李東生：國企改革觸及特殊群體利益

李東生：通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)“彎道”超三星

鳳凰財(cái)經(jīng)：另外我知道您一直把三星作為目標(biāo)或者一個(gè)榜樣，就說您認(rèn)為就是TCL現(xiàn)在離三星還有多遠(yuǎn)？和三星之間的差異在哪兒？

李東生：我們的業(yè)務(wù)形態(tài)和三星電子相像，但是我們離它還是很遠(yuǎn)的。從那個(gè)三星2013年的經(jīng)營業(yè)績來看，它是2000多億美元的銷售，而我們只有140億美元，所以這個(gè)差距還是比較大的。但是它是我們的一個(gè)標(biāo)桿，因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和它有點(diǎn)像，三星主要的業(yè)務(wù)是在多媒體電子、通訊、家電，他們也有液晶面板，但它們比我們多的是它還有半導(dǎo)體，還有其它一些產(chǎn)品，它的門類更加廣泛一點(diǎn)。特別是在上游的這種核心技術(shù)能力，它是全球最大的面板廠商，也是全球最大的半導(dǎo)體廠商，所以它現(xiàn)在成為全球最大的智能電視和智能手機(jī)的廠商，所以標(biāo)桿就是一個(gè)我們要追趕的目標(biāo)。

鳳凰財(cái)經(jīng)：您覺得技術(shù)創(chuàng)新這塊兒，我們必須學(xué)的是哪一塊兒？

李東生：三星這一塊兒和我們比的話，它有優(yōu)勢的地方，一個(gè)是在核心的基礎(chǔ)技術(shù)能力方面，它的積累很深，當(dāng)然我提到，它是全球最大的半導(dǎo)體廠商，最大的液晶面板廠商，這些都是資本和技術(shù)密集的產(chǎn)業(yè)。三星能夠通過20、30年的努力，在這些資本密集的行業(yè)里面，它已經(jīng)奠定了自己的競爭優(yōu)勢，這一點(diǎn)不但只是中國企業(yè)看起來非常的羨慕，就是日本企業(yè)的話也沒有哪一家能夠達(dá)到三星目前的水平。另外一個(gè)方面，三星在應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新方面，它也是敢大膽的嘗試，你看三星的產(chǎn)品在這幾年，在一些新材料的使用方面是很大膽的，而且經(jīng)常能夠開創(chuàng)一個(gè)先河，所以這也是三星領(lǐng)先的地方。

對(duì)我們來講的話，我們未來應(yīng)該有機(jī)會(huì)在智能加互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運(yùn)用方面，能夠達(dá)到國際一流的水平，因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)業(yè)是很新的產(chǎn)業(yè)，原來歷史的積累未必能夠有那么大的作用，所以我們依托中國的一個(gè)很大的一個(gè)應(yīng)用市場，所以中國企業(yè)應(yīng)該有機(jī)會(huì)在智能互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用方面，能夠率先能夠達(dá)到一個(gè)比較高的水平。

鳳凰財(cái)經(jīng)：您想通過互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)，來實(shí)現(xiàn)彎道超車？

李東生：這次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，也是我們一次彎道超車的機(jī)會(huì)。