是一個自己和自己的過程?
俞敏洪:它實際上是使自己就是這么說吧,就是說你本來有兩只腳兩個手,但是通過吃移動互聯網這顆藥,你變成了蜈蚣,有無數個手可以抓取東西,就可以了。
鳳凰財經:那要不要把原來的兩手兩腳砍掉呢?
俞敏洪:那肯定不用,那兩手兩腳依然是非常重要的兩手兩腳實際上。這么說吧,如果打個好聽的比喻,蜈蚣太難聽了,打個好聽的比喻。就是你長出了移動互聯網的翅膀,由一個普通的凡人變成了天使,這就是教育領域應該迎接的變革。
鳳凰財經:誰都想長翅膀,問題是長不出來。
俞敏洪:你就吃長翅膀的藥啊。
鳳凰財經:蘇寧也想長啊。
俞敏洪:對啊,那大家都長,總會有人會長出來。
鳳凰財經:你覺得最大的困難是什么?
俞敏洪:其實不存在最大的困難在哪里的問題,應該這么說,就是說如果說有困難的話,最大的困難肯定在我。
鳳凰財經:在你?
俞敏洪:對啊。
鳳凰財經:為什么?
俞敏洪:因為我必須敏銳的捕捉到所有移動互聯和互聯領域對教育領域所帶來的變革,并且要洞察這種變革,并且要引領這種變革,而所有這一切,在新東方至少必須經過我才能完成。
鳳凰財經:為什么一定要,你不能培養新的,對互聯網更有感覺、更年輕的。
俞敏洪:我手下互聯網隊伍很好的,但是往什么方向變,資源怎么調動,戰略方向的轉移,永遠是企業第一把手的事情,這就是為什么中國的三大戰役當時解放,毛澤東每天都是親自指揮的重要原因。
鳳凰財經:可是這樣都在你身上,這個風險。
俞敏洪:它不是都在我身上,是方向在我身上對不對。我說同志們往那個方向走,我就可以休息了,所有的往那個方向走,但是我指錯了以后,大家就掉到懸崖下面去了,就是這樣的,所以對于我來說,累的不是我日常天天在干活,累的是判斷。
鳳凰財經:那你對你的判斷有多大的信心呢?
俞敏洪:我覺得我還是挺有信心的,因為新東方做了20多年到現在為止,整體大方向的判斷到現在沒有脫錯誤過,而且失誤的地方也很少。
鳳凰財經:但是他們互聯網,移動互聯網。
俞敏洪:對啊,不要把移動互聯網想的那么復雜,它就是一個工具而已,是一種思維方式的改變,你用一種新的工具改變你的思維方式是很容易的,而且對于我來說,我不相信中國企業家像我一樣,用微信用了那么多,并且把微信變成一種生意,并且通過微信變成了新東方的一個傳播平臺,而且通過微信變成新東方一個團結平臺,那你從這個應該判斷出來,我對新鮮事物應該非常感興趣的。
鳳凰財經:至少沒有,應該很少有人像你發了那么多微信紅包,十幾萬人民幣。
俞敏洪:對,我趁著過年給員工發紅包,不就是一種團結嗎?同時我也接收了員工很多紅包,我大概也收到了兩三萬塊錢。
鳳凰財經:是嗎?
俞敏洪:因為新東方整個都要搶啊,大家互相搶嘛,新東方在過年的時候參與發紅包的員工,大概達到了兩三萬人。
鳳凰財經:移動互聯網程度還是很高的。
俞敏洪:新東方的移動互聯網思維,其實是很多人都是非常先進的。不像你想的那么落后。
鳳凰財經:但這個是在個人生活的領域,真正在企業運營方面。
俞敏洪:個人生活領域的應用的熟練,很容易就會變成他做工作時候的思維模式,所以我們從來不限制個人在移動和互聯網中間的花時間的探索。
鳳凰財經:你能給我舉個例子嗎?最后一個例子,比如說在新東方的運營當中,你覺得最能體現你們移動互聯網思維的這個案例是什么?
俞敏洪:這個實際上是一種循序漸進的東西,比如說現在新東方的這個辦公系統已經全是無紙化了,而且是手機和電腦、ipad可以同時的,或者全國聯網的,完了我們的數據抓取都是及時的,這些東西都是循序漸進的,外界其實不會知道,但是新東方內部在改變的東西。那么未來我們學生的上課的所有的課堂作業,都是通過互聯網發送到他們的排的中間去的。
鳳凰財經:在線教育這塊兒呢?
俞敏洪:學生上課缺席的話,下課回家,到家了以后,隨時可以補上老師的課,因為老師的課在上課的同時,同時就傳到互聯網去了,他只要輸入自己的學號就能去聽,不是這個班的學生,任何人都聽不到。
鳳凰財經:真的最后一個問題了,就是在這種在線教育的擴張上,你們會更多考慮自己發展,還是收購并購?
俞敏洪:我覺得這個是兩條腿走路,一定是兩條腿走路,有好的就收購,沒有好的就自己發展,核心的東西假如收購不能滿足,自己發展,非核心的東西如果你認為它是未來發展的方向,并且和現代化能夠進步互補,就一定是收購。
鳳凰財經:怎么判斷好的投資呢?
俞敏洪:這個靠這兒。
鳳凰財經:謝謝您俞老師。
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