李東生：國企改革觸及特殊群體利益

李東生：通過互聯網實現“彎道”超三星

鳳凰財經：另外我知道您一直把三星作為目標或者一個榜樣，就說您認為就是TCL現在離三星還有多遠？和三星之間的差異在哪兒？

李東生：我們的業務形態和三星電子相像，但是我們離它還是很遠的。從那個三星2013年的經營業績來看，它是2000多億美元的銷售，而我們只有140億美元，所以這個差距還是比較大的。但是它是我們的一個標桿，因為我們的產業結構和它有點像，三星主要的業務是在多媒體電子、通訊、家電，他們也有液晶面板，但它們比我們多的是它還有半導體，還有其它一些產品，它的門類更加廣泛一點。特別是在上游的這種核心技術能力，它是全球最大的面板廠商，也是全球最大的半導體廠商，所以它現在成為全球最大的智能電視和智能手機的廠商，所以標桿就是一個我們要追趕的目標。

鳳凰財經：您覺得技術創新這塊兒，我們必須學的是哪一塊兒？

李東生：三星這一塊兒和我們比的話，它有優勢的地方，一個是在核心的基礎技術能力方面，它的積累很深，當然我提到，它是全球最大的半導體廠商，最大的液晶面板廠商，這些都是資本和技術密集的產業。三星能夠通過20、30年的努力，在這些資本密集的行業里面，它已經奠定了自己的競爭優勢，這一點不但只是中國企業看起來非常的羨慕，就是日本企業的話也沒有哪一家能夠達到三星目前的水平。另外一個方面，三星在應用技術創新方面，它也是敢大膽的嘗試，你看三星的產品在這幾年，在一些新材料的使用方面是很大膽的，而且經常能夠開創一個先河，所以這也是三星領先的地方。

對我們來講的話，我們未來應該有機會在智能加互聯網技術運用方面，能夠達到國際一流的水平，因為這個產業是很新的產業，原來歷史的積累未必能夠有那么大的作用，所以我們依托中國的一個很大的一個應用市場，所以中國企業應該有機會在智能互聯網技術應用方面，能夠率先能夠達到一個比較高的水平。

鳳凰財經：您想通過互聯網的技術，來實現彎道超車？

李東生：這次戰略轉型，也是我們一次彎道超車的機會。